人力資源管理的誤區(qū)

 263

圍繞人力資源進(jìn)行的培訓(xùn)在今天正成為培訓(xùn)市場(chǎng)的一個(gè)熱點(diǎn)，其中國(guó)際化大企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)如何才能得以應(yīng)用也正在成為今天人力資源管理學(xué)界關(guān)注的新課題。

　　我國(guó)在人力資源管理人才培養(yǎng)方面起步比較晚。中國(guó)最早的人力資源管理專業(yè)是１９９３年設(shè)置的，當(dāng)時(shí)全國(guó)只有中國(guó)人民大學(xué)一家，１９９４年只有兩家，到２００２年全國(guó)有１００家高校設(shè)立了人力資源管理專業(yè)，但都是本科層面的，研究生的培養(yǎng)基本上是掛靠某一企業(yè)或組織。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事管理學(xué)院院長(zhǎng)、現(xiàn)任公共管理學(xué)院院長(zhǎng)的董克用認(rèn)為，現(xiàn)階段我國(guó)人力資源管理與開發(fā)主要面臨六方面的問題：

　　第一，許多企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解和掌握系統(tǒng)性不強(qiáng)，不了解各種人力資源管理職位之間的內(nèi)在聯(lián)系，雖然做了很多工作，但是效率低下。比如在沒有明確崗位職責(zé)以及沒有建立績(jī)效管理體系的情況下，反復(fù)改革企業(yè)的薪酬制度和收入分配方法。

　　第二，一些企業(yè)對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)過于簡(jiǎn)單化，期望依賴一些現(xiàn)成的技術(shù)手段解決人力資源管理中的許多問題，例如利用人力資源測(cè)評(píng)軟件解決人員甄選問題。

　　第三，很多企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐很有積極性，熱衷于各種所謂的人力資源管理模式或措施，但是在如何適應(yīng)本企業(yè)實(shí)際情況方面研究不夠，存在許多照抄照搬的現(xiàn)象。

　　第四，許多企業(yè)在人力資源管理方面盲目追求新的概念和潮流，但是并不理解這些概念和技術(shù)在中國(guó)企業(yè)中的適用性，比如員工持股以及企業(yè)文化方面的問題。

　　第五，企業(yè)中的大多數(shù)直線管理人員對(duì)自己所承擔(dān)的人力資源管理工作不到位，對(duì)企業(yè)人力資源管理水平的整體提高有很大的制約性，例如在績(jī)效考核中，不認(rèn)真按照要求操作，評(píng)價(jià)的隨意性和主觀性很強(qiáng)；在招聘的過程中不主動(dòng)配合人力資源部的工作；管理方法不當(dāng)導(dǎo)致關(guān)鍵員工流失等等。

　　第六，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)中的人力資源管理人員都是非專業(yè)出身，沒有受過專門的人力資源管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。
 人力資源管理 人力資源 資源管理 誤區(qū) 人力 資源 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今，華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚(yáng)詳情

直奔主題，考慮投資開家煙酒店，并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了，老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的，也不是做零售的，甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢？換個(gè)角度來(lái)看，并不是指望這

  作者：潘文富詳情

2023年10月7月—8日，由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行，來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者：姜上泉詳情

2023年9月1日—9月2日，來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有