人力資源管理課程體系
《非人力資源部門的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：在企業(yè)經營管理的實踐當中，我們發(fā)現企業(yè)非人力資源部門經理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當我們各部門關鍵崗位出現人才短缺現象，也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質量不高.對員工缺少應有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務出發(fā)；沒時間參與面試...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人-非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理【培訓導師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識的經理們設計，通過課程的講授、情景模擬以及案例分析，使學員認識人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的內容與流程，明確自己在人力資源管理中應扮演的角色，提升非人力資源經理們的人力資源管理水平和能力，從而增強企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經營績效?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)直線...
講師：黃笑笑咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時期非人力資源經理的人力資源管理（1天） 課時：6H
《新時期非人力資源經理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時期非人力資源經理的人力資源管理（2天） 課時：12H
《新時期非人力資源經理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的人力資源管理》 課時：6H
《新常態(tài)下的人力資源管理》---如何成為高效管理者【課程背景】在新常態(tài)下，人與企業(yè)的關系和員工的驅動系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經出現瓶頸，人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤中心”的轉變過程中，而人力資源管理角色也從“職能事務性”向“職能戰(zhàn)略性”轉變，“傳統(tǒng)式管理”已經無法滿足企業(yè)對人力資源起支撐作用的依賴。因此，人力資源管...
講師：涂遠偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
非人力資源經理的人力資源（2天版）【訓練課題】《非人力資源經理的人力資源》【特訓專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓師范一智注：為保證課程質量，每次訓練人數最多不超過150人【課程背景】惠普的經驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應當一半時間用于管...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
非人力資源經理的人力資源（2天版）【訓練課題】《非人力資源經理的人力資源》【特訓專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓師范一智注：為保證課程質量，每次訓練人數最多不超過150人【課程背景】惠普的經驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應當一半時間用于管...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理主講：崔淼如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管理方...
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理課程簡介：傳統(tǒng)的人事工作，一般認為是企業(yè)人事部門的工作，但現代企業(yè)強調的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個職能部門主管經理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面，主管經理都承擔了舉足輕重的作用。本課程展現的是，作為一個部門主管經理所具備的人力資源管理基本知識和操作技能，從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育...
講師：秦茂生咨詢電話：010-82593357下載需求表
導語：要想能夠很好地診斷人力資源管理狀況，必須要求診斷者對人力資源管理系統(tǒng)有深厚的理論基礎和豐富的實際經驗。如果診斷者不具備以上條件，那么診斷者可以先對照本教材的內容進行自我診斷和完善。上篇 人力資源管理工作盤點1.0何謂人力資源管理診斷2.0人力資源管理診斷流程◆確定診斷課題◆進行調查研究◆論證診斷方案◆形成診斷報告3.0人力資源管理工作盤點4.0人力資源...
講師：胡八一咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)管理者的角色一、管理的概念1、什么是管理2、什么是人力資源管理3、企業(yè)的管理者為什么要學會人力資源管理4、數字經濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展1、人力資源管理的形成、概念、內容和發(fā)展2、傳統(tǒng)人事工作與人力資源管理的異同3、職能部門與人力資源管理部門的分工三、管理員工基本工具1、員工勝任素質2、員工的工作分析3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元：...
講師：秦茂生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是部門經理的人力資源管理現代企業(yè)人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務；人力資源管理在企業(yè)中的角色定位；人力資源管理與人事管理的區(qū)別；非HR經理在人力資源模塊中要做些什么；人力資源管理是誰的責任，與部門經理有何關系；部門經理如何扮演所在部門的“人力資源經理”角色；部門經理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能；人力資源管理與部門業(yè)務管理之間的關系。二、部...
講師：許衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關用工法律法規(guī)及背景分析；2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應對策略5、《高人民法院新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀6、一些名企在新法實施后出現的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識第二部...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
天上午】一、職能厘清篇1、不同層級經理人的HR管理職責2、直線經理在HR管理職責中的重要作用小組討論：直線經理承擔的人力資源管理責任現場練習3、直線經理與HR經理的相互作用4、直線經理與HR經理的分工二、招聘識才篇1、招聘的六大通用模型2、招聘環(huán)節(jié)HR與直線經理的分工協(xié)作3、筆試的七項注意參考：知名企業(yè)筆試題樣本4、面試的基本流程視頻：知名IT集團的面試案例...
講師：朱世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇詞：戰(zhàn)略視野的人力資源管理（一）從人事管理走向人力資源管理（二）獲取競爭優(yōu)勢的人力資源管理（三）非人力資源經理的人力資源職責部分人力資源管理的技能發(fā)展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設管理班子2、怎樣制定方略規(guī)劃3、如何確立運行機制4、怎樣帶領團隊成長（二）有效輔佐：明晰管理角色定位1、領導的基礎在于被領導2、被領導者的動態(tài)角色定位3、模式匹...
