第一章 導(dǎo)讀—醫(yī)院科室管理學(xué)
第一節(jié) 管理與管理學(xué)概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理與醫(yī)院管理學(xué)概述
第三節(jié) 醫(yī)院科室管理與醫(yī)院科室管理學(xué)概述
第四節(jié) 科室管理主要方法概述
第五節(jié) 21世紀(jì)—醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的變遷軌跡
第六節(jié) 醫(yī)院管理的第三次跨越—新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與醫(yī)院科室管理的發(fā)展趨勢
第二章 醫(yī)院科室管理的相關(guān)管理科學(xué)理論
第一節(jié) 古典管理理論階段
第二節(jié) 行為科學(xué)理論階段
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論階段
第四節(jié) 后現(xiàn)代管理理論階段
第三章 醫(yī)院科室管理的相關(guān)醫(yī)院管理理論
第一節(jié) 醫(yī)院的醫(yī)療管理理論
第二節(jié) 醫(yī)院的護(hù)理管理理論
第三節(jié) 醫(yī)院的門急診管理理論
第四節(jié) 醫(yī)院后勤管理理論
第五節(jié) 醫(yī)院的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理理論
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院績效與薪酬管理理論
第四章 醫(yī)院科室管理者及學(xué)科帶頭人
第一節(jié) 科室管理者的定義及相關(guān)概念
第二節(jié) 科室管理者的基本條件
第三節(jié) 科室管理者的職責(zé)與權(quán)利
第四節(jié) 學(xué)科帶頭人的定義及相關(guān)概念
第五節(jié) 學(xué)科帶頭人在學(xué)術(shù)管理中的作用
第六節(jié) 學(xué)科帶頭人的職責(zé)與權(quán)利
第五章 醫(yī)院科室管理制度及契約
第一節(jié) 醫(yī)院科室管理制度的定義及相關(guān)概念
第二節(jié) 醫(yī)院科室管理制度的主要組成部分
第三節(jié) 醫(yī)院科室管理制度的作用發(fā)揮
第四節(jié) 科室管理契約的定義及相關(guān)概念
第五節(jié) 科室管理契約的主要方式及作用發(fā)揮
第六章 醫(yī)院科室的業(yè)務(wù)建設(shè)和科技創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)院科室業(yè)務(wù)建設(shè)的地位和組織架構(gòu)
第二節(jié) 臨床科室業(yè)務(wù)建設(shè)
第三節(jié) 醫(yī)技科室業(yè)務(wù)建設(shè)
第四節(jié) 機(jī)關(guān)職能科室業(yè)務(wù)建設(shè)
第五節(jié) 后勤科室業(yè)務(wù)建設(shè)
第六節(jié) 科室科技創(chuàng)新
第七章 科室的人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 科室的人才培養(yǎng)
第三節(jié) 科室的繼續(xù)教育
第八章 醫(yī)院科室的經(jīng)濟(jì)管理與獎懲機(jī)制
第一節(jié) 醫(yī)院科室的經(jīng)濟(jì)管理概述
第二節(jié) 科室經(jīng)濟(jì)管理與獎懲機(jī)制的基本形式
第三節(jié) 醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)管理與獎懲機(jī)制的內(nèi)容
第九章 醫(yī)院重點(diǎn)科室管理及學(xué)科建設(shè)
第一節(jié) 醫(yī)院重點(diǎn)科室的概念及建設(shè)原則
第二節(jié) 醫(yī)院重點(diǎn)科室的遴選及建設(shè)
第三節(jié) 醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)的規(guī)劃及其組織實(shí)施
第四節(jié) 醫(yī)院?？瓢l(fā)展新方向—學(xué)科化
第十章 醫(yī)院科室管理的文化
第一節(jié) 醫(yī)院科室文化概述
第二節(jié) 醫(yī)院科室文化的基本內(nèi)容
第三節(jié) 科室文化是新型的科學(xué)管理模式
第四節(jié) 醫(yī)院科室管理文化案例與分析
第十一章 導(dǎo)讀—醫(yī)院的類型與醫(yī)院科室的管理類型
第一節(jié) 醫(yī)院的類型
第二節(jié) 醫(yī)院科室的管理類型
第十二章 醫(yī)院非手術(shù)臨床科室的管理
第一節(jié) 內(nèi)科科室的管理
第二節(jié) 重癥監(jiān)護(hù)病房(1CU)及急診科的科室管理
第三節(jié) 兒科科室管理
第四節(jié) 腫瘤科管理
第五節(jié) 皮膚科科室管理
第六節(jié) 康復(fù)醫(yī)學(xué)科管理
第十三章 醫(yī)院手術(shù)臨床科室管理
第一節(jié) 外科科室管理
第二節(jié) 手術(shù)室及麻醉科管理
第三節(jié) 眼科管理
第四節(jié) 耳鼻喉頭頸外科管理
第五節(jié) 口腔科管理
第六節(jié) 婦產(chǎn)科管理
第十四章 醫(yī)院主要醫(yī)技科室管理
第一節(jié) 影像科管理
第二節(jié) 臨床實(shí)驗(yàn)室管理
第三節(jié) 輸血科(血庫)管理
第四節(jié) 病理科管理
第五節(jié) 功能科管理
第六節(jié) 藥學(xué)部(科)管理
第七節(jié) 核醫(yī)學(xué)科管理
第八節(jié) 體驗(yàn)中心管理
第十五章 醫(yī)院主要職能部門的管理
第一節(jié) 院長辦公室管理
第二節(jié) 人事科管理
第三節(jié) 醫(yī)務(wù)科管理
第四節(jié) 科教科管理
第五節(jié) 醫(yī)院感染管理
第六節(jié) 護(hù)理部管理
第七節(jié) 醫(yī)院財務(wù)科管理
第八節(jié) 醫(yī)院審計科管理
第九節(jié) 醫(yī)院門診管理
第十節(jié) 信息科管理
第十一節(jié) 病菜室管理
第十二節(jié) 預(yù)防保健科管理
第十三節(jié) 紀(jì)檢監(jiān)察科管理
第十四節(jié) 黨委辦公室管理
第十五節(jié) 宣傳科管理
第十六節(jié) 工會、團(tuán)委管理
第十六章 醫(yī)院主要后勤保障部門的管理
第一節(jié) 總務(wù)處(科)管理
第二節(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科管理
第三節(jié) 基建辦管理
第四節(jié) 醫(yī)院三產(chǎn)管理
第五節(jié) 醫(yī)療設(shè)備科管理
第十七章 醫(yī)院科室管理的創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)院科室制度建設(shè)的創(chuàng)新
第二節(jié) 醫(yī)院科室獎懲機(jī)制的創(chuàng)新
第三節(jié) 醫(yī)院科室服務(wù)與文化的創(chuàng)新
第四節(jié) 醫(yī)院科室人才培養(yǎng)的創(chuàng)新
第五節(jié) 醫(yī)院科室學(xué)科建設(shè)的創(chuàng)新

相似教材