人力資源課程體系
VUCA時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
VUCA時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景我們進(jìn)入VUCA時(shí)代，黑天鵝亂飛，管理者到底要如何去實(shí)踐管理行為，獲得管理結(jié)果呢？我們知道，無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其管理任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是完成任務(wù)，二是關(guān)注于人。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過(guò)去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本
講師：石華彬在線咨詢下載需求表
《后疫情時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：石華彬老師◆課程背景:21世紀(jì)，是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門HR無(wú)疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好營(yíng)銷、產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程依據(jù)講師在多家企業(yè)工作
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《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范技能提升》（1天） 課時(shí)：6H
人力資源管理法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范處理技巧課程背景：隨著國(guó)家在勞動(dòng)用工方面的法律法規(guī)不斷出臺(tái)和逐步完善，企業(yè)在人力資源管理方面出現(xiàn)的各種勞動(dòng)糾紛、法律沖突也越來(lái)越多，給很多企業(yè)造成很大的困惑和影響。因此，我們必須高度重視對(duì)人力資源管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透其精神實(shí)質(zhì)，有效把握核心內(nèi)容，從而將人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前系統(tǒng)防備、事中有效處理、事后將影響降低
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《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范技能提升》（歡樂(lè)谷，1天） 課時(shí)：6H
人力資源管理法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范處理技巧課程背景：隨著國(guó)家在勞動(dòng)用工方面的法律法規(guī)不斷出臺(tái)和逐步完善，企業(yè)在人力資源管理方面出現(xiàn)的各種勞動(dòng)糾紛、法律沖突也越來(lái)越多，給很多企業(yè)造成很大的困惑和影響。因此，我們必須高度重視對(duì)人力資源管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透其精神實(shí)質(zhì)，有效把握核心內(nèi)容，從而將人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前系統(tǒng)防備、事中有效處理、事后將影響降低
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《非人力資源管理者的人力資源管理課綱》（2天） 課時(shí)：12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：為什么很多非人力資源部門的管理者往往對(duì)人力資源工作會(huì)抵制、不支持？為什么一碰到到復(fù)雜的人力資源事務(wù)，就馬上想到推給人力資源部門？怎樣才能找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的下屬？怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬？怎樣才能培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的干將？怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績(jī)效？激勵(lì)員工只有用錢來(lái)開(kāi)道嗎？還有什么其它更好的激勵(lì)方式？
