游戲式工作——探討員工的工作方式

 作者：黃泰    218

你要想讓員工積極工作，你就得讓員工感覺(jué)工作的樂(lè)趣。貪玩是人的習(xí)性，員工之所以缺乏工作熱情，原因之一就是工作太枯燥無(wú)味了。企業(yè)管理者需要把工作變得有趣些，這樣情況或許會(huì)有所改善。于是我今天就提出游戲式工作的概念。什么叫游戲式工作呢？游戲式工作是我根據(jù)人性和群體性原理創(chuàng)造的一種員工工作方式。
　　世人之所以喜歡游戲，乃是世人的習(xí)性中有一種根深蒂固的玩性。這種玩性是生命的一大驅(qū)動(dòng)力。世人都喜歡玩，只是玩的種類(lèi)不同而已。唱歌跳舞逛街是玩，讀書(shū)寫(xiě)作乃乃至治國(guó)平天下都是玩。玩性的表象就是游戲，人生如戲，的確如此。從內(nèi)在的玩性到外在的游戲，中間的是興趣，只有興趣才可以激發(fā)人的玩性，從而自覺(jué)投入游戲之中。只有自己有興趣的行為方能成為游戲，只有行為成為游戲，激情才能迸發(fā)出來(lái)。其實(shí)企業(yè)管理者只要細(xì)心觀察一下自己的員工，就能發(fā)現(xiàn)凡是工作優(yōu)異者必是對(duì)工作有濃厚的興趣，而不僅僅為了賺錢(qián)，這興趣就來(lái)源于游戲，或者說(shuō)他的玩性可以在這份工作中得到釋放，于是工作就成了他的游戲。因此企業(yè)管理者就要明白，員工能否將工作干得出色，關(guān)鍵在于工作能否成為他的游戲。

　　那么如何使員工將工作變成其游戲呢？要點(diǎn)是這樣的：企業(yè)管理者首先要做好兩件事。第一，你得在企業(yè)中設(shè)計(jì)一套合情合理而又確實(shí)有趣的游戲規(guī)則，將企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)搞得的確象個(gè)有意思的游戲。把游戲的要素呈現(xiàn)出來(lái)，比如刺激性，冒險(xiǎn)性，探索性等等。第二，你得給員工做好思想工作，這個(gè)工作要長(zhǎng)期做，使員工在潛移默化中接受工作就是游戲的概念，使員工把自己的玩性轉(zhuǎn)化成對(duì)工作的熱情。游戲式工作就是要充分調(diào)動(dòng)員工的玩性，使團(tuán)隊(duì)置身游戲之中，每個(gè)員工都扮演不同的角色，共同參與游戲，沉浸在游戲的狂歡之中，充滿競(jìng)爭(zhēng)性和娛樂(lè)性的游戲使員工在不知不覺(jué)中將工作效率發(fā)揮到了極點(diǎn)。

　　企業(yè)管理者作為游戲式工作的立法者和仲裁者，一定要把游戲規(guī)則制定好，而且仲裁一定要公正，這是決定游戲式工作成敗的關(guān)鍵?？傊螒蚴焦ぷ魇且粋€(gè)嶄新的管理概念，操作有難度，但操作成功就可以使員工每天象趕娛樂(lè)場(chǎng)一樣趕去公司上班，將徹底改變員工與企業(yè)的關(guān)系，使員工真正做到愛(ài)企如家，愛(ài)崗如命！
 探討 員工 游戲 方式 工作

擴(kuò)展閱讀

考核，是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干，老板錢(qián)沒(méi)少給。但是，現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開(kāi)、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢(qián)養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正？ 我們常說(shuō)的，一般是重大立功轉(zhuǎn)正，或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試進(jìn)行轉(zhuǎn)編的比例更多一些。 但隨著社會(huì)對(duì)于輔警這個(gè)群體的關(guān)注，針對(duì)

  作者：王曉楠詳情

員工來(lái)上班，先得把錢(qián)的事情說(shuō)清楚，這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō)，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了，試用期工資發(fā)多少，這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個(gè)錢(qián)是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

金三銀四是擇業(yè)黃金期，但是今年的金三銀四不管是校招，社招還是考公考編，競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。特別是校招，有非常多的銷(xiāo)售崗位，好的單位和崗位確實(shí)不多。 在前幾年，不好找工作還能考慮特定事件的因素，去年大學(xué)

  作者：王曉楠詳情

招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的，而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說(shuō)，這招商的技術(shù)，乃至銷(xiāo)售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷(xiāo)

  作者：潘文富詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有