內(nèi)容簡介：


地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)是企業(yè)進一步發(fā)展必經(jīng)之路，是資源資本最科學(xué)，最有效，最合理的能源利用，為決策者在項目開發(fā)與投資上提供最佳方案。隨著人民生活·水平的提高，人們對各種商用住宅等建筑物的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)的競爭也日趨白熱化。如何適應(yīng)新的市場要求，如何優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)與創(chuàng)新管理已成為現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必要的課題。
本書分為房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)總論、海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)、水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)、大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)、大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)、其他景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)、房地產(chǎn)企業(yè)項目創(chuàng)新管理及房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)與創(chuàng)新管理典型實例，內(nèi)容全面、新穎，是一套現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)與創(chuàng)新管理必備的大型工具書。


詳細(xì)目錄：

第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)總論
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)概述
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)投資分析
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)項目決策
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)程序

第二篇 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 海景優(yōu)化設(shè)計項目可行性分析
第三章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)書編制
第五章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)管理

第三篇 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 海景優(yōu)化設(shè)計項目可行性分析
第三章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)書編制
第五章 海景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)決策

第四篇 水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 水景優(yōu)化設(shè)計項目可行性分析
第三章 水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)書編制
第五章 水景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)管理與實施

第五篇 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目可彳亍ULi慚
第三章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目投資決策
第五章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目評估
第六章 大型高層住宅優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)管理

第六篇 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目可行性分析
第三章 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)書編制
第五章 大型商用樓優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)管理

第七篇 其他景優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)
第一章 其他優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)概述
第二章 其他優(yōu)化設(shè)計項目可行性分析
第三章 其他優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段
第四章 其他優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)書編制
第五章 其他優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)管理

第八篇 房地產(chǎn)企業(yè)項目創(chuàng)新管理
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)項目創(chuàng)新管理概述
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)項目的設(shè)計創(chuàng)新
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)項目的宣傳創(chuàng)新
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)項目的決策創(chuàng)新
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)項目的人事創(chuàng)新
第九篇 房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)計項目開發(fā)與創(chuàng)新管理典型實例

讀者對象：
房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理，主管設(shè)計或營銷的負(fù)責(zé)人，設(shè)計部、策劃部、營銷部總監(jiān)等
房地產(chǎn)開發(fā)公司、策劃公司、代理公司總經(jīng)理、策劃總監(jiān)等
各建筑設(shè)計院、規(guī)劃設(shè)計院、設(shè)計事務(wù)所等設(shè)計單位
各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)辦
各級建委、建設(shè)局、國土規(guī)劃局、國土資源局
各相關(guān)大中專院校、圖書館、資料室

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