我國(guó)現(xiàn)有11萬家醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我國(guó)加入WTO后，國(guó)外醫(yī)院紛紛搶灘中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，據(jù)估計(jì)，全國(guó)約200多家各種形式的中外合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這已對(duì)我國(guó)的醫(yī)院產(chǎn)生巨大沖突。

 

　　在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中要獲勝，則必須加大醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，把醫(yī)院建設(shè)成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。但起決定作用的還是醫(yī)院的內(nèi)部管理。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才，管理出成果。強(qiáng)化科學(xué)管理是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要手段。

第一、醫(yī)院管理已不能局限于注重實(shí)際操作的技術(shù)管理，而要逐步擴(kuò)展到對(duì)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過程的全程管理，建立現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)管理制度。

第二、應(yīng)建立目標(biāo)管理崗位責(zé)任制。醫(yī)院把目標(biāo)管理的總目標(biāo)分解、作到橫向到位，縱向到底。醫(yī)院把目標(biāo)管理的總目標(biāo)分解，作到橫向到位，縱向到底。全院上下都有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和明確的工作目標(biāo)。同時(shí)制定具體的落實(shí)措施，使每個(gè)工作人員工作目標(biāo)。同時(shí)制定具體的落實(shí)措施，使每個(gè)工作人員工作的數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，人員素質(zhì)等指標(biāo)具體化、定量化、可操作化。全院上下以多層次工作崗位目標(biāo)為目的，以規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，通過自我控制，檢查評(píng)估，定期總結(jié)，努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化。

