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準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)定位 提供關(guān)鍵決策依據(jù)
信息時(shí)代，如何將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與具體的業(yè)務(wù)如營(yíng)銷、信息技術(shù)掛鉤？如何使資本利用率最大化？二十一世紀(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人不但是企業(yè)業(yè)務(wù)合作者更是企業(yè)戰(zhàn)略合作者；不但要精通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理成為“計(jì)數(shù)專家”，還要成為溝通專家與企業(yè)各部門人員溝通，共同努力制定對(duì)具體業(yè)務(wù)問題創(chuàng)造性財(cái)務(wù)方案，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化。
《哈佛模式-財(cái)務(wù)經(jīng)理》從財(cái)務(wù)經(jīng)理的自身素質(zhì)定位、工作分析、執(zhí)行、控制、開拓手段入手，包容了財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)理論與方法，吸收了最新財(cái)務(wù)金融研究成果，展現(xiàn)了可貴的財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新觀念，反映了財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理提高自身能力不可錯(cuò)過(guò)的案頭工具書。

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