修煉——我的職場(chǎng)十年

  音像名稱:修煉——我的職場(chǎng)十年

  作者:謝耘

  出版公司:東方出版社

  市場(chǎng)價(jià)格:35元

  本站特價(jià):35

  包含盤數(shù):1冊(cè)

  贈(zèng)送積分:35 積分

修煉——我的職場(chǎng)十年

產(chǎn)品介紹

當(dāng)當(dāng)、卓越熱銷圖書

一部感動(dòng)無(wú)數(shù)經(jīng)理人的職場(chǎng)奇書
名企高管第一次自述管理生涯

濃情推薦——國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院院長(zhǎng)、世界著名IT媒體董事總裁、企業(yè)家聯(lián)合隆重推薦:
劉九如 計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)董事總裁、《IT經(jīng)理世界》雜志社社長(zhǎng)
倪光南 中國(guó)工程院院士
楊壯 北京大學(xué)國(guó)際MBA美方院長(zhǎng)
宋軍 清華控股有限公司總裁

本書記述了一個(gè)工科博士畢業(yè)之后的十年職業(yè)生涯。這十年間,作者謝耘從初入職場(chǎng)到躋身名企高層,經(jīng)歷了從技術(shù)人員到管理者的角色變化,從基層管理者向高層管理者的職位升遷。本書真實(shí)地記錄了一位優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,既是一部鮮活立體的管理教科書,又是一部讓一般讀者相見(jiàn)恨晚的職場(chǎng)勝經(jīng)。
作者在職業(yè)經(jīng)歷中的種種典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本書的主角。其中包括個(gè)人的職業(yè)化、在混戰(zhàn)中學(xué)習(xí)到的項(xiàng)目管理要訣、學(xué)習(xí)放權(quán)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)的成敗,直至在職業(yè)心態(tài)上的掙扎、疑惑和堅(jiān)持,以及對(duì)管理本質(zhì)和管理問(wèn)題的深刻反思。他的經(jīng)歷有廣泛的普遍性,每個(gè)經(jīng)理人都能在其中找到似曾相識(shí)的自己,并引發(fā)內(nèi)?。凰墓ぷ鞣椒ê腕w悟來(lái)自實(shí)踐第一線,給讀者帶來(lái)的是強(qiáng)烈的共鳴和巨大的啟發(fā);他的反思是獨(dú)到的,甚或是尖銳和不順耳的,但是他獨(dú)立和嚴(yán)肅的思考讓本書有了更大的價(jià)值。
謝耘寫作此書本不為出版,很多內(nèi)容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的表述平易樸素、發(fā)人深省,且坦率得驚人。閱讀網(wǎng)上連載的諸多讀者,尤其是企業(yè)中低層管理者和IT界人士受到了強(qiáng)烈的震撼,他們的感動(dòng)通過(guò)各種方式反饋回來(lái)。也許一個(gè)人只有具備了面對(duì)自己的勇氣,才有持續(xù)卓越的動(dòng)力。從一個(gè)經(jīng)理人原生態(tài)的成長(zhǎng)中,我們的獲得也許比僵硬的教材多得多。

謝耘,1963年生,清華大學(xué)電子工程系博士,神州數(shù)碼副總裁兼首席技術(shù)官。曾任聯(lián)想科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理, 中科院計(jì)算技術(shù)研究所副所長(zhǎng),聯(lián)想研究院副院長(zhǎng),神州數(shù)碼軟件公司總經(jīng)理。在《IT經(jīng)理世界》等雜志開(kāi)設(shè)管理專欄。

前言
第一章 本質(zhì)轉(zhuǎn)變——從學(xué)生到社會(huì)人
初到美國(guó)
打亂仗的美國(guó)同行
第一次驚嚇
與高手共事過(guò)招
負(fù)面情緒放大效應(yīng)
無(wú)意的點(diǎn)撥
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
沖撞

第二章 奠定基礎(chǔ)——企業(yè)工作入門
饑不擇食
絕地逢生
邂逅死神
再入困境
親情幻境
面對(duì)尖銳批評(píng)
遭遇東芝
“資本家”式的管理
無(wú)奈的告別

第三章 獨(dú)立操練——打造出色團(tuán)隊(duì)
初入IT行業(yè)
首戰(zhàn)告捷
驚動(dòng)IT界
老板的信任和放權(quán)
“青云直上”
捏合一個(gè)缺乏士氣的團(tuán)隊(duì)
撐起一片天
脫穎而出
奇異的巧合
廣泛合作
敗筆
擺脫個(gè)人色彩
跨越
成事在人
功敗垂成

第四章 再上臺(tái)階——進(jìn)入高層管理
公司拆分
急火燒身
詰難引發(fā)的思考
再次轉(zhuǎn)行
兩難困境

第五章 十年一劍——戰(zhàn)略管理實(shí)踐
受命
孤注一擲
秋花春放
重整流程
遭禁F市
改造文化
年關(guān)
進(jìn)入新財(cái)年
內(nèi)部沖突
辭職風(fēng)波
完成使命

第六章 尾聲
后記
《修煉》博客連載分析報(bào)告
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