績效管理課程體系
高績效管理者的五項(xiàng)修煉（1天） 課時(shí)：6H
《高績效管理者的五項(xiàng)修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、新任經(jīng)理、部門主管等【培訓(xùn)時(shí)間】1天/6-6.5小時(shí)【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知；知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握團(tuán)隊(duì)成員不同的溝通風(fēng)格與策略；掌握有效激勵(lì)部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，最突出的特...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團(tuán)隊(duì)的管理-高績效管理智慧 課時(shí)：12H
《打造高績效團(tuán)隊(duì)的管理-高績效管理智慧》課程背景：很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營層面上，探討...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效管理-二天 課時(shí)：12H
企業(yè)績效管理二天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；?企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問題?企業(yè)人力資源的評價(jià)：工作態(tài)度評價(jià)；績效考核?企業(yè)人力資源的調(diào)整第二部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
三天兩夜《全面績效管理》訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
2013清華大學(xué)“績效考核與員工績效輔導(dǎo)”“三天兩夜”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱丘磐教授第?一?天（白天）09：00-17:00模塊一：績效與目標(biāo)（第一篇）★目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理◇目標(biāo)分解◇目標(biāo)管理◇工作包分解◇責(zé)任矩陣◇KPI案例：崗位目標(biāo)的確定★崗位KPI的尋找途徑◇KPI的類型；◇根據(jù)流程尋找KPI；◇根據(jù)魚刺圖尋找KIP；◇根據(jù)崗位說明尋找KPI；案例：人力資...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織績效管理》一天 課時(shí)：6H
組織績效管理一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：目前若干績效管理方法的應(yīng)用?目標(biāo)確定與目標(biāo)管理企業(yè)人員績效考核的三種基本類型KPI尋找與分解?平衡積分卡某企業(yè)中層經(jīng)理和文員績效考核系統(tǒng)舉例建立企業(yè)的績效考評與績效管理系統(tǒng)第三部...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層績效管理與職業(yè)發(fā)展》一天 課時(shí)：6H
企業(yè)中層績效管理與職業(yè)發(fā)展一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：績效目標(biāo)的制定與方法?工作量化?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理?KPI的確定?適當(dāng)目標(biāo)與績效第二部分：績效考核與薪酬?建立組織績效考核系統(tǒng)?績效考核的三種類型?定量指標(biāo)KPI與定性指標(biāo)的獲取?方案制定與崗位系數(shù)?績效管理如何與薪酬掛鉤第三部分：職業(yè)發(fā)展與認(rèn)清自我?關(guān)于赫茲伯格雙因素理論?職業(yè)錨的提出...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績效管理》-1天 課時(shí)：6H
企業(yè)績效管理一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：當(dāng)前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)干部績效管理與輔導(dǎo)》一天 課時(shí)：6H
《直線干部績效管理與績效輔導(dǎo)能力提升》一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：績效目標(biāo)及其制定與方法?工作量化；?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；?績效目標(biāo)制定的工具；?適當(dāng)目標(biāo)與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法?怎么樣做的“人事相符”?如果改進(jìn)流程；?組織架構(gòu)的合理搭建；?基層員工的科學(xué)培訓(xùn)；第三部分：績效輔導(dǎo)能力的提升?管理人員的素質(zhì)?管理人員在...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
BOM 卓越運(yùn)營與績效管理(2天版) 課時(shí)：12H
《BOM卓越運(yùn)營與績效管理》課程簡介---《經(jīng)營管理系統(tǒng)解碼特訓(xùn)營》---2天一、課程背景解碼1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰：使命、愿景、價(jià)值觀、核心戰(zhàn)略目標(biāo)模糊不清晰，未形成從上到下的閉環(huán)管理。2、年度經(jīng)營管理目標(biāo)無法達(dá)成：目標(biāo)沒有權(quán)重，沒有分解，沒有和財(cái)務(wù)成本掛鉤，放養(yǎng)式管理，做成啥樣算啥樣；缺乏有效的、系統(tǒng)性的經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成的管控系統(tǒng)。3、內(nèi)耗嚴(yán)重，各職...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非先生在2016年市場部會議上，針對績效管理和人才選拔，特別提出：“各級主管的目標(biāo)與責(zé)任要清晰，責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部的機(jī)制簡單，風(fēng)氣正派，腦袋對著客戶的勇士更多。責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，必然是優(yōu)秀干部輩出，迎合作風(fēng)消失?！蹦敲慈A為究竟如何將“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”解碼到每一個(gè)崗位的績效考核上呢？績效管理工作是企業(yè)管理工...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理工坊》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《績效管理工坊》大綱■課程收益：?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理方式，建立本企業(yè)的創(chuàng)新績效管理體系?學(xué)習(xí)共創(chuàng)方法，解決企業(yè)績效管理問題■課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天■授課形式：講授+案例+共創(chuàng)+工具第一天：績效管理工坊第一部分：績效管理理念與戰(zhàn)略解碼（1小時(shí)）一、績效管理理念1、績效管理意義與價(jià)值?對公司意義，對員工意義，對組織的意義?組織發(fā)展與人才盤點(diǎn)2、績效管理的幾...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理微咨詢》大綱第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)會1、項(xiàng)目啟動(dòng)會：內(nèi)容：1）項(xiàng)目的目的，意義，2）項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達(dá)成共識交付清單：啟動(dòng)會PPT2、組織調(diào)研與診斷1）調(diào)研訪談：針對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行調(diào)研訪談（一般為公司中層以上干部及關(guān)鍵崗位績優(yōu)員工，總比例不超過20）2）開展主要業(yè)務(wù)流程梳理，對組織進(jìn)行診斷，...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》 課時(shí)：2H
《績效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》■課程收益：?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理方式，樹立管理者意識與績效管理體系?借鑒標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造方法，優(yōu)化本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程大綱：概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力（人才文化組織）2.中層管理者最核心的三個(gè)能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動(dòng)）、做導(dǎo)演（全局運(yùn)籌）第一模塊：從組織到個(gè)人績效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴績效管理實(shí)踐》大綱 課時(shí)：12H
《阿里巴巴績效管理實(shí)踐》■課程背景：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值3000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團(tuán)火，散作滿天星”，到底有哪些與眾不同...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2022年企業(yè)績效管理與薪酬激勵(lì)》一天課程大綱 課時(shí)：6H
企業(yè)績效管理與薪酬激勵(lì)一天精修班大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理企業(yè)員工績效概述1.員工績效的來源?企業(yè)先有廟還是先有方丈；?崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系?員工績效最初的定義是什么：工作分析中的“崗位說明與崗位規(guī)范”建立績效考評與績效管理系統(tǒng):?企業(yè)與員工績效好不好跟誰比\企業(yè)績效管理的前置系統(tǒng)、中置系統(tǒng)、后置系統(tǒng)?企業(yè)績效管理系統(tǒng)的三縱九橫；?三縱：企業(yè)戰(zhàn)...
