供應(yīng)鏈管理課程體系
篇：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識（0.5天）一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢？⊙討論：如何供應(yīng)鏈管理提升競爭優(yōu)勢二、需求與預(yù)測管理1.供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的三大問題⊙產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)/無價值活動太多/牛鞭效應(yīng)2.前置...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識成本問題——4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價值5、何謂“成本壓縮-工廠淘金”——6、企業(yè)要不得的成本意識我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)——公家的東西，不用白不用——節(jié)約了成本，我有什么好處——7、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）省人化、無人化、系列化——...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用》講師：柳榮或何余雄課程大綱：講新時期的采購1、日新月異的商務(wù)環(huán)境2、國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀3、采購與供應(yīng)鏈的簡單模型4、采購的現(xiàn)代角色5、采購新趨勢6、波特競爭模型7、采購管理職能的間接作用8、采購四階段9、采購管理的趨勢第二講供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素2、供應(yīng)鏈的四個流程實現(xiàn)與管理的原則3、供應(yīng)鏈管理能為企...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應(yīng)鏈管理 課時：6H
課程背景隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運營，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。本課程從供應(yīng)鏈在新零售時代的表現(xiàn)出發(fā)，從傳統(tǒng)物流面臨的挑戰(zhàn)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景隨著全球化的深入推進，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)的生命線，基層人員作為供應(yīng)鏈執(zhí)行的關(guān)鍵角色，掌握供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識顯得尤為重要。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、物流服務(wù)商等環(huán)節(jié)組成的，在商品和信息流動過程中，相互作用、相互影響的一個有機整體?；鶎尤藛T需要了解供應(yīng)鏈的基本概念、組成結(jié)構(gòu)及其運作流程，理解供應(yīng)鏈對企業(yè)的影響和作用。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
綠色供應(yīng)鏈管理 課時：6H
課程背景：近年來，我國在政策層面開始推進綠色理念，支持典型企業(yè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，打造綠色供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色制造體系。我國相關(guān)組織在汽車、電子電器、通信、機械等重點行業(yè)開展綠色試點工作，并組織編制了部分企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理典型案例，供相關(guān)企業(yè)相互學(xué)習(xí)借鑒，以期提升企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理水平。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菍h(huán)境保護和資源節(jié)約的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到原材料采購、生產(chǎn)、...
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課程背景在全球化競爭日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略采購已成為企業(yè)降低成本、提高競爭力的重要手段。然而，當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略采購方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈復(fù)雜度高、成本控制困難、采購效率低等。供應(yīng)商、制造商、分銷商之間的信息流通不暢，導(dǎo)致供需失衡，增加庫存成本。各方在計劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)缺乏有效協(xié)同，影響整體供應(yīng)鏈效率。在企業(yè)采購管理環(huán)節(jié)，采購計劃...
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供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包管理 課時：12H
課程背景：隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提高自身的核心競爭力和管理能力。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包作為一種高效的企業(yè)管理策略，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)需要將供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的最主要原因是可以降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的核心競爭力；可以獲得專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)和技術(shù)支持，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率；可...
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非供應(yīng)鏈人的供應(yīng)鏈管理 課時：6H
課程背景“知時明勢而后謀，定心篤行以致遠”。中美貿(mào)易摩擦、材料成本上升、疫情、災(zāi)害等因素綜合作用，將加速改變“以中國為中心”的全球供應(yīng)鏈體系，推動全球供應(yīng)鏈朝著多元化和分散化的方向發(fā)展。信息技術(shù)、物流技術(shù)、數(shù)字與智能化的發(fā)展，將成為帶動全球經(jīng)濟的一個重要亮點。因此，面對全球供應(yīng)鏈調(diào)整的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈管理作為一種先進的管理理念和組織方式，已成為企業(yè)參與市場競爭的...
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采購與供應(yīng)鏈管理體系 課時：48H
課程背景高效的供應(yīng)鏈管理是核心企業(yè)對供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的一種整合，在核心企業(yè)和上下游企業(yè)之間建立合作伙伴關(guān)系，取得競爭優(yōu)勢。這種整合是鏈上所有企業(yè)的管理、技術(shù)和運作方式的重構(gòu)，以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和組合知識，并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品當(dāng)中，從而有利于企業(yè)更有效地利用其資產(chǎn)擴大經(jīng)營范圍，提高在市場中的競爭力。當(dāng)前市場競爭越來越多地體現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競爭，因...
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供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)沙盤培訓(xùn) 課時：12H
課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為核心競爭力的重要組成部分。而跨部門協(xié)同作為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的運營效率和競爭力。當(dāng)下企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的主要問題有：不同部門往往有自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)和KPI指標(biāo)，這些目標(biāo)可能與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)存在偏差。當(dāng)部門目標(biāo)與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)不一致時，就會出現(xiàn)決策沖突和資源分配不當(dāng)?shù)膯栴}。供應(yīng)鏈涉及多個部門和多個環(huán)節(jié)...
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企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：現(xiàn)在的企業(yè)競爭特別激烈，到底哪些是企業(yè)競爭的法寶？為何有些企業(yè)特別有競爭力？為何有些企業(yè)競爭力比較弱？現(xiàn)在的競爭不是單一企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈的競爭，如何打造一個強的供應(yīng)鏈就是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。●了解供應(yīng)鏈的合作關(guān)系管理；●掌握供應(yīng)鏈條件下的準(zhǔn)時化采購特點；●掌握供應(yīng)鏈下環(huán)境下的供應(yīng)商管理方法；●掌握供應(yīng)鏈條件下的庫存管理方法；●...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理：打造高效供應(yīng)鏈管理體系課程背景：2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。盡管不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到強大的供應(yīng)鏈能力非常重要，但很少有企業(yè)能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)變?yōu)檎嬲膽?zhàn)略優(yōu)勢，數(shù)字化和高級分析將有助于解決這一問題。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1...
