——專訪江陰市委書記王偉成

　　江陰是我們此次沿江調(diào)研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關(guān)于江陰的最新榮譽(yù)是2003年中國百強(qiáng)縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應(yīng)了那句諺語“在什么山頭唱什么歌”，在江陰這個(gè)山頭上，王偉成的所思所想確實(shí)與蘇中其他城市的官員很不一樣。

　　《財(cái)經(jīng)界》：在我們這幾天的采訪過程中，我們非常關(guān)心在整個(gè)沿江開發(fā)中蘇南產(chǎn)業(yè)如何向蘇北轉(zhuǎn)移的問題，而江陰開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，是沿江開發(fā)兩岸聯(lián)動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，特別是機(jī)制上的創(chuàng)新，您對這些問題怎么看？

　　王偉成：首先我說靖江園區(qū)只能是特殊點(diǎn)，亮不亮還要再看。靖江和江陰聯(lián)動(dòng)，引起了省委省政府的高度重視，引起了新聞媒體的關(guān)注。

　　實(shí)際上這個(gè)事情很平常，沒有什么轟轟烈烈的創(chuàng)舉，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段必然要出現(xiàn)的現(xiàn)象。江蘇沿江開發(fā)的基本思路是打造國際制造業(yè)基地。那么它的市場一定是國際的，技術(shù)是國際的，資本也是國際的，當(dāng)然理念也是要國際的。那么國際制造業(yè)基地有一個(gè)基本的要求，沿江地區(qū)的資源應(yīng)當(dāng)是優(yōu)化配制，合理布局。然而中國的行政體制無形中把這些資源進(jìn)行人為的分割。比如說現(xiàn)在的江陰和靖江，長江兩岸的城市，資源卻不能合理的配制。盡管建了江陰長江大橋，但是由于行政體制人為的隔離，對兩岸經(jīng)濟(jì)還是沒有起到本質(zhì)的改變。

　　沿江開發(fā)以后，省委省政府提出，要把蘇中板塊盡快融入蘇南板塊,我們和靖江聯(lián)動(dòng)就是在這個(gè)背景之下產(chǎn)生的。這不是省委省政府指令性行為，也不是政治性任務(wù)。

　　江陰來開發(fā)靖江本身也不是想得到經(jīng)濟(jì)利益，我們考慮更多的是江陰的可持續(xù)發(fā)展并造福靖江。現(xiàn)在還不能說我們已經(jīng)理念過江，我看理念過江就是通過更好的開放。作為江蘇省來講，通過沿江開發(fā)，帶動(dòng)蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域的共同發(fā)展，我看效果非常明顯。

　　《財(cái)經(jīng)界》：對于江陰本身的發(fā)展您的觀點(diǎn)是什么？

　　王偉成：對于江陰的發(fā)展我們提出了6句話，第一句話工業(yè)進(jìn)園區(qū)；第二園區(qū)要有主題，不能說把企業(yè)放進(jìn)來就叫做集約化經(jīng)營，園區(qū)要有產(chǎn)業(yè)鏈，要有主題；第三經(jīng)營集約化；第四外向做帶動(dòng)，一定要走向國際；第五科技要有動(dòng)力，沒有科技不行。最后一句話企業(yè)上規(guī)模。

　　目前中國土地產(chǎn)出的程度很低，江陰企業(yè)產(chǎn)值共1000多億，程度還算很高的，但世界500強(qiáng)一個(gè)企業(yè)就是1350億產(chǎn)值。我們的1000億是983平方公里土地上產(chǎn)出來的，人家1000多億是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)出來的，說明什么？說明我們集約化經(jīng)營很低。因此我們要集約化經(jīng)營，什么叫集約化經(jīng)營？首先要從節(jié)約用地開始。

　　除了跨江聯(lián)動(dòng)發(fā)展，我們在蘇南地區(qū)是向東和張家港、常熟、上海進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、利潤共享。長三角的資源，一定是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉長的過程。上海對整個(gè)沿江來講是龍頭，要進(jìn)行開放，而我們要主動(dòng)接受開發(fā)開放。

　　《財(cái)經(jīng)界》：現(xiàn)在整個(gè)蘇中地區(qū)都在發(fā)展沿江，都在爭取大項(xiàng)目，競爭是不可避免的，您如何看這個(gè)問題？

　　王偉成：競爭的最大結(jié)果是“鷸蚌相爭，漁翁得利”，最后外商或外來企業(yè)得到最大好處，而地方的利益受損。解決這個(gè)問題我看很難，現(xiàn)在只能是調(diào)整。

　　《財(cái)經(jīng)界》：在江陰的發(fā)展過程中，你覺得政府起了什么作用？

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