內(nèi)容簡(jiǎn)介：

為貫徹中央3號(hào)文件和回良玉副總理重要批示精神，深化“四項(xiàng)改造”，切實(shí)提高全社系統(tǒng)的政策理論和經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)總社領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，由北京商業(yè)干部管理學(xué)院（總社培訓(xùn)中心）中國(guó)供銷(xiāo)合作研究會(huì)聯(lián)合中國(guó)邊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)研究會(huì)，中國(guó)物流研究會(huì)的部分專(zhuān)家在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上共同編寫(xiě)完成。

全書(shū)內(nèi)容分為三大塊：
社務(wù)卷：該卷為全書(shū)核心內(nèi)容，針對(duì)實(shí)際工作結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)“四項(xiàng)改造”和社務(wù)管理進(jìn)行了詳盡的闡述；同時(shí)為交流經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路匯集了部分地方社先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。
理財(cái)卷：按業(yè)務(wù)分財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部審計(jì)編寫(xiě)注重因社企分開(kāi)、邊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)等新情況給理財(cái)工作帶來(lái)的新變化，介紹了相關(guān)處理技巧和工作規(guī)范。
人事卷：重點(diǎn)介紹與供銷(xiāo)有關(guān)的勞動(dòng)、人事工作規(guī)范和國(guó)家政策。全書(shū)具有較強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性、實(shí)用性和可扣作性，是該領(lǐng)域不可多得的權(quán)威工具書(shū)。
讀者對(duì)象：
各地供銷(xiāo)合作總社、合作聯(lián)社、各基層供銷(xiāo)全作社、各類(lèi)社屬企業(yè)、棉麻公司、農(nóng)資公司、土特產(chǎn)公司、供銷(xiāo)貿(mào)易公司、糧油批發(fā)市場(chǎng)、相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、供銷(xiāo)干校及圖書(shū)館。



詳細(xì)目錄：
社務(wù)卷（上、下）
第一部分 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)
第一篇 供銷(xiāo)合作社概述
第一章 合作社
第二章 供銷(xiāo)全作社
第三章 供銷(xiāo)合作社存在與發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求
第四章 供銷(xiāo)全作社是農(nóng)業(yè)化服務(wù)的中堅(jiān)力量
第五章 供銷(xiāo)全作社對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要作用
第二篇 供銷(xiāo)合作社組織體系
第一章 供銷(xiāo)合作社組織體系
第二章 供銷(xiāo)合作社組織構(gòu)及其職能
第三篇 基層供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)管理
第一章 基層供銷(xiāo)合作社
第二章 基層供銷(xiāo)保作社的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第三章 基層供銷(xiāo)合作社管理制度
第四章 基層供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略
第五章 基層供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第四篇 供銷(xiāo)合作社企業(yè)管理
第一章 供銷(xiāo)合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷(xiāo)合作社企業(yè)生產(chǎn)管理
第三章 供銷(xiāo)合作社幾中主要類(lèi)型企業(yè)管理
第五篇 供銷(xiāo)合作社綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
第一章 供銷(xiāo)合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷(xiāo)合作社企業(yè)生產(chǎn)管理
第三章 供銷(xiāo)合作社現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理
第四章 供銷(xiāo)合作社幾種主要類(lèi)型企業(yè)管理
第五篇 供銷(xiāo)全作社綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
第一章 供銷(xiāo)全作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
第二章 供銷(xiāo)合作社的自營(yíng)業(yè)務(wù)
第三章 基層供合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
第六篇 供銷(xiāo)合作社現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理
第一章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 供銷(xiāo)全作社企業(yè)現(xiàn)代化管理
第七篇 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與集鎮(zhèn)建設(shè)
第一章 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)
第二章 農(nóng)業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
第八篇 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與集鎮(zhèn)建設(shè)
第一章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 集鎮(zhèn)建設(shè)
第三章 我國(guó)貧困區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與扶貧開(kāi)發(fā)
第二部分 與時(shí)俱進(jìn)改造供銷(xiāo)合作社
第一章 供銷(xiāo)合作社“四項(xiàng)改造”
第二章 經(jīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社
第三章 以實(shí)行和權(quán)多元化改造社有企業(yè)
第四章 以社企分開(kāi)、開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社
第五章 經(jīng)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
第六章 發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
第七章 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展之路
第八章 地區(qū)供銷(xiāo)合作社改革難點(diǎn)與對(duì)策
第三部分 供銷(xiāo)合作社社務(wù)管理政策法規(guī)

