安喬維(Anchovy)先生拘謹(jǐn)?shù)囟俗谝巫由?，不知把手放在何處，雙眸透過金絲邊眼鏡凝視著辦公桌對(duì)面。

　　坐在對(duì)面的職業(yè)指導(dǎo)顧問一邊瀏覽一份報(bào)告，一邊皺起了眉頭。“這個(gè)嘛，沒錯(cuò)，安喬維先生…你看，我們的專家說你是一位極其乏味的人。”

　　安喬維先生的邊分頭發(fā)下，是一張長著八字胡、毫無表情的臉。“缺乏想象力、羞怯、缺乏主動(dòng)性、沒有勇氣，”這位顧問繼續(xù)說道，“容易被人支配、沒有幽默感、乏味的同伴。”

　　“在大多數(shù)職業(yè)里，這些固然是很嚴(yán)重的缺陷，但在特許會(huì)計(jì)師行里，這些卻肯定是優(yōu)點(diǎn)。”

　　這些話出自1969年喜劇片《Monty Python‘s Flying Circus》，是片中約翰·克里斯(John Cleese)對(duì)邁克爾·帕林(Michael Palin)說的話，如今這些話保準(zhǔn)仍能使會(huì)計(jì)師皺眉。過去30年里，盡管會(huì)計(jì)師行業(yè)的工作范圍已經(jīng)拓寬，地位也已提高，但許多人仍視之為單調(diào)得不可救藥的活計(jì)。

　　有關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)單調(diào)乏味的標(biāo)簽，今年比以往任何年份都要令人感到刺痛。加上企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)和合規(guī)服務(wù)的需求急速上升，英國合格的會(huì)計(jì)員工奇缺。

　　頗能說明問題嚴(yán)重性的是，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所駐倫敦的最高級(jí)別經(jīng)理人今年都已表示，解決“技能短缺”是他們的頭等大事。這些經(jīng)理人是普華永道(PwC)的基蘭·波因特(Kieran Poynter)、德勤(Deloitte)的約翰·康納利(John Connolly)、畢馬威(KPMG)的邁克·雷克(Mike Rake)和安永(Ernst Young)的尼克·蘭德(Nick Land)。

　　“在找到并留住合適的資源方面，一直面臨很大、很大的挑戰(zhàn)，”安永英國業(yè)務(wù)董事長蘭德先生表示，“就我記憶所及，過去18個(gè)月的情況是最緊張的。且不提重大經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，對(duì)未來成功和增長的最大約束，就是能否得到高素質(zhì)人才。”

　　然而，這個(gè)問題的影響范圍遠(yuǎn)不止各家會(huì)計(jì)事務(wù)所。為了達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告和監(jiān)管方面的規(guī)定，每家公司都需要作為員工或擔(dān)任顧問的會(huì)計(jì)師。會(huì)計(jì)師人手不足正威脅著這些公司在最后期限前完成各項(xiàng)任務(wù)的能力，而不僅僅是靠快速解決辦法了事。

　　國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(International Financial Reporting Standards)和美國《薩班斯-奧克斯利法》(Sarbanes-Oxley act)今年同時(shí)生效，由此引起的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”發(fā)展到了頂峰。

　　前者有可能復(fù)雜得讓人難以想象，而后者有可能冗長得讓人思維麻木。兩者都要占用大量時(shí)間。大多數(shù)企業(yè)必須聘請(qǐng)兩組會(huì)計(jì)師。一組解釋規(guī)則，并做單調(diào)乏味的工作。另一組對(duì)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。

　　盡管為技能短缺發(fā)愁，會(huì)計(jì)師們?nèi)詷酚诮邮苄碌谋O(jiān)管規(guī)則，并把它們當(dāng)成搖錢樹，尤其是考慮到稅務(wù)咨詢工作減少，企業(yè)融資業(yè)務(wù)最近剛有起色。

　　如果不是四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在互聯(lián)網(wǎng)泡沫后的低迷時(shí)期減少從大學(xué)招募新人，那它們的贏利機(jī)會(huì)甚至?xí)?。大學(xué)畢業(yè)生必須培訓(xùn)3年才能得到特許會(huì)計(jì)師資格，這意味著當(dāng)企業(yè)今年急需一批完全合格的會(huì)計(jì)師時(shí)，他們所能找到的卻比正常時(shí)期要少。

