最新人事教育培訓(xùn)規(guī)劃與組織實施實用手冊
音像名稱:最新人事教育培訓(xùn)規(guī)劃與組織實施實用手冊
作者:編委會
出版公司:
市場價格:858元
本站特價:429元
包含盤數(shù):全三卷 16開精裝
贈送積分:858 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)內(nèi)容
《最新人事教育培訓(xùn)規(guī)劃與組織實施實用手冊》
第一篇 新時期人才發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 新時期人才理論新定位
第二章 新時期人才價值的新理念
第三章 新時期人才選拔的新標(biāo)準(zhǔn)
第四章 新時期人才戰(zhàn)略的新思路
第五章 新時期人才資源開發(fā)的新高度
第六章 新時期培養(yǎng)人才的新目標(biāo)
第二篇 人事教育培訓(xùn)概論
第一章 培訓(xùn)的基小理論和實踐問題
第二章 當(dāng)代培訓(xùn)觀與挑戰(zhàn)
第三章 教育培訓(xùn)與人才開發(fā)
第四章 人事教育培訓(xùn)戰(zhàn)略
第三篇 培訓(xùn)培訓(xùn)者—人事教育培訓(xùn)部必備培訓(xùn)技術(shù)工具
第一章 人事管理的變革與創(chuàng)新
第二章 人力資源規(guī)劃與人才需求預(yù)測
第三章 黨政部門(機關(guān))工作分析的理論和實務(wù)
第四章 人力資源管理的行為學(xué)基礎(chǔ)
第五章 人員測評理論與技術(shù)
第六章 績效考核與績效管理
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者任職資格與素質(zhì)模型
第四篇 人事教育培訓(xùn)項目可行性研究與培訓(xùn)方案評估
第一章 教育培訓(xùn)可行性研究
第二章 培訓(xùn)執(zhí)行程序
第三章 教育培訓(xùn)項目必要性研究
第四章 教育培訓(xùn)項目市場研究
第五章 課堂授課培訓(xùn)方案評估
第六章 案例教學(xué)培訓(xùn)方案評估
第七章 研討交流培訓(xùn)方案評估
第八章 遠程教學(xué)培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用評價
第五篇 人事教育培訓(xùn)計劃制定與編制
第一章 概述
第二章 培訓(xùn)需求分析概述
第三章 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
第四章 培訓(xùn)需求分析的方法
第五章 培訓(xùn)計劃制定
第六章 培訓(xùn)大綱的制定
第七章 培訓(xùn)方案設(shè)計與制定
第六篇 人事教育培訓(xùn)課程設(shè)計與組織實施
第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計
第二章 培訓(xùn)課程實施
第三章 培訓(xùn)效果評估
第四章 企業(yè)專題培訓(xùn)
第七篇 人事教育培訓(xùn)的方法選擇與技巧運用
第一章 普通員工教育培訓(xùn)的方法
第二章 骨干職員培訓(xùn)方法
第三章 上層管理者的培洲與發(fā)展
第四章 交換培訓(xùn)方法
第五章 技術(shù)培訓(xùn)與培訓(xùn)方法實務(wù)
第八篇 人事教育培訓(xùn)結(jié)果評估與效果轉(zhuǎn)化
第一章 培訓(xùn)評估概論
第二章 建立完善的培訓(xùn)評估系統(tǒng)
第三章 培訓(xùn)評估方法
第四章 培訓(xùn)效果測試標(biāo)準(zhǔn)
第五章 培訓(xùn)評估工作檢測標(biāo)準(zhǔn)
第六章 效果展示
第九篇 人事教育培訓(xùn)制度建設(shè)
第一章 培訓(xùn)管理制度
第二章 新進員工培洲管理制度
第三章 在職員工培訓(xùn)管理制度
第四章 企業(yè)管理人員培訓(xùn)管理制度
第五章 企業(yè)骨干人員培訓(xùn)管理制度
第六章 銷售人員培訓(xùn)管理制度
第七章 擬派海外人員培訓(xùn)管理制度
第八章 培訓(xùn)考評管理制度
第九章 培訓(xùn)課程設(shè)置制度
第十章 員工能力自我開發(fā)管理制度
第十一章 職業(yè)管理制度
第十篇 人事教育培訓(xùn)經(jīng)典范本
人力資源培訓(xùn)范本相關(guān)說明
培訓(xùn)機構(gòu)基本職能
培訓(xùn)工作基本流程
培訓(xùn)基本方式
培訓(xùn)需求分析方法
培訓(xùn)基本內(nèi)容
培訓(xùn)效果評估
戰(zhàn)略環(huán)境認(rèn)識培訓(xùn)
企業(yè)核心競爭力認(rèn)識培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/樹立威信的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/培養(yǎng)管理者自身魅力
領(lǐng)導(dǎo)_藝術(shù)/員工激勵
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/下達指令的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/日標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/溝通藝術(shù)
企業(yè)基本情況培訓(xùn)
企業(yè)文化理念
職業(yè)生涯規(guī)劃培洲
10大職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)
