◆詳細(xì)內(nèi)容
《2009新時(shí)期旅游局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則》
-->第一篇局長(zhǎng)素質(zhì)修養(yǎng)
-->第一章局長(zhǎng)內(nèi)涵
-->第一節(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)
-->第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)
-->第三節(jié)樹(shù)立正確的“官念”
-->第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是責(zé)任
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì)
-->第一節(jié)出色的才干
-->第二節(jié)廣博的知識(shí)
-->第三節(jié)豐富的閱歷
-->第四節(jié)敏銳的眼光
-->第五節(jié)博大的胸襟
-->第六節(jié)超凡的膽略
-->第七節(jié)堅(jiān)忍的意志
-->第八節(jié)宜人和氣
-->第九節(jié)健康的身心

新時(shí)期農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則
-->第三章局長(zhǎng)文化知識(shí)素養(yǎng)
-->第四章局長(zhǎng)的智能素質(zhì)
-->第五章局長(zhǎng)品格修養(yǎng)
-->第六章局長(zhǎng)思想素養(yǎng)
-->第七章局長(zhǎng)作風(fēng)素養(yǎng)
-->第八章局長(zhǎng)道德素養(yǎng)

-->第二篇局長(zhǎng)能力構(gòu)成
-->第一章學(xué)習(xí)求知的能力
-->第二章觀(guān)察分析的能力
-->第三章運(yùn)籌謀劃的能力
-->第四章指揮引導(dǎo)的能力
-->第五章駕馭控制的能力
-->第六章協(xié)調(diào)平衡的能力
-->第七章變通適應(yīng)的能力
-->第八章開(kāi)拓創(chuàng)新的能力
-->第九章總結(jié)提高的能力
-->第二篇局長(zhǎng)組織能力
-->第一章局長(zhǎng)組織能力的表現(xiàn)
-->第二章組織能力的培養(yǎng)和提高

-->第四篇局長(zhǎng)決策能力
-->第一章局長(zhǎng)決策的方法
-->第二章局長(zhǎng)決策的基本步聚
-->第三章局長(zhǎng)決策的原則
-->第四章局長(zhǎng)決策能力的培養(yǎng)

新時(shí)期農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則
-->第五篇局長(zhǎng)用人能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人的原則和標(biāo)準(zhǔn)
-->第二章局長(zhǎng)選人的方法
-->第三章選撥人才的程序
-->第四章領(lǐng)導(dǎo)者用人的原則
-->第五章局長(zhǎng)用人能力的培養(yǎng)
-->第六章使用人才的方法

-->第六篇局長(zhǎng)管人能力
-->第一章局長(zhǎng)管人的原則
-->第二章局長(zhǎng)官人的方法
-->第三章管理不同下屬的手段

-->第七篇局長(zhǎng)說(shuō)服能力
-->第一章說(shuō)服的原則和方法
-->第二章說(shuō)服的步驟
-->第三章培養(yǎng)說(shuō)服能力

-->第八篇局長(zhǎng)激勵(lì)能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施激勵(lì)的原則
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的方法
-->第三章提高激勵(lì)下屬的能力

-->第九篇局長(zhǎng)影響能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者影響能力的體現(xiàn)
-->第二章激發(fā)影響能力的因素
-->第三章領(lǐng)導(dǎo)者影響能力的培養(yǎng)與提升

新時(shí)期農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則
-->第十篇局長(zhǎng)凝聚能力
-->第一章凝聚力的內(nèi)容和形式
-->第二章提高領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力的萬(wàn)法和技巧
-->第三章培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力

-->第十一篇局長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)能力
-->第一章溝通能力
-->第二章協(xié)調(diào)能力

-->第十二篇局長(zhǎng)運(yùn)用權(quán)力能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的原貝
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)

-->第十三篇局長(zhǎng)處理危機(jī)能力
-->第一章處理危機(jī)能力的體現(xiàn)
-->第二章處理危機(jī)的原則
-->第三章處理危機(jī)的方法
-->第四章怎樣培養(yǎng)危機(jī)處理能力

-->第十四篇局長(zhǎng)控制全局能力
-->第一章控制全局的原則
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培養(yǎng)

新時(shí)期農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則
-->第十五篇提高局長(zhǎng)能力的纂本途徑
-->第一章通過(guò)組織目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第二章通過(guò)個(gè)人見(jiàn)識(shí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第三章通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)魅力表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第四章通過(guò)組織形式發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第五章通過(guò)思維方式突破領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第六章通過(guò)處理人際關(guān)系提升領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第七章通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)方式施展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第八章通過(guò)用權(quán)方式拓展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第九章通過(guò)業(yè)務(wù)工作水平增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十章通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十一章通過(guò)協(xié)調(diào)沖突歷練領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十二章通過(guò)辨才識(shí)才加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十三章通過(guò)調(diào)控自己夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力

-->第十六篇局長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)技巧
-->第一章局長(zhǎng)溝通的含義與作用
-->第二章局長(zhǎng)溝通的基本類(lèi)型
-->第三章局長(zhǎng)溝通的主要形式
-->第四章危機(jī)管理中的局長(zhǎng)溝通
-->第五章局長(zhǎng)的跨文化溝通

-->第十七篇局長(zhǎng)語(yǔ)言口才藝術(shù)
-->第一章日常工作的語(yǔ)言藝術(shù)
-->第二章公關(guān)活動(dòng)中的語(yǔ)言藝術(shù)
-->第三章思想政治工作中的語(yǔ)言藝術(shù)
-->第四章應(yīng)酬中的語(yǔ)言藝術(shù)
-->第五章領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)的提升
-->第六章口才藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)論壇

-->第十八篇局長(zhǎng)科學(xué)決策
-->第一章局長(zhǎng)決策的基本理論
-->第二章局長(zhǎng)決策素質(zhì)培養(yǎng)
-->第三章局長(zhǎng)決策謀劃藝術(shù)
-->第四章局長(zhǎng)決策方法與決策藝術(shù)
-->第五章局長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)決策
-->第六章局長(zhǎng)危機(jī)決策
-->第七章局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)決策
-->第八章局長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策
-->第九章局長(zhǎng)決策的失誤及其克服

新時(shí)期農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)工作管理細(xì)則
-->第十九篇局長(zhǎng)工作藝術(shù)
-->第一章上任開(kāi)局的藝術(shù)
-->第二章發(fā)布命令的藝術(shù)
-->第三章分派任務(wù)的藝術(shù)
-->第四章工作評(píng)價(jià)的藝術(shù)
-->第五章駕馭矛盾的藝術(shù)
-->第六章協(xié)調(diào)沖突的藝術(shù)
-->第七章處理問(wèn)題的藝術(shù)
-->第八章時(shí)間運(yùn)籌的藝術(shù)

-->第二十篇局長(zhǎng)工作典型案例評(píng)析
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表案例
-->第二章新時(shí)期基層人民公仆的榜樣案例
-->第三章領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)案例
-->第四章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策案例
-->第五章知人善任，任人唯賢案例
-->第六章領(lǐng)導(dǎo)方式與權(quán)力運(yùn)用案例
-->第七章領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例
-->第八章素質(zhì)修養(yǎng)與思想教育案例
-->第九章堅(jiān)持反腐倡廉斗爭(zhēng)案例

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