高壓共軌零部件質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的初步研究
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2.2 原手工系統(tǒng)流程要點
原手工質(zhì)量管理系統(tǒng)的流程如下：
外協(xié)件質(zhì)量檢驗→內(nèi)部生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗→總成測試質(zhì)量檢驗→裝配扭矩抽檢→驗收入庫
涉及到的相關(guān)部門業(yè)務(wù)流程和工作范圍如下：
1)檢驗室對外協(xié)件和質(zhì)量控制點進行檢驗。
2)質(zhì)保部門人員對其負責(zé)的部分進行隨機抽樣檢查抽檢。
3)裝配人員統(tǒng)計裝配質(zhì)量問題。
4)駐外調(diào)試整車人員反饋裝車后出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5)管理及技術(shù)開發(fā)部門每月例會進行技術(shù)研究和質(zhì)量考核。
2.3 原系統(tǒng)存在的問題
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