　　然而，即便是會(huì)計(jì)師培訓(xùn)生也能承擔(dān)一些監(jiān)管規(guī)則方面的工作量，這有助于解釋為什么四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所招募大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量今年達(dá)到歷史最高水平。

　　“它們的確在竭盡全力，”拉夫堡大學(xué)(Loughborough University)就業(yè)指導(dǎo)顧問吉爾·克拉克(Gill Clarke)最近在一堂旨在向?qū)W生介紹行業(yè)和潛在雇主的課程中這樣說。“因?yàn)檫@些大會(huì)計(jì)師行很善于自我推銷，所以學(xué)生們通?；丶胰フ宜麄兊母改覆⒄f，‘我去了招聘會(huì)，他們告訴我應(yīng)該成為一名會(huì)計(jì)師’。”

　　最佳職業(yè)機(jī)會(huì)

　　普華永道的蹤影分布最廣。這家公司的標(biāo)識(shí)被醒目地裝飾在發(fā)給拉夫堡大學(xué)學(xué)生裝大學(xué)課程手冊(cè)的塑料肩背包上。招聘主管查爾斯·麥克勞德(Charles Macleod)夸耀說，大膽的策略還包括在講堂外用普華永道的杯子派送咖啡，將普華永道的標(biāo)識(shí)投影在學(xué)生會(huì)大樓上。

　　他說，在《泰唔士報(bào)》(The Times)最新一期大學(xué)畢業(yè)生調(diào)查中，學(xué)生們把普華永道列為提供最佳職業(yè)機(jī)會(huì)的集團(tuán)，一躍超過公共服務(wù)，這就是對(duì)普華永道那種策略的回報(bào)。

　　即便如此，拉夫堡大學(xué)的學(xué)生中還是有跡象表明，這一職業(yè)的名聲已先入為主。喬納森·萊特(Jonathan Light)是一名管理和計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，他說：“在我開始攻讀課程之前，我以為會(huì)計(jì)職業(yè)是相當(dāng)枯燥的，坐在一間小房間里，和數(shù)字打交道。”

　　“不過，做起來以后，它就變得比較有趣了。事實(shí)上，它確實(shí)是企業(yè)很重要的方面之一，因?yàn)闆]有賬目是無法經(jīng)營一家公司的。”
　　這些話讓專業(yè)人士高興，他們也發(fā)表了類似看法。“會(huì)計(jì)這一行不光是搗弄數(shù)字，”英格蘭及威爾士特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(Institute of Chartered Accountants In England and Wales)市場(chǎng)主管馬克·楊(Mark Young)說。他是另一位訪問拉夫堡大學(xué)的人士。“這是一份多元化的工作，除了其它方面外，也涉及企業(yè)顧問工作。”

　　人才爭(zhēng)奪激烈

　　在爭(zhēng)取取得資格的3年過后，這種許諾不總是能讓20多歲的特許會(huì)計(jì)師留下。有近30%的人在通過考試的一年內(nèi)離開培訓(xùn)他們的企業(yè)，通常他們會(huì)去別的領(lǐng)域工作，這使幾年前減少招募造成的影響更為嚴(yán)重。

　　由于企業(yè)、商業(yè)銀行、投資銀行都要從四大會(huì)計(jì)師行搶人才，這里成為了爭(zhēng)奪最激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)。為了填補(bǔ)缺口，會(huì)計(jì)師事務(wù)所被迫從東歐、中東、南非、印度和澳大利亞的辦事處調(diào)人手。

　　“在新獲資格的會(huì)計(jì)師市場(chǎng)上，我從沒看見過對(duì)擁有良好學(xué)位的人才有這么高的需求，”招聘咨詢公司Imprint的首席財(cái)務(wù)官科林·韋伯斯特(Colin Webster)說，“我們安排24和25歲的會(huì)計(jì)師進(jìn)倫敦金融城工作，年薪達(dá)5.5萬至6萬英鎊，這很高了。”

　　羅里·達(dá)夫(Rory Duff)就是跳槽者之一。他離開了已工作5年的德勤，前往一家小型私人股本公司。“比起給別人提建議并看著他們做決定，我更愿意親自為決策承擔(dān)責(zé)任，”他說。