理財(cái)卷
第一篇 供銷(xiāo)合作社財(cái)務(wù)管理
第一章 概論
第二章 流動(dòng)資金的管理
第三章 固定資金和專(zhuān)用基金的管理
第四章 商品流通費(fèi)、稅金和利潤(rùn)的管理
第五章 產(chǎn)品成本的管理
第六章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃
第七章 財(cái)務(wù)分析
第八章 財(cái)務(wù)決策
第二篇 供銷(xiāo)合作社會(huì)計(jì)核算
第一章 供銷(xiāo)合作社會(huì)核算概述
第二章 貨幣資產(chǎn)和結(jié)算業(yè)務(wù)的核算
第三章 銀行供款和與自有資金的核算
第四章 批發(fā)商品流轉(zhuǎn)的核算
第五章 零銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核算
第六章 農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)的核算
第七章 固定資產(chǎn)的核算
第八章 商品流通費(fèi)、稅金和利潤(rùn)的核算
第九章 飲食服務(wù)業(yè)的核算
第十章 工業(yè)生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的核算
第十一章 聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算
第十二章 廢舊物資購(gòu)銷(xiāo)的核算
第十三章 儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的核算
第十四章 稅金和財(cái)務(wù)成果的核算
第十五章 會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)
第十六章 供銷(xiāo)合作社會(huì)計(jì)制度
第三篇 供銷(xiāo)合作社內(nèi)部審計(jì)
第一章 供銷(xiāo)合作社審計(jì)概述
第二章 審計(jì)的方式、程序、證據(jù)及方法
第三章 內(nèi)部審計(jì)
第四章 貨幣資金的審計(jì)
第五章 農(nóng)副產(chǎn)品與廢舊物資業(yè)務(wù)的審計(jì)
第六章 飲食和服務(wù)業(yè)的審計(jì)
第八章 聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)的審計(jì)
第九章 儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的審計(jì)
第十章 稅金和利潤(rùn)和審計(jì)
第十一章 供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
第十二章 供銷(xiāo)合作社財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)
第十三章 審計(jì)報(bào)告
第四篇 供銷(xiāo)合作社財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)

人事卷
第一篇 人事管理基礎(chǔ)知識(shí)
第一章 人事管理概述
第二章 人事管理原理
第三章 干部人事制度
第四章 公務(wù)員制度與管理機(jī)構(gòu)
第五章 公務(wù)員分類(lèi)制度
第六章 事業(yè)單位人事管理
第七章 畫(huà)業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理
第八章 現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度
第二篇 供銷(xiāo)合作社人事管理實(shí)務(wù)
第一章 干部人事考核
第二章 工資福利
第三章 人才規(guī)劃
第四章 人事代理
第五章 人事監(jiān)督
第六章 社會(huì)保險(xiǎn)
第三篇 供銷(xiāo)合作社職業(yè)道德建設(shè)
第一章 供銷(xiāo)合作社職業(yè)道德基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 供銷(xiāo)合作社職工職業(yè)道德的共同規(guī)范
第三章 供銷(xiāo)合作社領(lǐng)導(dǎo)管理人員的職業(yè)道德
第四章 供銷(xiāo)合作社職工職業(yè)道德
第五章 供銷(xiāo)合作社職業(yè)道德評(píng)價(jià)
第四篇 供銷(xiāo)合作社人事管理政策法規(guī)

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