績(jī)效管理課程體系
《企業(yè)干部績(jī)效管理與輔導(dǎo)》一天 課時(shí)：6H
《直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升》一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：績(jī)效目標(biāo)及其制定與方法?工作量化；?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；?績(jī)效目標(biāo)制定的工具；?適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效；第二部分：績(jī)效管理中提高員工績(jī)效主要方法?怎么樣做的“人事相符”?如果改進(jìn)流程；?組織架構(gòu)的合理搭建；?基層員工的科學(xué)培訓(xùn)；第三部分：績(jī)效輔導(dǎo)能力的提升?管理人員的素質(zhì)?管理人員在...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
BOM 卓越運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理(2天版) 課時(shí)：12H
《BOM卓越運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理》課程簡(jiǎn)介---《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)解碼特訓(xùn)營(yíng)》---2天一、課程背景解碼1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰：使命、愿景、價(jià)值觀、核心戰(zhàn)略目標(biāo)模糊不清晰，未形成從上到下的閉環(huán)管理。2、年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)無(wú)法達(dá)成：目標(biāo)沒(méi)有權(quán)重，沒(méi)有分解，沒(méi)有和財(cái)務(wù)成本掛鉤，放養(yǎng)式管理，做成啥樣算啥樣；缺乏有效的、系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成的管控系統(tǒng)。3、內(nèi)耗嚴(yán)重，各職...
講師：王國(guó)超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非先生在2016年市場(chǎng)部會(huì)議上，針對(duì)績(jī)效管理和人才選拔，特別提出：“各級(jí)主管的目標(biāo)與責(zé)任要清晰，責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部的機(jī)制簡(jiǎn)單，風(fēng)氣正派，腦袋對(duì)著客戶的勇士更多。責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，必然是優(yōu)秀干部輩出，迎合作風(fēng)消失。”那么華為究竟如何將“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”解碼到每一個(gè)崗位的績(jī)效考核上呢？績(jī)效管理工作是企業(yè)管理工...
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理工坊》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理工坊》大綱■課程收益：?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理方式，建立本企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效管理體系?學(xué)習(xí)共創(chuàng)方法，解決企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題■課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天■授課形式：講授+案例+共創(chuàng)+工具第一天：績(jī)效管理工坊第一部分：績(jī)效管理理念與戰(zhàn)略解碼（1小時(shí)）一、績(jī)效管理理念1、績(jī)效管理意義與價(jià)值?對(duì)公司意義，對(duì)員工意義，對(duì)組織的意義?組織發(fā)展與人才盤點(diǎn)2、績(jī)效管理的幾...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》 課時(shí)：2H
《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》■課程收益：?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理方式，樹(shù)立管理者意識(shí)與績(jī)效管理體系?借鑒標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造方法，優(yōu)化本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程大綱：概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力（人才文化組織）2.中層管理者最核心的三個(gè)能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動(dòng)）、做導(dǎo)演（全局運(yùn)籌）第一模塊：從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理微咨詢》大綱第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：內(nèi)容：1）項(xiàng)目的目的，意義，2）項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的：解決管理干部思想松土，對(duì)績(jī)效變革達(dá)成共識(shí)交付清單：?jiǎn)?dòng)會(huì)PPT2、組織調(diào)研與診斷1）調(diào)研訪談：針對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行調(diào)研訪談（一般為公司中層以上干部及關(guān)鍵崗位績(jī)優(yōu)員工，總比例不超過(guò)20）2）開(kāi)展主要業(yè)務(wù)流程梳理，對(duì)組織進(jìn)行診斷，...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐》大綱 課時(shí)：12H
《阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐》■課程背景：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬(wàn)起家到如今估值3000億美金，從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營(yíng)，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團(tuán)火，散作滿天星”，到底有哪些與眾不同...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2022年企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)》一天課程大綱 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)一天精修班大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)員工績(jī)效概述1.員工績(jī)效的來(lái)源?企業(yè)先有廟還是先有方丈；?崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系?員工績(jī)效最初的定義是什么：工作分析中的“崗位說(shuō)明與崗位規(guī)范”建立績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理系統(tǒng):?企業(yè)與員工績(jī)效好不好跟誰(shuí)比\企業(yè)績(jī)效管理的前置系統(tǒng)、中置系統(tǒng)、后置系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的三縱九橫；?三縱：企業(yè)戰(zhàn)...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理》一天課綱 課時(shí)：6H
員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)（半天）主講人：丘磐第一部分：當(dāng)前提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的永恒主題第二部分：績(jī)效目標(biāo)的制定與方法?工作量化?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理?KPI的確定?適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效第三部分：績(jī)效考核與薪...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；?企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問(wèn)題?企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)：工作態(tài)度評(píng)價(jià)；績(jī)效考核?企業(yè)人力資源的調(diào)整第二部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)績(jī)效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的永恒主題二、企業(yè)人員的績(jī)效考核基本做法建立績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理系統(tǒng)企業(yè)人員績(jī)效考核的三種基本類型針對(duì)較難量...
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《企業(yè)績(jī)效管理》一天課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效管理（1天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核》三天課綱 課時(shí)：18H
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核（3天）主講人：丘磐第一部分：績(jī)效管理概述1.績(jī)效管理的流程：?目標(biāo)設(shè)定；?過(guò)程管理；?考核評(píng)價(jià)；?激勵(lì)發(fā)展。?宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理—微觀看績(jī)效管理；2.績(jī)效管理的幾個(gè)基本問(wèn)題：?績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系：績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)！?不同績(jī)效理論指導(dǎo)下的績(jī)效定義與行為：注重效果與注重行為；?績(jī)效管理方法與工作量化程度和員...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)員工績(jī)效管理》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)員工績(jī)效管理（2天）主講人：丘磐第一部分：績(jī)效管理概述1.績(jī)效管理的流程：?目標(biāo)設(shè)定；?過(guò)程管理；?考核評(píng)價(jià)；?激勵(lì)發(fā)展。?宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理—微觀看績(jī)效管理；2.績(jī)效管理的幾個(gè)基本問(wèn)題：?績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系：績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。?不同績(jī)效理論指導(dǎo)下的績(jī)效定義與行為：注重效果與注重行為；?績(jī)效管理方法與工作量化程度和員工素質(zhì)...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《清華大學(xué)三天兩夜“全面績(jī)效管理”訓(xùn)練營(yíng)》課綱 課時(shí)：18H
2013清華大學(xué)“績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)”“三天兩夜”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)大綱主講人：丘磐第?一?天（白天）09：00-17:00模塊一：績(jī)效與目標(biāo)（第一篇）★目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理◇目標(biāo)分解◇目標(biāo)管理◇工作包分解◇責(zé)任矩陣◇KPI案例：崗位目標(biāo)的確定★崗位KPI的尋找途徑◇KPI的類型；◇根據(jù)流程尋找KPI；◇根據(jù)魚刺圖尋找KIP；◇根據(jù)崗位說(shuō)明尋找KPI；案例：人...
