煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制與大客戶(hù)管理規(guī)范
音像名稱(chēng):煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制與大客戶(hù)管理規(guī)范
作者:夏國(guó)俊
出版公司:哈爾濱地圖出版社
市場(chǎng)價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤(pán)數(shù):1CD+3冊(cè)
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與應(yīng)對(duì)策略
第一章 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二章 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略
第二篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理必備知識(shí)
第一章 卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第二章 卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略
第三章 廣域營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第四章 綠色營(yíng)銷(xiāo)與文化營(yíng)銷(xiāo)
第三篇 煙草企業(yè)客戶(hù)服務(wù)與管理
第一章 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)總論
第二章 客戶(hù)信用調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范
第四篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制
第一章 客戶(hù)經(jīng)理制概述
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的含義、作用與核心理念
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的設(shè)置
第三節(jié) 建立客戶(hù)經(jīng)理制的基本途徑與客觀條件
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)規(guī)則
第二章 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制的建立與推廣
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的建立、推廣的原則與程序
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制推廣要點(diǎn)
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的制度管理
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的人力資源管理
第三章 企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的評(píng)聘
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的選拔
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的資格認(rèn)定
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)設(shè)計(jì)
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)方法
第四章 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理管理與考核
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的工作范圍與基本職能
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理組織體系管理
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的考核
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理激勵(lì)制度
第五篇 煙草企業(yè)大客戶(hù)管理策略與技能
第一章 大客戶(hù)管理概述
第二章 企業(yè)大客戶(hù)識(shí)別與選擇
第三章 企業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)技巧與技能開(kāi)發(fā)
第四章 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
第五章 企業(yè)大客戶(hù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
第六篇 煙草企業(yè)客戶(hù)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一章 企業(yè)客戶(hù)分析
第一節(jié) 客戶(hù)消費(fèi)行為分析
第二節(jié) 客戶(hù)細(xì)分分析
第三節(jié) 客戶(hù)忠誠(chéng)度分析
第四節(jié) 客戶(hù)滿(mǎn)意度分析
第五節(jié) 客戶(hù)流失分析
第二章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 個(gè)性化服務(wù)分析
第二節(jié) “一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”分析
第三節(jié) 投資回報(bào)率分析
第七篇 CRM與企業(yè)資源規(guī)劃的整合
第一章 企業(yè)資源規(guī)劃的含義及其功能
第二章 整合CRM與ERP
第八篇 煙草企業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第一章 構(gòu)建企業(yè)CRM流程
第二章 CRM系統(tǒng)的基本功能
第三章 CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第四章 CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量
第九篇 煙草企業(yè)客戶(hù)管理制度
第十篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理文書(shū)寫(xiě)作
第一章 文書(shū)寫(xiě)作總論
第二章 常用業(yè)務(wù)文書(shū)寫(xiě)作的種類(lèi)
第三章 業(yè)務(wù)公文文書(shū)的處理
第四章 客戶(hù)管理表格
第一篇 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與應(yīng)對(duì)策略
第一章 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二章 煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略
第二篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理必備知識(shí)
第一章 卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第二章 卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略
第三章 廣域營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第四章 綠色營(yíng)銷(xiāo)與文化營(yíng)銷(xiāo)
第三篇 煙草企業(yè)客戶(hù)服務(wù)與管理
第一章 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)總論
第二章 客戶(hù)信用調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范
第四篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制
第一章 客戶(hù)經(jīng)理制概述
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的含義、作用與核心理念
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的設(shè)置
第三節(jié) 建立客戶(hù)經(jīng)理制的基本途徑與客觀條件
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)規(guī)則
第二章 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理制的建立與推廣
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的建立、推廣的原則與程序
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制推廣要點(diǎn)
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的制度管理
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理制的人力資源管理
第三章 企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的評(píng)聘
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的選拔
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的資格認(rèn)定
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)設(shè)計(jì)
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)方法
第四章 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理管理與考核
第一節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的工作范圍與基本職能
第二節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理組織體系管理
第三節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理的考核
第五節(jié) 客戶(hù)經(jīng)理激勵(lì)制度
第五篇 煙草企業(yè)大客戶(hù)管理策略與技能
第一章 大客戶(hù)管理概述
第二章 企業(yè)大客戶(hù)識(shí)別與選擇
第三章 企業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)技巧與技能開(kāi)發(fā)
第四章 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
第五章 企業(yè)大客戶(hù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
第六篇 煙草企業(yè)客戶(hù)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一章 企業(yè)客戶(hù)分析
第一節(jié) 客戶(hù)消費(fèi)行為分析
第二節(jié) 客戶(hù)細(xì)分分析
第三節(jié) 客戶(hù)忠誠(chéng)度分析
第四節(jié) 客戶(hù)滿(mǎn)意度分析
第五節(jié) 客戶(hù)流失分析
第二章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 個(gè)性化服務(wù)分析
第二節(jié) “一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”分析
第三節(jié) 投資回報(bào)率分析
第七篇 CRM與企業(yè)資源規(guī)劃的整合
第一章 企業(yè)資源規(guī)劃的含義及其功能
第二章 整合CRM與ERP
第八篇 煙草企業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第一章 構(gòu)建企業(yè)CRM流程
第二章 CRM系統(tǒng)的基本功能
第三章 CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第四章 CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量
第九篇 煙草企業(yè)客戶(hù)管理制度
第十篇 煙草企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理文書(shū)寫(xiě)作
第一章 文書(shū)寫(xiě)作總論
第二章 常用業(yè)務(wù)文書(shū)寫(xiě)作的種類(lèi)
第三章 業(yè)務(wù)公文文書(shū)的處理
第四章 客戶(hù)管理表格
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