內容簡介：

擁有先進的管理模式，是一個單位走向成功的重要保證，物別是在社會日益發(fā)展的新形勢下，管理顯得更加重要。各單位各部門必須根據自身實際工作需要加強管理，改革創(chuàng)新，不斷提高自身的管理水平，建立健全組織管理機制，日常運作機制，考核管理機制等的標準化和規(guī)范化，堅持以人為本，積極探索管理制度創(chuàng)新，深第人事制度改革，引進競爭機制，建立健全系列內部管理制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，進而充分發(fā)揮人員的工作熱情，進而充分發(fā)揮單位的整體潛能，合理利用和配置資源，探索與社會主義市場經濟規(guī)律相適應的管理新體制、新機制，提高管理水平，全面促進事業(yè)的發(fā)展。

詳細目錄：

第一篇 黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作概述
第一章 黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本理論和實踐
第二章 基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的地位和作用
第三章 基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策
第四章 基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的對象和任務
第五章 基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的原則和方法
第六章 用“三個代表”重要思想指導新世紀新階段基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

第二篇 統(tǒng)戰(zhàn)工作制度
第一章 基層民主黨派、無黨派人士工作
第二章 基層宗教工作
第三章 基層非公有制經紀人士工作
第四章 基層黨外知識分子工作
第五章 基層港奧臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作
第六章 搞好基層黨組織與黨外人士的合作共事

第三篇 統(tǒng)戰(zhàn)部領導制度
第一章 領導決策制度
第二章 計劃制度
第三章 領導方法與藝術

第四篇 統(tǒng)戰(zhàn)部組織建設與管理制度
第一章 單位機構改革
第二章 機關工作制度
第三章 政府職能轉變
第四章 工作人員的職業(yè)道德
第五章 思想政治建設
第六章 文化建設
第七章 黨組織建設
第八章 單位形象與公關

第五篇 統(tǒng)戰(zhàn)部內部監(jiān)督管理
第一章 監(jiān)督的內涵及要素
第二章 廉政行為管理制度
第三章 行政監(jiān)督制度
第四章 層級監(jiān)督
第五章 公務員社交行為規(guī)范
第六章 國家公務員的紀律

讀者對象：
各省、市、縣統(tǒng)戰(zhàn)部
各大中專院校統(tǒng)戰(zhàn)部
各大型企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)產
各圖書館

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