內(nèi)容簡介：

科研機構(gòu)后勤社會化改革的根本目的，在于轉(zhuǎn)變國有企業(yè)運行機制，提高后勤保障和服務的檔次、水平，促進國有企業(yè)加快發(fā)展。而實現(xiàn)這個目標的手段就是逐步采用社會化的的標準進行規(guī)范化管理。資產(chǎn)多元化服務多樣化管理企業(yè)化運作市場化


詳細目錄：

第一篇：科研機構(gòu)后勤社會化改革
第一章 科研機構(gòu)后勤社會化改革
第二章 科研機構(gòu)后勤服務社會化運作模式與案例第三章 科研機構(gòu)后勤資產(chǎn)評估與清查
第四章 科研機構(gòu)后勤社會化產(chǎn)權(quán)管理
第五章 科研機構(gòu)后勤社會化組織設計與收費設計第六章 科研機構(gòu)后勤社會化形象設計
第二篇：科研機構(gòu)后勤社會化項目招標設標
第一章 招標投標概述
第二章 科研機構(gòu)后勤社會化項目招標管理
第三章 科研機構(gòu)后期社會化項目設標管理
第四章 科研機構(gòu)后勤社會化項目招投標法律問題第五章 開標、評標與定標
第三篇：科研機構(gòu)后期社會化創(chuàng)新管理
第一章 基本建設管理
第二章 物業(yè)管理
第三章 物資管理
第四章 財務管理
第五章 和力資源管理
第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理
第七章 安全保衛(wèi)管理
第八章 后勤保障管理
第九章 交通通訊管理
第十章 后勤服務企業(yè)質(zhì)量體系認證
第四篇：科研機構(gòu)后勤社會化工作規(guī)范
第一章 科研機構(gòu)后勤社會性化管理規(guī)章制度
第二章 科研機構(gòu)后勤社會化崗位工作規(guī)范
第五篇：科研機構(gòu)后勤社會化入監(jiān)控機制
第一章 科研機構(gòu)后勤社會化目標控制與監(jiān)控方法第二章 科研機構(gòu)后勤社會化監(jiān)控機制
第三章 后勤質(zhì)量管理與評估
第六篇：后勤文書表格示例
第一章 通用后勤文書
第二章 后勤日常文書
第三章 后勤內(nèi)部文書
第四章 后勤財經(jīng)文書
第五章 后勤管理表格
附錄 政策法規(guī)與學用合同（協(xié)議）范本

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