現(xiàn)代企業(yè)的營銷已不能靠單打獨斗的個人英雄主義，更要強調(diào)發(fā)揮團隊的精神，建立群體營銷意識，及時滿足顧客需求，提升銷售工作效率。那么，但是，如何管理好銷售團隊？更好地整合團隊營銷資源、發(fā)揮團隊營銷的戰(zhàn)斗力，如何提高營銷人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技能等一系列問題，卻時常困擾著我們廣大的基層營銷人員及其管理人員。
本書作者圍繞著上述問題，分別從營銷管理的概念和現(xiàn)狀、如何構(gòu)建和管理銷售團隊、銷售團隊的績效評估和例會制度、如何快速提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和技能、銷售人員的有效培訓途徑等方面闡述了打造一支高效率、高績效的營銷團隊所必須要做的工作，對于基層營銷管理人員和銷售人員快速提升管理能力和銷售技能，具有很好的借鑒和幫助作用。
本書重實用、重方法，注重經(jīng)驗的提煉和總結(jié)，適合于企業(yè)營銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，特別是銷售部門的基層主管及廣大的銷售人員閱讀使用。

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