21世紀(jì)車間主任工作手冊
音像名稱:21世紀(jì)車間主任工作手冊
作者:
出版公司:清華大學(xué)出版社
市場價(jià)格:798元
本站特價(jià):438元
包含盤數(shù):3冊
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
本書概括了車間各方面的管理知識,從人力到技術(shù),從成本到安全,內(nèi)容全面而豐富,是生產(chǎn)型企業(yè)中技術(shù)與管理人員極具參考意義的工具書。
讀者對象
各類生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員
各類生產(chǎn)型企業(yè)車間主任
各類生產(chǎn)型企業(yè)管理部門
詳細(xì)目錄:
一 車間主任工作總論
1. 車間主任應(yīng)具備的素質(zhì)
2. 車間管理概論
二 車間生產(chǎn)現(xiàn)場控制
1. 車間生產(chǎn)準(zhǔn)備
2. 車間生產(chǎn)組織
3. 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4. 車間生產(chǎn)控制
5. 車間現(xiàn)場管理
三 車間質(zhì)量控制與管理
1. 車間質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容
2. 車間質(zhì)量成本
3. 車間質(zhì)量管理常用方法
4. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
四 車間技術(shù)管理
1. 車間技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容
2. 車間工藝流程管理
3. 車間技術(shù)改造
4. 車間合理化建設(shè)
五 車間成本控制與經(jīng)濟(jì)流動(dòng)分析
1. 車間成本計(jì)劃
2. 車間成本控制
3. 車間殲擊活動(dòng)分析的內(nèi)容、組織和方法
4. 車間盈虧分析
六 車間人力資源開發(fā)與管理
1. 車間人力資源開發(fā)
2. 車間人力資源管理
3. 車間人員評估
七 車間設(shè)備工具管理
1. 車間設(shè)備管理
2. 車間設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度
3. 車間工具管理
八 車間安全管理
1. 車間勞動(dòng)保護(hù)
2. 車間環(huán)境保護(hù)
3. 車間傷亡事故的處理
九 車間主任信息化管理
1. 管理信息系列概述
2. 車間管理信息系統(tǒng)
3. 車間主任運(yùn)用電腦管理信息系統(tǒng)
十 車間主任管理規(guī)范
1. 概述
2. 車間主任群體管理規(guī)范
3. 車間主任生產(chǎn)管理規(guī)范
4. 車間主任計(jì)劃管理規(guī)范
5. 車間主任安全管理規(guī)范
6. 車間主任定員與定額管理規(guī)范
7. 車間主任設(shè)備管理規(guī)范
8. 車間主任質(zhì)量管理規(guī)范
9. 車間主任成本與經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范
10. 車間主任呢職責(zé)管理規(guī)范
十一 稱職的車間主任應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 車間主任的工作能力
2. 車間主任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3. 車間主任的職責(zé)
4. 現(xiàn)代車間管理方法
5. 相關(guān)法律知識
本書概括了車間各方面的管理知識,從人力到技術(shù),從成本到安全,內(nèi)容全面而豐富,是生產(chǎn)型企業(yè)中技術(shù)與管理人員極具參考意義的工具書。
讀者對象
各類生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員
各類生產(chǎn)型企業(yè)車間主任
各類生產(chǎn)型企業(yè)管理部門
詳細(xì)目錄:
一 車間主任工作總論
1. 車間主任應(yīng)具備的素質(zhì)
2. 車間管理概論
二 車間生產(chǎn)現(xiàn)場控制
1. 車間生產(chǎn)準(zhǔn)備
2. 車間生產(chǎn)組織
3. 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4. 車間生產(chǎn)控制
5. 車間現(xiàn)場管理
三 車間質(zhì)量控制與管理
1. 車間質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容
2. 車間質(zhì)量成本
3. 車間質(zhì)量管理常用方法
4. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
四 車間技術(shù)管理
1. 車間技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容
2. 車間工藝流程管理
3. 車間技術(shù)改造
4. 車間合理化建設(shè)
五 車間成本控制與經(jīng)濟(jì)流動(dòng)分析
1. 車間成本計(jì)劃
2. 車間成本控制
3. 車間殲擊活動(dòng)分析的內(nèi)容、組織和方法
4. 車間盈虧分析
六 車間人力資源開發(fā)與管理
1. 車間人力資源開發(fā)
2. 車間人力資源管理
3. 車間人員評估
七 車間設(shè)備工具管理
1. 車間設(shè)備管理
2. 車間設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度
3. 車間工具管理
八 車間安全管理
1. 車間勞動(dòng)保護(hù)
2. 車間環(huán)境保護(hù)
3. 車間傷亡事故的處理
九 車間主任信息化管理
1. 管理信息系列概述
2. 車間管理信息系統(tǒng)
3. 車間主任運(yùn)用電腦管理信息系統(tǒng)
十 車間主任管理規(guī)范
1. 概述
2. 車間主任群體管理規(guī)范
3. 車間主任生產(chǎn)管理規(guī)范
4. 車間主任計(jì)劃管理規(guī)范
5. 車間主任安全管理規(guī)范
6. 車間主任定員與定額管理規(guī)范
7. 車間主任設(shè)備管理規(guī)范
8. 車間主任質(zhì)量管理規(guī)范
9. 車間主任成本與經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范
10. 車間主任呢職責(zé)管理規(guī)范
十一 稱職的車間主任應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 車間主任的工作能力
2. 車間主任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3. 車間主任的職責(zé)
4. 現(xiàn)代車間管理方法
5. 相關(guān)法律知識
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