詳細目錄：

第一篇 現(xiàn)代醫(yī)院財務科長管理與素質(zhì)要求
第一章 財務科長工作職責與任務
第二章 財務科長任職素質(zhì)要求
第三章 現(xiàn)代醫(yī)院財務管理新觀念
第四章 現(xiàn)代醫(yī)院理財新模式

第二篇 現(xiàn)代醫(yī)院財務科長領導藝術
第一章 財務科組織與領導
第二章 財務人員選拔與任用
第三章 財務決策藝術
第四章 上下級協(xié)調(diào)藝術

第三篇 醫(yī)院財務管理制度
第一章 財務崗位制度
第二章 會計工作制度
第三章 資產(chǎn)管理制度
第四章 資金管理制度
第五章 財務預算制度
第六章 成本核算制度

第四篇 醫(yī)院財務基本業(yè)務管理
第一章 流動資產(chǎn)管理
第二章 固定資產(chǎn)管理
第三章 無形資產(chǎn)管理
第四章 對外投資管理
第五章 營業(yè)收入管理
第六章 利潤與分配管理

第五篇 醫(yī)院財務預算管理
第一章 財務預算概述
第二章 預算管理內(nèi)容
第三章 全面預算體系
第四章 預算編制程序
第五章 預算編制方法
第六章 財務總預算內(nèi)容
第七章 醫(yī)院預算調(diào)整與評價

第六篇 醫(yī)院財務會計管理
第一章 醫(yī)院會計基礎工作
第二章 醫(yī)院會計職責與任務
第三章 醫(yī)院會計核算
第四章 醫(yī)院資金管理
第五章 醫(yī)院稅務會計處理

第七篇 醫(yī)院成本核算
第一章 醫(yī)院成本核算概述
第二章 醫(yī)院成本核算對象及原則
第三章 醫(yī)院成本核算原則與方法
第四章 醫(yī)院成本核算組織與實施
第五章 醫(yī)院成本核算與管理體系
第六章 醫(yī)院成本費用要素核算
第七章 醫(yī)院有關成本核算
第八章 醫(yī)院成本核算指標體系
第九章 醫(yī)院經(jīng)濟管理與核算

第八篇 醫(yī)院成本控制管理
第一章 醫(yī)院成本控制標準
第二章 醫(yī)院成本預測
第三章 醫(yī)院成本計劃
第四章 醫(yī)院成本決策
第五章 醫(yī)院成本控制方法
第六章 醫(yī)院成本信息
第七章 醫(yī)院成本分析、考核與檢查
第八章 醫(yī)院成本與費用審計
第九章 醫(yī)院質(zhì)量成本管理

第九篇 醫(yī)院資薪管理
第一章 基本職務工資管理
第二章 退休養(yǎng)老金管理
第三章 各類人員薪金管理
第四章 職能工資管理
第五章 特殊工資管理
第六章 獎金與津貼管理

第十篇 醫(yī)院財務審計管理
第一章 醫(yī)院收入循環(huán)審計
第二章 醫(yī)院支出循環(huán)審計
第三章 醫(yī)院存貨和固定資產(chǎn)循環(huán)審計
第四章 醫(yī)院籌資與投資循環(huán)審計
第五章 醫(yī)院財務審計技術

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