內(nèi)容簡介：

特別感謝：清華大學經(jīng)gf管理學院 北京大學光華管理學院 國家行政學院經(jīng)濟管理學韶崗位培訓的目的是讓勞動者的素質(zhì)水平符合本崗位規(guī)范的要求和不斷適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需求。開展崗位培訓，必須以企業(yè)的崗位規(guī)范要求作為培訓的指南，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的目標，突出崗位重點，有針對性地開展培訓，才能真正實現(xiàn)崗位培訓的目標。
企業(yè)組織設(shè)計與崗位培訓 ●企業(yè)崗位培訓的設(shè)計與規(guī)劃
企業(yè)崗位培訓的組織和效果評估 ●企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識

讀者對象：
行政主管區(qū)作考評
人力資源部經(jīng)理工作考評
生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作考評
質(zhì)量管理部經(jīng)理工作考評
市場什銷部經(jīng)理工作考評
財務(wù)總監(jiān)工作考評
基層員工工作測評
基層員工工作績效考核
2004年9月出版
崗位培訓


詳細目錄：

第一篇/企業(yè)組織設(shè)計與崗位培訓
第一章企業(yè)組織設(shè)計
第二章企業(yè)員工培訓
第三章企業(yè)培訓與開發(fā)系統(tǒng)
第四章全面培訓觀念的建立
第五章培訓與員工和企業(yè)的發(fā)展

第二篇/企業(yè)崗位培訓的設(shè)計與規(guī)劃
第一章企業(yè)培訓戰(zhàn)略與培訓政策
第二章員工培訓需求分析
第三章計劃和設(shè)計培訓
第四章培訓六大體系
第五章年度培訓規(guī)劃與預算
第六章企業(yè)崗位培訓課程設(shè)計

第三篇/企業(yè)崗位培訓的組織和效果評估
第一章培訓的組織體系
第二章企業(yè)崗位培訓的方法與技術(shù)
第三章現(xiàn)代技術(shù)在企業(yè)崗位培訓中的應用
第四章企業(yè)員工培訓的組織
第五章企業(yè)崗位培訓分類
第六章企業(yè)崗位培訓效果評估

第四篇/企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識培訓
第一章消防安全
第二章作業(yè)安全
第三章交通安全
第四章職業(yè)健康安全績效考評

第五篇/企業(yè)行政主管工作考評
第一章行政主管基本素質(zhì)考評
第二章行政主管領(lǐng)導力考評
第三章行政主管工作能力
第四章行政主管必備素質(zhì)考評
第五章行政主管團隊精神考評
第六章行政主管執(zhí)行能力考評
第七章行政主管工作績效考核

第六篇/企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作考評
第一章人力資源部經(jīng)理基本素質(zhì)考評
第二章人力資源部經(jīng)理領(lǐng)導力考評
第三章人力資源部經(jīng)理工作能力考評
第四章人力資源部經(jīng)理必備素質(zhì)考評
第五章人力資源部經(jīng)理團隊精神考評
第六章人力資源部經(jīng)理執(zhí)行能力考評
第七章人力資源部經(jīng)理工作績效考評

第七篇/企業(yè)生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作考評
第一章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作基本素質(zhì)考評
第二章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作領(lǐng)導力考評
第三章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作能力考評
第四章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作必備素質(zhì)考評
第五章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作團隊精神考評
第六章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作執(zhí)行能力考評
第七章生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理工作績效考評

第八篇/企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理工作考評
第一章質(zhì)量管理部經(jīng)理基本素質(zhì)考評
第二章質(zhì)量管理部經(jīng)理領(lǐng)導力考評
第三章質(zhì)量管理部經(jīng)理工作能力考評
第四章質(zhì)量管理部經(jīng)理必備素質(zhì)考評
第五章質(zhì)量管理部經(jīng)理團隊精神考評
第六章質(zhì)量管理部經(jīng)理執(zhí)行能力考評
第七章質(zhì)量管理部經(jīng)理工作績效考評

第九篇/企業(yè)市場營銷部經(jīng)理工作考評
第一章市場營銷部經(jīng)理基本素質(zhì)考評
第二章市場營銷部經(jīng)理領(lǐng)導力考評
第三章市場營銷部經(jīng)理工作能力考評
第四章市場營銷部經(jīng)理必備素質(zhì)考評
第五章市場營銷部經(jīng)理團隊精神考評
第六章市場營銷部經(jīng)理執(zhí)行能力考評
第七章市場營銷部經(jīng)理工作績效考評

第十篇/企業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作考評
第一章財務(wù)總監(jiān)基本素質(zhì)考評
第二章財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導力考評
第三章財務(wù)總監(jiān)工作能力考評
第四章財務(wù)總監(jiān)必備素質(zhì)考評
第五章財務(wù)總監(jiān)團隊精神考評
第六章財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行能力考評
第七章財務(wù)總監(jiān)工作績效考評

第十一篇/企業(yè)基層員工工作測評
第一章企業(yè)員工能力測評
第二章企業(yè)員工知識測評
第三章企業(yè)管理人員的測評

第十二篇/企業(yè)基層員工工作績效考核
第一章企業(yè)員工工作績效考核
第二章企業(yè)績效員工考核制定
第三章企業(yè)員工考核的技術(shù)選擇
第四章企業(yè)考核者的培訓
第五章不同職能崗位的考核辦法

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