第一篇　產(chǎn)業(yè)剖析與手法導(dǎo)入　　一　導(dǎo)論　?。ㄒ唬┒嘧儹h(huán)境中的產(chǎn)銷活動(dòng)　?。ǘ┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代　　（三）生產(chǎn)管理是降低成本的關(guān)鍵　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)工廠的特性與問題　?。ㄒ唬┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性　　（二）多種少量訂貨或生產(chǎn)工廠的問題與管理對(duì)策　　三　多種少量訂貨人生產(chǎn)管理的手法　?。ㄒ唬┥a(chǎn)管理的含義、目的及推行原則　?。ǘ┥a(chǎn)管理的功能　?。ㄈ┥a(chǎn)管理的組織及工作職掌　　（四）生產(chǎn)管理的實(shí)務(wù)運(yùn)作程序及要點(diǎn)　?。ㄎ澹┯嗀浭缴a(chǎn)計(jì)劃與管制作業(yè)程序　　（六）管理策略　　（六）改善方針　?。ò耍┥苋藛T的工作方向與角色扮演第二篇　實(shí)務(wù)方法與管理運(yùn)作　　 一　產(chǎn)銷管理　?。ㄒ唬┊a(chǎn)銷組織規(guī)劃與部門協(xié)調(diào)　?。ǘ┯行У漠a(chǎn)銷配合之作業(yè)方式　?。ㄈ┚o急訂單的處理　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃　?。ㄒ唬┥a(chǎn)計(jì)劃的種類與擬定方式　?。ǘ┊a(chǎn)能負(fù)荷分析與管理　?。ㄈ┥a(chǎn)日程計(jì)劃的安排方式　?。ㄋ模┯捎嗀浿两回浧陂g的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃　?。ㄎ澹┥a(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備　?。┥a(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與檢討　　三　多種少量訂發(fā)式生產(chǎn)管制　?。ㄒ唬┥a(chǎn)管制的做法及實(shí)施要點(diǎn)　　（二）有效的工作調(diào)派的方法　?。ㄈ┥a(chǎn)進(jìn)度管制與跟催　?。ㄋ模┤绾谓⑷?qǐng)?bào)管理系統(tǒng)　　（五）如何管制在制品存量　?。┥a(chǎn)異常管理　?。ㄆ撸┥a(chǎn)績(jī)效分析與資料管理　?。ò耍┥a(chǎn)管制的實(shí)施與檢討　　四　多種少量訂貨或物料管制　?。ㄒ唬┯嗀浬a(chǎn)工廠物料管理實(shí)務(wù)與運(yùn)作要項(xiàng)　　（二）擬定用料計(jì)劃的方式　?。ㄈ┎少?gòu)作業(yè)及物料跟催做法　　（四）建立簡(jiǎn)易實(shí)用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方式　?。ㄎ澹┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)立存量管制技術(shù)及用法　?。┪锪瞎?yīng)狀況管制與追蹤　　五　多種少量訂貨式外包管理　　（一）外包管理的原則與功能　?。ǘ┩獍?jì)劃的擬定方式　?。ㄈ┯嗀浕蛏a(chǎn)工廠外包管理的工作實(shí)務(wù)　?。ㄋ模┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)工廠外包管理做法　　六　交期延誤之預(yù)防與對(duì)策　?。ㄒ唬┙黄谘诱`原因分析與處理　?。ǘ┲瞥坦芾聿簧圃襞c因應(yīng)對(duì)策　?。ǘ┙黄诠芾碇贫鹊慕⑴c推動(dòng)　　七　生產(chǎn)管理電腦化應(yīng)用實(shí)務(wù)　　（一）生產(chǎn)管理電腦化概論　?。ǘ╇娔X化生產(chǎn)管理資訊系統(tǒng)　　（三）制造業(yè)生產(chǎn)管理電腦化系統(tǒng)整合第三篇　制度設(shè)計(jì)與診斷評(píng)估第四篇　企業(yè)界生產(chǎn)管理策略與發(fā)展 

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