　　但他的跳槽，也反映了會(huì)計(jì)師工作性質(zhì)的改變。改變來源于同樣的監(jiān)管要求，正是這些要求使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)師服務(wù)需求大增。“有大量有關(guān)《薩班斯-奧克斯利法》、洗錢，以及與客戶潛在利益沖突的表格需要填，”他說，“我發(fā)現(xiàn)那些東西極端枯燥乏味，那不是我有興趣做的事情。”

　　人們向來嘲諷這個(gè)職業(yè)單調(diào)枯燥，對(duì)許多會(huì)計(jì)人員而言，事實(shí)上這聽起來愈發(fā)屬實(shí)。并不是因?yàn)橄矂∑禡onty Python》中“搗弄數(shù)字”的形象，而是由于存在許多合規(guī)要求。合規(guī)要求正成為一種新形式的繁瑣勞動(dòng)，驅(qū)使人們離開這一行業(yè)。

　　在會(huì)計(jì)師行內(nèi)高層，隨著報(bào)酬的增加，人員的流動(dòng)性也隨之下降。但即使這樣，阿斯利康(AstraZeneca)首席財(cái)務(wù)官喬恩·西蒙茲(Jon Symonds)表示，各公司正逐漸失去一些最棒的員工，因?yàn)樵S多工作已變成了“打勾題”。西蒙茲曾是畢馬威的合伙人。

　　“判斷力的運(yùn)用正逐漸變得有限，因?yàn)闀?huì)計(jì)問題的決策現(xiàn)在需要專家小組的一個(gè)甚至兩個(gè)意見，”他說，“為了簽署一份審計(jì)報(bào)告，需要進(jìn)行許多步驟，這可能意味著，有更大抱負(fù)或者樂于獨(dú)立思考的人也許會(huì)感到氣餒。”

　　安喬維先生并不具備這些品質(zhì)，因?yàn)槊鎸?duì)職業(yè)指導(dǎo)顧問時(shí)，他如此膽怯。我們得知，他已是一名特許會(huì)計(jì)師。他曾經(jīng)想進(jìn)行更多探險(xiǎn)，夢(mèng)想成為一名馴獅員。但在壓力下，即使是建議他轉(zhuǎn)到銀行業(yè)都使他感到恐懼，因?yàn)樗ε伦兓Ｄ憧赡軙?huì)說，要是有更多像他一樣的人該多好。

　　埋頭于文件：吹毛求疵、不熟悉的財(cái)務(wù)報(bào)告

　　會(huì)計(jì)人員可感謝安然(Enron)、世通(WorldCom)、帕瑪拉特(Parmalat)和阿霍德(Ahold)。這些公司導(dǎo)致立法增加，使對(duì)他們服務(wù)的需求飆升，并使該行業(yè)限于嚴(yán)重人員緊缺。

　　歐洲采用《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》和美國的《薩班斯-奧克斯利法》是對(duì)一系列公司丑聞的回應(yīng)。這些丑聞暴露了財(cái)務(wù)報(bào)告可信度的漏洞。

　　《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》今年在歐盟各國代替了地方的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，它旨在使財(cái)務(wù)報(bào)告更加清晰明了，剔除了許多先前概念模糊的條款。

　　但《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》在應(yīng)用中造成許多只有會(huì)計(jì)專家才能解決的困難。公司不得不以吹毛求疵而且不熟悉的方式將許多復(fù)雜的項(xiàng)目入賬；它們被要求確定通常不在活躍市場(chǎng)交易的資產(chǎn)的“公平價(jià)值”；它們還得在沒有先例作為指導(dǎo)的情況下，解釋一些基于原則的標(biāo)準(zhǔn)。

　　《薩班斯-奧克斯利法》與其說是傷腦筋的腦力勞動(dòng)，不如說讓人筋疲力盡。其代價(jià)最大的規(guī)定要求，在美國上市的企業(yè)檢驗(yàn)并提供文件證明其已存在的內(nèi)控機(jī)制的有效性，以保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，并防止財(cái)務(wù)欺詐。

　　盡管只有不到100家英國企業(yè)受到《薩班斯-奧克斯利法》的影響，但它們中大部分都是巨頭企業(yè)，擁有數(shù)千項(xiàng)控制措施。它們沒有足夠的財(cái)務(wù)人員可以投入這一繁重的任務(wù)，而選擇依靠外部會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)仔細(xì)審核文件。

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