新時期疾病預(yù)防控制中心主任工作管理細則

  音像名稱:新時期疾病預(yù)防控制中心主任工作管理細則

  作者:編委會

  出版公司:中國行政管理出版社

  市場價格:1180元

  本站特價:590

  包含盤數(shù):全四卷 16開精裝

  贈送積分:1180 積分

新時期疾病預(yù)防控制中心主任工作管理細則

產(chǎn)品介紹

 
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵
第一節(jié) 什么是領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)
第三節(jié) 樹立正確的“官念”
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者其實是責(zé)任
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì)
第一節(jié) 出色的才干
第二節(jié) 廣博的知識
第三節(jié) 豐富的閱歷
第四節(jié) 敏銳的眼光
第五節(jié) 博大的胸襟
第六節(jié) 超凡的膽略
第七節(jié) 堅忍的意志
第八節(jié) 宜人和氣
第九節(jié) 健康的身心
第三章 領(lǐng)導(dǎo)文化知識素養(yǎng)
第四章 領(lǐng)導(dǎo)的智能素質(zhì)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)品格修養(yǎng)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)思想素養(yǎng)
第七章 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)素養(yǎng)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)道德素養(yǎng)
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成
第一章 學(xué)習(xí)求知的能力
第二章 觀察分析的能力
第三章 運籌謀劃的能力
第四章 指揮引導(dǎo)的能力
第五章 駕馭控制的能力
第六章 協(xié)調(diào)平衡的能力
第七章 變通適應(yīng)的能力
第八章 開拓創(chuàng)新的能力
第九章 總結(jié)提高的能力
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)組織能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)組織能力的表現(xiàn)
第二章 組織能力的培養(yǎng)和提高
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)決策能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)決策的方法
第二章 領(lǐng)導(dǎo)決策的基本步聚
第三章 領(lǐng)導(dǎo)決策的原則
第四章 領(lǐng)導(dǎo)決策能力的培養(yǎng)
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)用人能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者識人的原則和標準
第二章 領(lǐng)導(dǎo)選人的方法
第三章 選撥人才的程序
第四章 領(lǐng)導(dǎo)者用人的原則
第五章 領(lǐng)導(dǎo)用人能力的培養(yǎng)
第六章 使用人才的方法
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵
第一節(jié) 什么是領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)
第三節(jié) 樹立正確的“官念”
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者其實是責(zé)任
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì)
第一節(jié) 出色的才干
第二節(jié) 廣博的知識
第三節(jié) 豐富的閱歷
第四節(jié) 敏銳的眼光
第五節(jié) 博大的胸襟
第六節(jié) 超凡的膽略
第七節(jié) 堅忍的意志
第八節(jié) 宜人和氣
第九節(jié) 健康的身心
第三章 領(lǐng)導(dǎo)文化知識素養(yǎng)
第四章 領(lǐng)導(dǎo)的智能素質(zhì)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)品格修養(yǎng)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)思想素養(yǎng)
第七章 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)素養(yǎng)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)道德素養(yǎng)
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成
第一章 學(xué)習(xí)求知的能力
第二章 觀察分析的能力
第三章 運籌謀劃的能力
第四章 指揮引導(dǎo)的能力
第五章 駕馭控制的能力
第六章 協(xié)調(diào)平衡的能力
第七章 變通適應(yīng)的能力
第八章 開拓創(chuàng)新的能力
第九章 總結(jié)提高的能力
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)組織能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)組織能力的表現(xiàn)
第二章 組織能力的培養(yǎng)和提高
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)決策能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)決策的方法
第二章 領(lǐng)導(dǎo)決策的基本步聚
第三章 領(lǐng)導(dǎo)決策的原則
第四章 領(lǐng)導(dǎo)決策能力的培養(yǎng)
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)用人能力
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者識人的原則和標準
第二章 領(lǐng)導(dǎo)選人的方法
第三章 選撥人才的程序
第四章 領(lǐng)導(dǎo)者用人的原則
第五章 領(lǐng)導(dǎo)用人能力的培養(yǎng)
第六章 使用人才的方法
第十章 通過語言表達體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
第十一章 通過協(xié)調(diào)沖突歷練領(lǐng)導(dǎo)能力
第十二章 通過辨才識才加強領(lǐng)導(dǎo)能力
第十三章 通過調(diào)控自己夯實領(lǐng)導(dǎo)能力
第十六篇 領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)技巧
第一章 領(lǐng)導(dǎo)溝通的含義與作用
第二章 領(lǐng)導(dǎo)溝通的基本類型
第三章 領(lǐng)導(dǎo)溝通的主要形式
第四章 危機管理中的領(lǐng)導(dǎo)溝通
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的跨文化溝通
第十七篇 領(lǐng)導(dǎo)語言口才藝術(shù)
第一章 日常工作的語言藝術(shù)
第二章 公關(guān)活動中的語言藝術(shù)
第三章 思想政治工作中的語言藝術(shù)
第四章 應(yīng)酬中的語言藝術(shù)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)的提升
第六章 口才藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)論壇
第十八篇 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策
第一章 領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論
第二章 領(lǐng)導(dǎo)決策素質(zhì)培養(yǎng)
第三章 領(lǐng)導(dǎo)決策謀劃藝術(shù)
第四章 領(lǐng)導(dǎo)決策方法與決策藝術(shù)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險決策
第六章 領(lǐng)導(dǎo)危機決策
第七章 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場決策
第八章 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策
第九章 領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤及其克服
第十九篇 領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)
第一章 上任開局的藝術(shù)
第二章 發(fā)布命令的藝術(shù)
第三章 分派任務(wù)的藝術(shù)
第四章 工作評價的藝術(shù)
第五章 駕馭矛盾的藝術(shù)
第六章 協(xié)調(diào)沖突的藝術(shù)
第七章 處理問題的藝術(shù)
第八章 時間運籌的藝術(shù)
第二十篇 領(lǐng)導(dǎo)工作典型案例評析
第一章 領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表案例
第二章 新時期基層人民公仆的榜樣案仁
第三章 領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)案例
第四章 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策案例
第五章 知人善任,任人唯賢案例
第六章 領(lǐng)導(dǎo)方式與權(quán)力運用案例
第七章 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例
第八章 素質(zhì)修養(yǎng)與思想教育案例
第九章 堅持反腐倡廉斗爭案例

 黨政實務(wù)

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