內(nèi)容簡介：

A管理模式就是企業(yè)管理的最佳模式。建立管理模式，迅速提高企業(yè)管理水平，是抵市場風(fēng)浪的使用法寶。一套科學(xué)實(shí)用的管理模式是增強(qiáng)企業(yè)活力整頓企業(yè)作風(fēng)的關(guān)鍵 ，是提高企業(yè)競爭力的基本保障。
本書向讀者全面展示了目前國際上最成功企業(yè)正在實(shí)施的各類管理模式，進(jìn)而詳細(xì)闡述了一個(gè)企業(yè)建立自己獨(dú)有的卓越管理模式的步驟與過程。本書中提出的諸多自薦管理模式是眾多知名中外合資企業(yè)以及外資企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和理論提升的結(jié)晶，并且已被許多企業(yè)的實(shí)踐證明是實(shí)用有效的，是代表著當(dāng)今世界管理實(shí)踐的最佳典范。本書將對管理最新趨勢的概括與企業(yè)的深層實(shí)踐相接合，是中國企業(yè)向世界一流企業(yè)看齊，加強(qiáng)管理、提升核心競爭力的首選讀本 。


詳細(xì)目錄：

第一篇 企業(yè)組織創(chuàng)新A模式
第一章 企業(yè)的所有者和管理者
第二章 董事會(huì)的建設(shè)和運(yùn)作
第三章 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
第四章 部門職能與崗位描述
第五章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六章 組織制度
第七章 工作程序及標(biāo)準(zhǔn)
第八章 集團(tuán)化組織與集團(tuán)連鎖
第九章 國際化企業(yè)組織
第二篇 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作A模式
第一章 企業(yè)使命與企業(yè)戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)的決策系統(tǒng)
第三章 戰(zhàn)略原則
第四章 競爭環(huán)境分析
第五章 競爭戰(zhàn)略
第六章 系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第七章 系統(tǒng)戰(zhàn)略的執(zhí)行、控制和調(diào)整
第八章 科學(xué)決策
第九章 企業(yè)運(yùn)作模式選擇
第十章 企業(yè)的目標(biāo)管理
第十一章 經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施評價(jià)
第三篇 企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)A模式
第一章 股權(quán)資源優(yōu)化
第二章 互為客戶式網(wǎng)略組織
第三章 企業(yè)柔性管理
第四章 信息情報(bào)快速反應(yīng)模式
第五章 經(jīng)營謀略
第六章 經(jīng)營技巧創(chuàng)新
第七章 經(jīng)營觀念應(yīng)變策略
第八章 市場應(yīng)變策略
第九章 全程核心能力營銷
第十章 產(chǎn)品組合系統(tǒng)戰(zhàn)略
第十一章 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)戰(zhàn)略
第十二章 資源整合和組織擴(kuò)張
第十三章 跨國經(jīng)營系統(tǒng)戰(zhàn)略
第十四章 公共關(guān)系應(yīng)變策略

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