品牌,你如何感動我們

 作者:范紅杰    66

  經(jīng)典案例賞析

情感訴求的哈根達(dá)斯主義

  范紅杰/文

  如果把哈雷當(dāng)作摩托車世界中的極品,那么,哈根達(dá)斯就是冰淇淋中的皇冠。跟記憶中5毛錢的冰糕相比,最低價在30元左右、而最高價可達(dá)300多元的哈根達(dá)斯真的是貴“瘋”了。不就是分量幾乎同樣多的冰淇淋嗎?能健身還是能美容,亦或可益智?鬼才知道。但是,這并不能防礙它的高高在上。你不得不承認(rèn),哈根達(dá)斯已經(jīng)勝利地站在你的對面,讓你心甘情愿地掏錢,還不許心疼,甚至還要裝作很痛快的樣子。

  “愛我,就給我買哈根達(dá)斯?!迸⑹菬釕僦械哪泻⑿闹械呐?,是男孩的白天與黑夜。

  不就一根冰淇淋嗎?有什么了不起?男孩不知道將付出10倍以上的代價。即使知道又怎么樣?終于知道價格太貴,但是,區(qū)區(qū)幾十、數(shù)百元人民幣,又怎能抵擋愛情的纖纖玉手呢?一咬牙,罵一句“要成不了事,我就……”,話沒有罵出來,就滿臉蚯蚓般笑容地捧過去,討好嬌嗔的女孩去了。

  男人什么時候變得如此沒有自信了?是因?yàn)楣_(dá)斯掌握了愛情的致命武器:“愛她嗎,愛她就買哈根達(dá)斯?!奔词故ダ硇?,也要裝得很紳士,屁顛屁顛地跑來跑去。

  可能哈根達(dá)斯給你的第一個印象是貴。確實(shí)是這樣。但是,它的貴并不是沒有理由的。它的用心使它成為一種消費(fèi)符號:小資、時尚。它小心翼翼地塑造了自己的符號意義:浪漫、高貴、見證愛情。它讓每一對戀愛寶貝無處可藏。在沒有野花的繁忙的都市,哈根達(dá)斯恰好滿足了這樣的需求。貴似乎更能考驗(yàn)愛情的成色。于是,愛吧,那就哈根達(dá)斯吧。

  其實(shí),哈根達(dá)斯在中國的策略非常準(zhǔn)確,可謂針針見血。

  一、添加流行時尚元素,目標(biāo)直指白領(lǐng)階層。剛切入上海市場時,就針對白領(lǐng)展開公關(guān)活動,比如請他們參加活動,以時尚生活代言人的形象出現(xiàn)。同時,還跟電視臺合作做了一期“流行風(fēng)景線”的節(jié)目,并引起轟動,再通過媒體的推波助瀾,使其“高貴、時尚的生活方式”的口碑很快形成。另外,還自辦《酷》雜志來宣傳和推銷產(chǎn)品,不定期舉辦核心消費(fèi)群體的時尚PARTY;贈送精美的哈根達(dá)斯書簽。一種食品成為一個符號,并具有了自己的個性,所以,這不不得令年輕人趨之若騖。

  二、貼上愛情標(biāo)簽,體驗(yàn)愛情見證。年輕人的時尚生活里少不了愛情,應(yīng)該說,這類人是“愛情病毒”多發(fā)群體,也是最有消費(fèi)能力的群體。如何抓住他們的視線,留住他們的心呢?情人節(jié)攻勢迎來了哈根達(dá)斯的愛情出場。在那天,哈根達(dá)斯專門推出了多項(xiàng)針對情人的活動,如推出情人系列冰淇淋,免費(fèi)為情人們合影留念,讓情人們在情定情人節(jié)的同時,也緣定哈根達(dá)斯。

  三、彰顯高貴氣質(zhì),品味高檔生活。哈根達(dá)斯選店非常謹(jǐn)慎,常常選在一些高檔消費(fèi)場所,比如高檔的咖啡店,五星級酒店,影院,購物中心等,開設(shè)零售點(diǎn)。最典型的是在上海的浦東機(jī)場,哈根達(dá)斯設(shè)了一個點(diǎn)。由于機(jī)場來往人流來自全國,而且大都是具有消費(fèi)能力的人群,因此,這就成為一個品牌傳播的窗口。事實(shí)上,哈根達(dá)斯選擇店面,也是圍繞著高貴、時尚、愛情的情感訴求這個核心展開的。

  哈根達(dá)斯起初也只是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè),通過準(zhǔn)確的分析定位,將品牌提升到情感訴求上來,使哈根達(dá)斯改頭換面,具有了情感內(nèi)涵,因此,不僅滿足了年輕人的心理需求,還為自己創(chuàng)造了一片廣闊的天地。

  哈根達(dá)斯說:“愛她,就請她吃哈根達(dá)斯!”