本書特點(diǎn)：
1、全面權(quán)威性：
本書從加大醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院管理效益出發(fā)，結(jié)合ISO900質(zhì)量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系等兩大國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn)，集幾十位醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)管理精英，綜合國(guó)內(nèi)外近百家醫(yī)院管理內(nèi)部文件，精心設(shè)計(jì)而成一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度文集。
2、內(nèi)容全面：
全書內(nèi)容全面、系統(tǒng)涵蓋醫(yī)院管理工作的方方面面，如目錄所示。
3、方便快捷：
本書還有一個(gè)很大的特點(diǎn)，即以電子文檔形式出現(xiàn)，并配有電子光盤，醫(yī)院可拿來就用，根據(jù)自己的實(shí)際需要選擇、復(fù)制、打印文件，從而建立起符合醫(yī)院發(fā)展的個(gè)性化管理制度文庫(kù)。
第一篇 醫(yī)院組織管理制度
第一章 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模型
ZZGL—01—001 綜合醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)模型
ZZGL—01—008 職能型護(hù)理組織結(jié)構(gòu)模型
ZZGL—01—014 二級(jí)綜合醫(yī)院藥劑科組織機(jī)構(gòu)模型
ZZGL—01—015 一級(jí)綜合醫(yī)院藥劑科組強(qiáng)機(jī)構(gòu)模型
第二章 醫(yī)院評(píng)審管理制度
ZZGL—02—001 醫(yī)院機(jī)構(gòu)評(píng)審組織管理職責(zé)
ZZGL—02—002 醫(yī)院分級(jí)原則與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 醫(yī)院行政管理制度
ZZGL—03—010 社會(huì)監(jiān)督制度
ZZGL—03—046 宣教工作管理制度
第四章 醫(yī)院臨床科室管理制度
ZZGL—04—001內(nèi)科管理工作要點(diǎn)
ZZGL—04—002 外科管理工作要點(diǎn)
ZZGL—04—091 采供血管理制度
ZZGL—04—127 醫(yī)囑系統(tǒng)管理制度
第五章 醫(yī)院崗位責(zé)任制度
ZZGL—05—001院長(zhǎng)工作職責(zé)
ZZGL—05—060 維修班工人工作職責(zé)
ZZGL—05—066 動(dòng)物飼養(yǎng)員工作職責(zé)
第六章 醫(yī)院醫(yī)德管理制度
ZZGL—06—001 醫(yī)德文化建設(shè)方針
ZZGL—06—002 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范
ZZGL—06—009 護(hù)理工作職業(yè)道德準(zhǔn)則
第二篇 醫(yī)院診療管理制度
第一章 門診管理制度
ZZGL—01—001 門診部工作制度
ZZGL—01—033 神經(jīng)科門診工作常規(guī)
ZZGL—01—048 門診診療管理制度
第二章 急診急求管理制度
ZZGL—02—001 門診部工作制度
ZZGL—02—026災(zāi)難事故急救管理制度
第三章 住院診療管理制度
ZZGL—03—001醫(yī)務(wù)科工作制度
ZZGL—03—002 醫(yī)療質(zhì)量管理制度
ZZGL—03—028 營(yíng)養(yǎng)科一般管理常規(guī)
附錄 ：診療管理文本
第四章 重點(diǎn)病人診療制度
ZZGL—04—001 重點(diǎn)病人診療管理制度
ZZGL—04—008 臨終關(guān)懷工作制度
第三篇 醫(yī)院護(hù)理管理制度
第一章 護(hù)理業(yè)務(wù)管理制度
HLGL—01—001 護(hù)理部工作制度
HLGL—01—002 護(hù)理人員會(huì)議制度
HLGL—01—023 供應(yīng)室護(hù)理工作管理規(guī)定
HLGL—01—024 護(hù)士工作責(zé)任制度
第二章 護(hù)理技術(shù)管理制度
HLGL—02—030 換藥術(shù)操作規(guī)范
HLGL—02—036 急救止血法操作規(guī)范
第三章 護(hù)理教育管理制度
HLGL—03—001 護(hù)理在職教育組織管理制度
HLGL—03—003 護(hù)理科研管理制度
第四章 常規(guī)護(hù)理管理制度
HLGL—04—001 護(hù)理部會(huì)議制度
HLGL—04—024 產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)
第五章 部門護(hù)理管理制度
HLGL—05—001 病房護(hù)理管理制度
HLGL—05—007 治療室工作制度
HLGL—01—007 社區(qū)保健工人制度
第四篇 醫(yī)院預(yù)防管理制度
第一章 預(yù)防保健管理制度
YFGL—01—001 預(yù)防管理模式
KJGL—02—002 學(xué)科帶頭人選拔標(biāo)準(zhǔn)
KJGL—02—003 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)與管理制度
第二章 醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與控制制度
YFGL—02—001 感染監(jiān)測(cè)控制制度
YFGL—02—027 院內(nèi)感染控制在職教育制度
YFGL—02—040 院內(nèi)感染控制管理制度
第三章 衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生管理制度
YFGL—03—001 清潔衛(wèi)生與美化管理制度
YFGL—03—015 核醫(yī)學(xué)防護(hù)管理制度
YFGL—03—018 盆景保管制度1103
第五篇 醫(yī)院質(zhì)量管理制度
第一章 醫(yī)療質(zhì)量管理制度
YYZL—01—001 醫(yī)院質(zhì)量保證制度
YYZL—01—007 醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理制度
YYZL—01—022 手術(shù)室質(zhì)量檢查工作制度
第二章 醫(yī)療安全管理制度
YYZL—02—001 醫(yī)療安全防范制度
YYZL—02—004 設(shè)備安全管理制度
第三章 醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛管理制度
YYZL—03—001 醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
YYZL—03—004 醫(yī)療糾紛處理原則
第六篇 醫(yī)院科教管理制度
第一章 醫(yī)療科研管理制度
KJGL—01—001 科研計(jì)劃與成果管理制度
KJGL—01—007 申報(bào)課題質(zhì)量控制規(guī)定
KJGL—01—012 藥學(xué)情報(bào)室工作制度
第二章 醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理制度
KJGL—02—001 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組織實(shí)施管理制度
KJGL—02—003 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)與管理制度
第三章 臨床醫(yī)療教育管理制度
KJGL—03—001 臨床科研室備課制度
KJGL—03—014 進(jìn)修人員管理制度
KJGL—03—019 中高等學(xué)校畢業(yè)生見習(xí)期管理辦法
第七篇 醫(yī)院資源管理制度
第一章 人力資源管理制度
ZYGL—01—001 人力資源管理計(jì)劃制度
ZYGL—01—006 人事資料管理制度
ZYGL—01—017 職工人事檔案管理制度
第二章 財(cái)務(wù)管理制度
ZYGL—02—001 重點(diǎn)工作制度
ZYGL—02—008 獎(jiǎng)金檢查制度
ZYGL—02—060 計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé)
第三章 后勤保障管理制度
ZYGL—03—001 醫(yī)院后勤保障管理基本要求
ZYGL—03—013 空調(diào)機(jī)組操作規(guī)程
ZYGL—03—063 保衛(wèi)值班、交接班制度
第四章 醫(yī)療器械管理制度
ZYGL—04—001 醫(yī)院器械設(shè)備管理基本任務(wù)
ZYGL—04—002 醫(yī)院器械設(shè)備管理原則
ZYGL—04—017 醫(yī)院器材月票購(gòu)、貯存管理制度
第五章 建筑與物業(yè)管理制度
ZYGL—05—001 醫(yī)院建筑總體規(guī)劃的內(nèi)容和要求
ZYGL—05—002 醫(yī)院主要部門的建筑設(shè)計(jì)要求
ZYGL—05—006 房屋修繕養(yǎng)護(hù)管理原則和標(biāo)準(zhǔn)
第八篇 特種醫(yī)院管理制度
第一章 婦幼保健醫(yī)院管理制度
TZYY—01—001 婦幼保健院管理體制
TZYY—01—031 新生兒室消毒隔離制度
第二章 農(nóng)村基屋醫(yī)院管理制度
TZYY—02—001 農(nóng)村基屋醫(yī)院的行政領(lǐng)導(dǎo)體制
TZYY—02—006 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度
TZYY—02—008 家庭病床管理制度
第三章 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度
TZYY—03—001 檢驗(yàn)室工作制度
TZYY—03—021 放射室工作制度
TZYY—03—079 家庭衛(wèi)生保健服務(wù)操作常規(guī)
第四章 康復(fù)醫(yī)院管理制度
TZYY—04—001 康復(fù)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)模型
TZYY—04—012 日常生活活動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)原則
第五章 精神病院管理制度
TZYY—05—001 精神醫(yī)院安全管理制度
TZYY—05—012 精神病院醫(yī)生素質(zhì)要求
TZYY—05—003 精神病院管理工作要點(diǎn)
第六章 傳染病醫(yī)院管理制度
TZYY—06—001 傳染病防治工作管理制度
TZYY—06—003 傳染病預(yù)防管理制度
附：醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)
□ 傳染性非典型肺炎臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)（試行）
□ 傳染性非典型肺炎防治管理辦法
□ 禽流感密切接觸者叛定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則

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