精益體系構建   課時：12H

精益體系構建培訓受眾:企業(yè)中高管、生產管理主管以上人員課程收益:?讓學員了解精益運營的本質及核心思維?帶給學員精益運營體系框架知識及關鍵精益生產原則；?讓學員掌握兩種體系建設路徑，充分認知變革中面臨的風險及應對措施，提高精益變革的信心和勇氣；?按照精益管理原則糾正常見自以為正確的管理認知，為精益運營體系建設推進奠定思維基礎；?讓學員掌握幾項關鍵精益生產流程和...

 講師：雷光發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表

精益運營體系落地與精益思維   課時：12H

【培訓對象】中高層經理【培訓收益】打破精益體系建設難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設路徑；結合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學員對精益生產的理解；并結合組織變革領導力，對精益運營體系建設過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關鍵注意事項及應對措施。

 講師：雷鳴道咨詢電話：010-82593357下載需求表