內容簡介：

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質的競爭，尤其是企業(yè)經理人素質的競爭，因此，
任何企業(yè)要想在競爭中取的優(yōu)勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質，尤其是提高企業(yè)經理人
的職業(yè)化能力，已成了不可回避的選擇。本書以幫助供水企業(yè)經理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目
標，從供水企業(yè)組織結構、供水企業(yè)文化管理、領導藝術、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產與運作、人力資源開發(fā)、危機管理、財務控制與質量管理等方面、深入系統(tǒng)的分析了供水企業(yè)經理必備的知識和技能。

讀者對象：
各地供水企業(yè)
各地自來水公司、水廠
各地污水處理廠
各地自來水管理站
各地自來水安裝公司
各地供水工程建設單位


詳細目錄：

第一篇 供水企業(yè)管理組織結構
第二篇 供水企業(yè)經理領導藝術
第三篇 供水企業(yè)文化管理
第四篇 供水企業(yè)人力資源管理
第五篇 供水企業(yè)經理戰(zhàn)略管理
第六篇 供水企業(yè)經理生產與動作管理
第七篇 供水企業(yè)經理營銷管理
第八篇 供水企業(yè)經理財務管理與資本運營
第九篇 供水企業(yè)經理項目管理
第十篇 供水企業(yè)經理質量管理與控制
第十一篇 供水企業(yè)經理信息管理
第十二篇 供水企業(yè)經理危機與突發(fā)事件管理

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