桑樂太陽能:低成本快擴(kuò)張的致命陷阱
作者:許意強(qiáng) 188
面對去年桑樂銷量超百萬套的銷售紀(jì)錄,黃鳴領(lǐng)導(dǎo)的皇明太陽能雖得到當(dāng)?shù)卣亩αχС殖修k世界太陽能大會,但在許多業(yè)內(nèi)人士看來,皇明短期內(nèi)要在規(guī)模上超越桑樂,幾乎沒有可能。
在行業(yè)觀察家冷躍進(jìn)看來,桑樂今日的成就與公司掌門人高靖平清晰的戰(zhàn)略密不可分,此人既是熟悉太陽能的“科學(xué)家”,又是洞察社會和人們心理的“政治家”。
三板斧成就桑樂規(guī)模
桑樂的凝聚力,正是來自于近年來企業(yè)在國內(nèi)太陽能市場的快速擴(kuò)張、規(guī)?;N售,業(yè)績穩(wěn)居行業(yè)前列。同時,清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制,也讓員工有了“多勞多得”的干勁。一位業(yè)內(nèi)人士透露,桑樂的銷售每年都在增長,中高層的收入每年都在增加,沒人會輕易離開。
冷躍進(jìn)則認(rèn)為,桑樂近年來的成功得益于“低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略”、“農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略”、“根據(jù)地戰(zhàn)略”以及“市場深耕戰(zhàn)略”等一系列目標(biāo)和戰(zhàn)略的成功實(shí)施。記者了解到,目前桑樂的市場重點(diǎn)主要集中在農(nóng)村市場上,并采取了以生產(chǎn)基地為根據(jù)地的點(diǎn)式擴(kuò)張策略,每進(jìn)入一個省就將銷售網(wǎng)絡(luò)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村一級市場上。最終,以穩(wěn)定的營銷管理隊伍,建立了相對密集的農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)。
而支撐桑樂在全國“跑馬圈地”全面擴(kuò)張的力量,正是來自于企業(yè)的“低成本擴(kuò)張”,以中等質(zhì)量低售價、靈活多變的農(nóng)村營銷,再配合央視和地方的大規(guī)模廣告轟炸,成為“桑樂擴(kuò)張三板斧”。
當(dāng)年從山東科學(xué)院能源所下海的高靖平,在將桑樂太陽能發(fā)展到一定規(guī)模后,主動退居成為企業(yè)的第二大股東,而將桑樂變身為科學(xué)院的企業(yè),并對中高層及骨干人員都進(jìn)行股權(quán)激勵。一位業(yè)內(nèi)人士指出,桑樂是高靖平一手拉扯大的“孩子”,現(xiàn)在卻將企業(yè)拱手讓于農(nóng)科院,使桑樂既擁有了國有企業(yè)的背景,又兼?zhèn)涿駹I企業(yè)的靈活性,這正是高靖平的智慧?! ?
大干快上的致命陷阱
雖然桑樂未來的發(fā)展,被眾多業(yè)內(nèi)人士寄予厚望,不過在市場營銷專家洪仕斌看來,桑樂仍面臨對擴(kuò)張節(jié)奏的控制力和營銷隊伍擴(kuò)張后的管理及組織建設(shè)等成長性問題。
一位業(yè)內(nèi)人士指出,作為科學(xué)院的企業(yè),桑樂近年來的快速擴(kuò)張依靠的只是低成本擴(kuò)張的道路,在太陽能產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新與升級等方面沒有全盤的規(guī)劃。據(jù)了解,近年來桑樂的許多產(chǎn)品均是依靠各地的太陽能企業(yè)貼牌加工,雖然對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有一定的要求,但存在質(zhì)量控制的難題。同時卻未能有效利用科學(xué)院的研發(fā)力量進(jìn)行產(chǎn)品的升級。
同時,近年來桑樂的低成本擴(kuò)張,也給企業(yè)帶來了“利潤稀薄”的尷尬,特別是面對數(shù)千家企業(yè)同時搶奪市場,桑樂到底靠什么來更大規(guī)模、更高層次的可持續(xù)發(fā)展?當(dāng)年,央視“標(biāo)王”秦池一夜成名,產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,為了追求市場份額而放棄了對產(chǎn)品工藝和技術(shù)品質(zhì)的原則,最終被市場淘汰出局,這恐怕是高靖平竭力避免的前車之鑒。
近年來,桑樂一系列低價運(yùn)動也給品牌的發(fā)展帶來了很大的負(fù)面效應(yīng)。當(dāng)農(nóng)村市場趨于飽和之后,桑樂又將如何參與到城市競爭中去。未來,國內(nèi)太陽能市場必將進(jìn)入品牌化的較量中,桑樂又將如何應(yīng)對。
亦有業(yè)內(nèi)同行指出,高靖平雖然多次在行業(yè)內(nèi)部的會議上表示不在市場上打價格戰(zhàn),但實(shí)際上去年以來,桑樂是背后悄然發(fā)力,是國內(nèi)太陽能市場的價格殺手,極大地沖擊了市場,也給整個行業(yè)的發(fā)展帶來了較大的負(fù)面沖擊。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
你是怎樣一步步走進(jìn)債務(wù)陷阱的?怎么進(jìn) 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種
作者:王曉楠詳情
虛擬蛋糕店拿什么解決中央廚房和配送高 2023.02.22
采寫 《南方都市報》記者余濤 點(diǎn)評王山 在北京、上海和杭州,一家名叫廿一客的蛋糕店靠出售27款方形的蛋糕而獲得風(fēng)險投資的青睞。不久前,聯(lián)想投資與廿一客正式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,但雙方都均未披露投資金
作者:王山詳情
不對稱信息:關(guān)于我國稅收成本問題的一 2022.12.26
摘要:在稅收征管活動中的稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人之間存在著信息不對稱的情況。本文探討了這種不對稱信息產(chǎn)生的原因以及對稅收成本的影響,指出了降低信息不對稱的幾點(diǎn)對策。關(guān)鍵詞:不對稱信息 稅收成本一、 我國稅收成
作者:程光詳情
投資主導(dǎo)貿(mào)易擴(kuò)張 中國成為日美貿(mào)易摩 2022.12.26
“求真”:投資主導(dǎo)的貿(mào)易擴(kuò)張 據(jù)日本財務(wù)省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(快報),中日進(jìn)出口總額增加17.9,達(dá)22.2萬億日元,超過了日美貿(mào)易總額20.48萬億日元(增幅1.1)。日
作者:劉軍紅詳情
太陽能產(chǎn)業(yè)要微笑地面對危機(jī) 2022.12.13
目前金融海嘯導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的重挫,使得太陽能光熱產(chǎn)業(yè)年的發(fā)展也蒙上一層陰影,作為行業(yè)的一分子,我建議太陽能行業(yè)的同仁要“微笑”地面對這場危機(jī)。 “微笑”的第一個含義,就是面對危機(jī)要充滿信心,信心比黃金
作者:齊冰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266