內容簡介：

隨著我國電車企業(yè)物資歷管理體制快速發(fā)展，對的資的處理方法及手段要求也越來越南現(xiàn)代化，物資歷管理珠水平也需用要不斷提高和深化。電力企業(yè)界生產(chǎn)經(jīng)營過程同時也是各種物資消耗過程，由于物資供應渠道很多，物資的品種、規(guī)格又是千變萬化，因此，加強電力企業(yè)物資管理對于搞好物資供應，降低庫存、加速資金周轉，加強物資合用監(jiān)督和財務監(jiān)督大有益處，對促進電務企業(yè)界展具有重要意義。
讀者對象：
1、 國家電力公司、各地區(qū)電力（集團）公司、電網(wǎng)公司；
2、 各級電力工業(yè)管理局、電業(yè)局、借助電局（分局、公懷、所）、電管站（所）輸入變電所（處、站）；
3、 水利（火電、核電、熱電、風力）發(fā)電廠（站）；
4、 各類電力監(jiān)管部門
5、 各類大中型倉庫、倉儲單位
6、 各級貿委、計委、物資管理協(xié)會
7、 各電力工程院校
8、 各地圖書館




詳細目錄：
第一篇電力企業(yè)物資管理概述
第一章 物資管理概念與含義
第二章 電力企業(yè)物資管理內涵
第三章 電務企業(yè)物資管理現(xiàn)代化
第二篇電力企業(yè)物資計劃管理
第一章 電力企業(yè)物資計劃管理基礎工作
第三章 電國企業(yè)物資計劃業(yè)務流程
第四章 電力企業(yè)物資計劃供需計算與平衡
第五章 電力企業(yè)物資計劃與檢查
第三篇電辦企業(yè)物資成本控制
第一章 電力企業(yè)物資采購成本控制
第二章 電力企業(yè)物資運輸成本控制
第三章 電力企業(yè)物資庫存成本控制
第四章 電力企業(yè)物資管理成本控制
第四篇電力企業(yè)物資采購管理
第一章 電力企業(yè)物資采購管理概述
第二章 電力企業(yè)物資采購管理組織
第三章 電力企業(yè)物資供就商選擇與管理
第四章 電力企業(yè)物資采購過程管理
第五章 電力企業(yè)物資采購招標管理
第六章 電力企業(yè)物國際采購
第七章 電力企業(yè)物資采購合同管理

第五篇電力企業(yè)物資定額與統(tǒng)計管理
第一章 電力企業(yè)物資定額管理
第二章 電力企業(yè)物資統(tǒng)計管理
第三章 電力企業(yè)物資信息管理
第六篇電力企業(yè)物資儲運管理
第一章 電力企業(yè)物資倉庫管理組織與機能
第二章 電力企業(yè)物資儲運業(yè)務流程
第三章 電力企業(yè)物資儲出入庫管理
第四章 電力企業(yè)物資倉庫使用與維護
第五章 電力企業(yè)物資保管與養(yǎng)護

第六章 電力企業(yè)物資儲運事故處理與保險索賠
第七篇電力企業(yè)常用物資及其編碼
第一章 電力企業(yè)物資編碼流程與技巧
第二章 電力企業(yè)常用金屬材料
第三章 電力企業(yè)常用機械產(chǎn)品
第四章 電力企業(yè)常用電器產(chǎn)品
第五章 電力企業(yè)常用非金屬產(chǎn)品
第六章 電工熱工儀器與儀表產(chǎn)品
第七章 繼電保護裝置與變電站自動化產(chǎn)品
第八篇電力企業(yè)物資存量、消耗與合理利用管理
第一章 電力企業(yè)物資薦量控制
第二章 電力企業(yè)物資消耗管理
第三章 電力企業(yè)確定型與隨機型的物資資源配置
第四章 電力企業(yè)線性規(guī)劃在物資資源配置中的應用
第五章 電力企業(yè) 物料需用求計劃技術
第六章 電力企業(yè)零庫存資源配置技術
第七章 電力企業(yè)流通領域中的資源優(yōu)化配置技術
第八章 電力企業(yè)跨生產(chǎn)、流通的資源化配置技術
第九篇電力企業(yè)物資管理績效評估
第一章 電力企業(yè)物資管理績效評估概述
第二章 電力 企業(yè)物資業(yè)務績效管理
第三章 電力企業(yè)主要物資活動績效評析
第十篇電力企業(yè)物資管理制度
第一章 電力企業(yè)物資采購管理制度
第二章 電力企業(yè)物資存貨管理制度
第三章 電力企業(yè)物資庫存管理制度
第四章 電力企業(yè)物資質量管理制度
附錄：電力企業(yè)物資政策法規(guī)
發(fā)揮電力系統(tǒng)皎皎渠道作用加強物資采購管理體制工作的意見
關于印發(fā)《電力企業(yè)物資采購管理審計辦法》的通知
電力生產(chǎn)建設大型發(fā)送變電設備、急需物資運輸管理辦法

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