內(nèi)容簡(jiǎn)介：

受利益的驅(qū)使，目前稅收作弊是一種較為普遍的社會(huì)弊端，且隨著稅制改革的深入，作弊的手段與方法也不斷翻新?！抖悇?wù)作弊及其查處實(shí)務(wù)全書(shū)》從理論與實(shí)踐相結(jié)合的高度出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)了多年來(lái)同各種稅收作弊行為作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，全面闡述了稅收業(yè)務(wù)中各種弄虛作假、偷逃漏稅的方法、內(nèi)容和目的，針對(duì)性地提出了一系列查處辦法。


詳細(xì)目錄：

總論
第一章 金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第一節(jié) 貨幣與信用
第二節(jié) 金融的功能和地位
第三節(jié) 金融市場(chǎng)
第四節(jié) 金融調(diào)控
第五節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn)與金融監(jiān)管
第六節(jié) 現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展趨向
第七節(jié) 我國(guó)金融組織體系改革
第二章 金融機(jī)構(gòu)的沿革
第一節(jié) 中國(guó)人民銀行的沿革
第二節(jié) 政策性銀行的沿革
第三節(jié) 商業(yè)銀行的沿革
第四節(jié) 保險(xiǎn)公司的沿革
第五節(jié) 信托投資公司的沿革
第六節(jié) 證券機(jī)構(gòu)的沿革
第七節(jié) 財(cái)務(wù)公司的沿革
第八節(jié) 信用合用組織的沿革
第九節(jié) 其他金融機(jī)構(gòu)的沿革
第三章 金融機(jī)構(gòu)管理
第一節(jié) 金融機(jī)構(gòu)組織體系的設(shè)置與職能
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入與退出
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍
第四節(jié) 金融機(jī)構(gòu)的成本管理
第五節(jié) 金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
第六節(jié) 金融詐騙及其防范
第七節(jié) 國(guó)際金融與外匯管理
第八節(jié) 金融機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理
第四章 金融機(jī)構(gòu)人事管理概述
第一節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事管理導(dǎo)論
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事管理的地位和作用
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事管理的原則
第四節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事管理的目標(biāo)及內(nèi)容
第五節(jié) 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)人事分類(lèi)管理體制
第六節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事管理與金融企業(yè)文化
第七節(jié) 人事信息與金融機(jī)構(gòu)人事管理
第八節(jié) 加強(qiáng)人事管理隊(duì)伍建設(shè)
第五章 金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)管
第一節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)管的制度演變
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)督的必要性及人事監(jiān)管目標(biāo)
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)督等內(nèi)容、原則及類(lèi)型
第四節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)管的步驟和方法
第五節(jié) 金融市場(chǎng)人事監(jiān)管
第六節(jié) 國(guó)際投資銀行業(yè)的人事監(jiān)管
第七節(jié) 國(guó)際投資銀行業(yè)的人事監(jiān)管
第八節(jié) 中外金融機(jī)構(gòu)人事監(jiān)管比較
第六章 金融機(jī)構(gòu)人本管理新論
第一節(jié) 人本管理的理論淵源
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人本管理的理論框架
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)人本管理的運(yùn)作方式
第四節(jié) 激勵(lì)——金融機(jī)構(gòu)人本管理的有效方式
第五節(jié) 金融機(jī)構(gòu)的高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分論
開(kāi)發(fā)篇
第一章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第二章 金融機(jī)構(gòu)員工的教育培訓(xùn)
第三章 金融機(jī)構(gòu)人事公關(guān)
管理篇
第四章 金融機(jī)構(gòu)員工的招聘選拔
第五章 金融機(jī)構(gòu)人才管理
第六章 金融機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及認(rèn)職條件
第七章 金融機(jī)構(gòu)干部管理
第八章 金融機(jī)構(gòu)沖突管理
第九章 金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核
第十章 金融機(jī)構(gòu)人事管理評(píng)審
第十一章 金融機(jī)構(gòu)人事檔案管理
保障篇
第十二章 金融機(jī)構(gòu)勞動(dòng)報(bào)酬與福利待遇
第十三章 金融機(jī)構(gòu)工會(huì)組織與職工民主管理
啟示篇
第十四章 人事管理成功啟示
第十五章 人事管理誤區(qū)及策略

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