不同于定位之父.里斯“聚焦第一、定位第二”的觀點

 作者:吳春芳    684

在這里,我想說的是:
1、如果說,里斯認同定位是基于心智的話,那么就不應(yīng)該倡導(dǎo)“聚焦第一、定位第二”的觀點。
2、如果說,里斯認同定位是基于心智的話,那么就不應(yīng)該過度強調(diào)、突出或者刻意渲染品類思想、聚焦思想。雖然,聚焦對于打造品牌來說也是一件比較重要的事情。
3、如果說,里斯認同定位是基于心智的話,那么就應(yīng)該將聚焦的思想、品類的思想回歸到定位的軌道上來。因為海納百川。
4、如果說,里斯認同定位是基于心智的話,那么就不應(yīng)該“自創(chuàng)門戶”,獨立于定位之外的“定位”,即“聚焦或者品類”的定位。------是否會給自己造成某些混亂。我認為,里斯、特勞特都是“開寶馬、坐奔馳”的關(guān)系;都是“南慕榮、北喬峰”的定位“豪杰”。

同時需要提醒的是:不管是品類戰(zhàn)略也好、聚焦戰(zhàn)略也好、營銷戰(zhàn)略也好、企業(yè)戰(zhàn)略也好,都是為“定位”(認知)服務(wù)的。都是為實現(xiàn)與眾不同的品牌差異化服務(wù)的。如果割裂它們或者過度解讀,在現(xiàn)實咨詢作業(yè)或解惑答疑時可能就會產(chǎn)生瓶頸。

作者認為:里斯可能脫離“定位”的軌道,轉(zhuǎn)換“聚焦”或者“品類”的頻道。否則他不會過度地強調(diào)品類的重要性,不會過度強調(diào)“聚焦第一、定位第二”的觀點。從某種意義上說,里斯可能將定位“承讓”給特勞特。----這也許是基于市場現(xiàn)實,基于“春江水暖鴨先知”、應(yīng)對“消費者的觀念、理解現(xiàn)實、像魚一樣思考”而作出的明智決定。----因為,特勞特占據(jù)了“定位”一詞。而里斯不得不另辟蹊徑,尋求另外一種定位,那就是“聚焦”或者“品類”的定位。否則里斯不會自亂陣腳,極力推廣、刻意強調(diào)“聚焦”的思想、“品類”的思想。因為大師級人物不可能發(fā)生如此低級的錯誤。

就像奔馳、寶馬想占據(jù)“安全”的定位一樣;但是在消費者心智中,沃爾沃轎車才是最“安全”的。于是,寶馬、奔馳不得不另辟蹊徑,尋求其它形式的定位。-----最后奔馳將自己定位為“高級乘坐的機器”,寶馬將自己定位為“終極駕駛機器”。從此奔馳、寶馬一路高歌猛進、暢通無阻!

據(jù)作者觀察:里斯過于渲染“品類戰(zhàn)略的思想”、過于渲染“聚焦第一  定位第二”的觀點,在某種程度上處在否定定位、開創(chuàng)“聚焦或品類”的定位、同時又“牽強附會”于定位的騎墻狀態(tài)中;處在過度強調(diào)品類或者聚焦的作用,而在作自我否定“定位”的過程之中。否則里斯不會如此的自相矛盾。-----同時對于聚焦或者品類的過度闡述,和里斯自己所倡導(dǎo)的相關(guān)法則:“品牌延伸法則、產(chǎn)品線延伸法則”相背離的。-----特勞特、里斯在定位體系中說:營銷是要給敵人制造混亂,而不是給自己制造混亂!可現(xiàn)在的問題是,里斯沒有給特勞特制造混亂,在某種程度上卻用“品類”的思想、“聚焦第一、定位第二”的思想給自己制造了混亂!給中國的讀者制造了混亂!

建  議:為便于對《不同于里斯“聚焦第一、定位第二”觀點》的理解,有興趣的讀者可以參考作者在先前發(fā)表的三篇文章一起閱讀。因為下面三篇文章,都是作者基于對定位理解基礎(chǔ)上,對品類、聚焦觀點的不同解讀。存在著某種聯(lián)結(jié)的關(guān)系。

相關(guān)鏈接:

1、《定位理論中特勞特、里斯的同與不同》----http://t.cn/zOAIy9w

2、《還原里斯基于定位的“品類”真相》-----http://t.cn/zOUNiHh

3、《不同于張云、王剛“品類戰(zhàn)略”中的一些觀點》http://blog.sina.com.cn/wcf218

作者聲明:本文為作者原創(chuàng)性文章,未經(jīng)作者許可,任何個人或者組織不得轉(zhuǎn)載或作為其它之用途。----同時聲明:本文為作者個人觀點,非人為地接受任何組織或者個人之委托而撰寫。其目的在于百家爭鳴,理清定位之真相,更好地理解定位,踐行定位。同時歡迎持不同見解者溝通交流!甚至“拍磚”!
聯(lián)系方式:吳先生 13115714045   QQ1336648914   電子郵件:wcf218@126.com
吳春芳的博客http://blog.sina.com.cn/wcf218
作者簡介:
吳春芳 品牌定位戰(zhàn)略專家,中國特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 。被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“。在《全球品牌網(wǎng)》開辟專家專欄。十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。

在《世界品牌實驗室》、《全球品牌網(wǎng)》、《鞋世界導(dǎo)刊》、《價值中國網(wǎng)》、《品牌新聞網(wǎng)》《中國管理資源網(wǎng)》等網(wǎng)站上發(fā)表的文章有(部分):《打造杭州城市品牌的盲點與誤區(qū)及解決方法》、《定位理論中特勞特、里斯的同與不同》、《質(zhì)疑艾豐名牌論之偽理論》、《還原里斯基于定位的“品類”真相》、《違背核心價值的創(chuàng)新 毀滅品牌》、《不同于張云、王剛"品類戰(zhàn)略"中的一些觀點》、《缺乏可信度是品牌塑造失敗的主要原因》、《明星代言產(chǎn)品、品牌有效性之評估》等多篇文章,受到讀者的一致好評。

吳春芳
吳春芳 吳春芳,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌定位戰(zhàn)略專家,中國特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
 不同于 里斯 之父 聚焦 定位 第二 觀點 第一 不同

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