白領(lǐng)形象禮儀培訓(xùn)
職場失敗原閃分析
如何提升工作效率
做一一個有魅力的職員
學(xué)會運用80/20法則
學(xué)會運用ABC法則
《最新人事教育培訓(xùn)規(guī)劃與組織實施實用手冊》
第一篇 新時期人才發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 新時期人才理論新定位
第二章 新時期人才價值的新理念
第三章 新時期人才選拔的新標(biāo)準(zhǔn)
第四章 新時期人才戰(zhàn)略的新思路
第五章 新時期人才資源開發(fā)的新高度
第六章 新時期培養(yǎng)人才的新目標(biāo)
第二篇 人事教育培訓(xùn)概論
第一章 培訓(xùn)的基小理論和實踐問題
第二章 當(dāng)代培訓(xùn)觀與挑戰(zhàn)
第三章 教育培訓(xùn)與人才開發(fā)
第四章 人事教育培訓(xùn)戰(zhàn)略
第三篇 培訓(xùn)培訓(xùn)者—人事教育培訓(xùn)部必備培訓(xùn)技術(shù)工具
第一章 人事管理的變革與創(chuàng)新
第二章 人力資源規(guī)劃與人才需求預(yù)測
第三章 黨政部門(機關(guān))工作分析的理論和實務(wù)
第四章 人力資源管理的行為學(xué)基礎(chǔ)
第五章 人員測評理論與技術(shù)
第六章 績效考核與績效管理
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者任職資格與素質(zhì)模型
第四篇 人事教育培訓(xùn)項目可行性研究與培訓(xùn)方案評估
第一章 教育培訓(xùn)可行性研究
第二章 培訓(xùn)執(zhí)行程序
第三章 教育培訓(xùn)項目必要性研究
第四章 教育培訓(xùn)項目市場研究
第五章 課堂授課培訓(xùn)方案評估
第六章 案例教學(xué)培訓(xùn)方案評估
第七章 研討交流培訓(xùn)方案評估
第八章 遠程教學(xué)培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用評價
第五篇 人事教育培訓(xùn)計劃制定與編制
第一章 概述
第二章 培訓(xùn)需求分析概述
第三章 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
第四章 培訓(xùn)需求分析的方法
第五章 培訓(xùn)計劃制定
第六章 培訓(xùn)大綱的制定
第七章 培訓(xùn)方案設(shè)計與制定
第六篇 人事教育培訓(xùn)課程設(shè)計與組織實施
第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計
第二章 培訓(xùn)課程實施
第三章 培訓(xùn)效果評估
第四章 企業(yè)專題培訓(xùn)
第七篇 人事教育培訓(xùn)的方法選擇與技巧運用
第一章 普通員工教育培訓(xùn)的方法
第二章 骨干職員培訓(xùn)方法
第三章 上層管理者的培洲與發(fā)展
第四章 交換培訓(xùn)方法
第五章 技術(shù)培訓(xùn)與培訓(xùn)方法實務(wù)
第八篇 人事教育培訓(xùn)結(jié)果評估與效果轉(zhuǎn)化
第一章 培訓(xùn)評估概論
第二章 建立完善的培訓(xùn)評估系統(tǒng)
第三章 培訓(xùn)評估方法
第四章 培訓(xùn)效果測試標(biāo)準(zhǔn)
第五章 培訓(xùn)評估工作檢測標(biāo)準(zhǔn)
第六章 效果展示
第九篇 人事教育培訓(xùn)制度建設(shè)
第一章 培訓(xùn)管理制度
第二章 新進員工培洲管理制度
第三章 在職員工培訓(xùn)管理制度
第四章 企業(yè)管理人員培訓(xùn)管理制度
第五章 企業(yè)骨干人員培訓(xùn)管理制度
第六章 銷售人員培訓(xùn)管理制度
第七章 擬派海外人員培訓(xùn)管理制度
第八章 培訓(xùn)考評管理制度
第九章 培訓(xùn)課程設(shè)置制度
第十章 員工能力自我開發(fā)管理制度
第十一章 職業(yè)管理制度
第十篇 人事教育培訓(xùn)經(jīng)典范本
人力資源培訓(xùn)范本相關(guān)說明
培訓(xùn)機構(gòu)基本職能
培訓(xùn)工作基本流程
培訓(xùn)基本方式
培訓(xùn)需求分析方法
培訓(xùn)基本內(nèi)容
培訓(xùn)效果評估
戰(zhàn)略環(huán)境認(rèn)識培訓(xùn)
企業(yè)核心競爭力認(rèn)識培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/樹立威信的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/培養(yǎng)管理者自身魅力
領(lǐng)導(dǎo)_藝術(shù)/員工激勵
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/下達指令的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/日標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/溝通藝術(shù)
企業(yè)基本情況培訓(xùn)
企業(yè)文化理念
職業(yè)生涯規(guī)劃培洲
10大職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)
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