  葉茂中說:“品牌,就要讓我們感動??!”

  而我卻傻傻地喃喃道:“做品牌?拜托,那就給它生命!??!”

  這個生命就是情感,亦即哈根達(dá)斯主義。

  那么,您對您的品牌投入情感了嗎? 

  [癡人癡語]

走過走鋼絲繩的日子

  關(guān)于品牌與營銷的選題,到本期基本上暫告一段落了。無論得到的是褒是貶,無論給讀者帶來的是什么,在我的心里,有一個如此強(qiáng)烈的念頭,它甚至使我感覺到這是一個神圣的事業(yè)。這個念頭就是力圖為摩托車品牌打造搭建一個盡量高的平臺。盡管我們喜歡開口閉口地談?wù)撈放?,但是,我們離真正意義上的品牌,距離還太遠(yuǎn),這不僅僅是方法或手段上的問題,而是一些觀念和認(rèn)識上的差距。

  大家可以明顯地感覺到,我們很少涉及一些具體操作,不是做不到,而是我們的出發(fā)點(diǎn)不同。我們認(rèn)為重點(diǎn)更應(yīng)該是思想或者觀念上的轉(zhuǎn)變,而這樣的轉(zhuǎn)變來自思維的碰撞與啟發(fā)。我記得曾經(jīng)跟一位專家在聊天時說過,如果連具體的操作也要手把手地教,那么,現(xiàn)實(shí)就太可怕太危險了。難道不是嗎,那可是最基礎(chǔ)性的工作啊。

  當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,這樣的連續(xù)性活動是一件很困難的事情,畢竟,摩托車行業(yè)的經(jīng)典策劃案例實(shí)在太難找。所以,我們只有先請行業(yè)外的知名專家代勞,讓他們來“指手畫腳”,盡管這并不是我們所愿意的。在策劃這個連續(xù)選題的時候,我們也在想,什么時候能全部請行業(yè)內(nèi)的營銷人士,什么時候從這個行業(yè)也能走出一些杰出的知名營銷專家?這樣想的時候,便覺得自己所做的工作有了格外的意義。這不是在標(biāo)榜自己,實(shí)際上,我們正在努力地利用媒體的宣傳傳播功能,為行業(yè)新形象的樹立而不懈努力。也許,我們的力量還有限,但是,我們相信長期的堅(jiān)持定能收到水滴石穿的神奇效果。

  說到這里,似乎該回到題目上來了。走鋼絲繩的日子究竟是些怎樣的日子?就是這段跟那些“?!比藗兇蚪坏赖娜兆印Uf實(shí)在話,跟那些名頭嚇人的家伙們面對面地交談,甚至是臉紅脖子粗地爭論時,心里在打鼓:我一個小編輯拿什么跟人家比,有什么資格跟他們?nèi)四H藰拥貭巵沓橙??轉(zhuǎn)念一想,只有把那些“瘋子”逼急了他們才會吐真言。不怕他牛,就怕他敷衍。我也急了,一急就把剛開始埋在心里的膽怯拋到九霄云外了。說實(shí)話,用這招對付葉茂中這家伙還真管用。在討論的過程中,他很“快感”地?fù)]舞著兩只大手,攆蚊子似的。不過,咱也不禁暗自佩服:急就急唄,你看看人家的個性!葉茂中這個品牌不就是這樣造起來的嗎?

  軟的有沒有效,硬的管不管用?一句話,既怕得罪又怕敷衍。在冰與火之間,感覺都不那么美,但確實(shí)值得。還好,終于開了好頭,進(jìn)行到現(xiàn)在,還將繼續(xù)。

  我們會用我們的智慧與努力來逐步兌現(xiàn)我們的承諾。盡管不是一步到位,但我們肯定會把每一步走得更踏實(shí)更堅(jiān)定。

  末了,大家別忘了繼續(xù)關(guān)注我們今后的選題喔。

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