詳細(xì)目錄：

上卷 公司法實(shí)務(wù)及例解
第一篇 公司法
第二篇 公司法釋義
第三篇 公司法實(shí)務(wù)

下卷 公司運(yùn)作最佳模式
第四篇 公司運(yùn)作模式創(chuàng)新
第一章 樹立和培植公司創(chuàng)新觀念
第二章 選擇公司的組織模式
第三章 公司經(jīng)營決策創(chuàng)新
第四章 以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)競爭優(yōu)勢
第五章 借鑒、吸收到模仿
第六章 市場創(chuàng)新
第七章 體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)民營化
第八章 家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

第五篇 公司項(xiàng)目選擇與高起點(diǎn)擴(kuò)張
第一章 概論
第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)作與管理
第三章 項(xiàng)目計(jì)劃與企業(yè)流程再造
第四章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)選擇與擴(kuò)張
第五章 信息產(chǎn)業(yè)趨勢與選擇
第六章 生物產(chǎn)業(yè)趨勢與選擇

第六篇 市場營銷模式
第一章 重塑營銷理念
第二章 營銷環(huán)境分析
第三章 營銷策劃
第四章 產(chǎn)品營銷
第五章 價(jià)格策略
第六章 分銷渠道設(shè)計(jì)與管理
第七章 促銷策略
第八章 知識營銷
第九章 綠色營銷
第十章 零庫存營銷
第十一章 營銷公共關(guān)系
第十二章 國際市場營銷

第七篇 人力資源管理模式
第一章 知識經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理
第二章 知識管理
第三章 人力資源規(guī)劃與整合
第四章 員工的招募與培訓(xùn)
第五章 績效評估
第六章 全面薪酬與福利體系
第七章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全球化與人力資本運(yùn)營

第八篇 財(cái)務(wù)管理模式
第一章 公司理財(cái)
第二章 籌資管理
第三章 流動資產(chǎn)投資管理
第四章 固定資產(chǎn)投資管理
第五章 長期負(fù)債籌資
第六章 權(quán)益交換性方式籌資
第七章 流動負(fù)債籌資
第八章 利潤管理
第九章 證券投資管理
第十章 財(cái)務(wù)分析及其診斷
第十一章 現(xiàn)金股利形式的盈利分配
第十二章 非現(xiàn)金股利形式的盈利分配
第十三章 公司的擴(kuò)張與收縮

第九篇 公司的資本市場運(yùn)作模式
第一章 資產(chǎn)運(yùn)營
第二章 公開上市
第三章 融資運(yùn)作
第四章 公司跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
第五章 民營企業(yè)資本擴(kuò)張
第六章 WTO下的公司股份創(chuàng)新運(yùn)作
第七章 公司股權(quán)認(rèn)證、收購與重組

第十篇 品牌經(jīng)營
第一章 概論
第二章 品牌策略
第三章 品牌定位與設(shè)計(jì)
第四章 品牌鍛造與擴(kuò)張
第五章 品牌創(chuàng)新與炒作
第六章 品牌文化
第七章 品牌誤區(qū)及預(yù)防

第十一篇 企業(yè)文化
第一章 概論
第二章 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
第三章 企業(yè)文化的傳播與溝通
第四章 企業(yè)的跨文化管理
第五章 企業(yè)文化塑造
第六章 企業(yè)文化的評價(jià)與創(chuàng)新

第十二篇 公司運(yùn)作最佳案例
一、管理
二、經(jīng)營
三、市場營銷
四、人力資源
五、財(cái)務(wù)管理
六、民營企業(yè)
七、國有企業(yè)改制

附錄：一、公司成功企劃文案
二、公司合理避稅實(shí)務(wù)

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