“如果你后悔10年前沒有回國創(chuàng)業(yè)的話，現(xiàn)在回來，以免10年后你又后悔。”這是UT斯達康總裁吳鷹說過的一段話，也反映了廣大回國海歸創(chuàng)業(yè)的心聲。

海歸創(chuàng)業(yè)，正逢其時！中國加入世貿(mào)組織后，越來越多的海外學(xué)子將歸國創(chuàng)業(yè)作為首選。海歸創(chuàng)業(yè)潮流逐漸洶涌澎湃，正在成為推動中國經(jīng)濟文化發(fā)展的一支重要力量?，F(xiàn)在，無論是在國際國內(nèi)的經(jīng)貿(mào)往來里，抑或是具體的企業(yè)經(jīng)營中，我們都不時能聽到廣大留學(xué)回國人員的真知灼見，看見他們智慧而勤奮的活躍身影，領(lǐng)略他們?nèi)跁形鞯膭?chuàng)新精神。

由中國歐美同學(xué)會商會會長王輝耀策劃并主編的《創(chuàng)業(yè)中國——中國海歸創(chuàng)業(yè)50人》一書，選取了活躍在中國商界并取得杰出成就的代表性海歸人士作為采訪對象，由資深特約記者陳海通過展示這些創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)理人的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)歷程與獨特的思維方式，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了海歸創(chuàng)業(yè)精英獨特的成功路徑，為大量海歸創(chuàng)業(yè)者和逐漸走向國際化的職業(yè)商務(wù)人士提供了財富榜樣與創(chuàng)業(yè)智庫。這些海歸精英絕大部分都是中國歐美同學(xué)會商會的成員。他們分布在了IT通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融投資、影視傳媒、咨詢公關(guān)、律師服務(wù)以及跨國公司、國有企業(yè)、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，幾乎涵蓋了國內(nèi)所有最具活力的商業(yè)領(lǐng)域。

綜觀本書中海歸創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷，我們可以發(fā)現(xiàn)，最具競爭力的中國海歸成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下一些共性和基本特征：

高學(xué)歷：基本都在國內(nèi)接受大學(xué)基礎(chǔ)教育，留學(xué)海外，相當部分出國前在國內(nèi)有過創(chuàng)業(yè)或工作歷史；海外留學(xué)很大一部分都接受過MBA或經(jīng)濟領(lǐng)域教育，也有少數(shù)部分接受技術(shù)教育后放棄本專業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)。與高學(xué)歷想對應(yīng)的是學(xué)習(xí)能力的增強與大腦智慧的極度發(fā)揮。

從事高新和服務(wù)產(chǎn)業(yè)：無論是IT通信、互聯(lián)網(wǎng)，還是金融投資、影視傳媒、咨詢公關(guān)、律師服務(wù)等，都與高科技或新興市場相關(guān)，同國際接軌密切。最具競爭力的海歸總是能夠及時抓住高新產(chǎn)業(yè)市場機遇，把它與自己的創(chuàng)業(yè)與職場發(fā)展緊緊相連。

受過外企規(guī)范訓(xùn)練：有在海外企業(yè)打工經(jīng)歷，在得到西方國際化大公司的規(guī)范化熏陶與磨礪后，逐漸從底層做到中高層經(jīng)理人，逐漸分化為兩類：一類是繼續(xù)成為更高一層外企職業(yè)經(jīng)理人，而有的是在做到一定職位后，發(fā)現(xiàn)新的市場機遇，于是跳槽開始自己全新的創(chuàng)業(yè)生涯。一般來說，參與國際化大公司的規(guī)范運作是每個海歸創(chuàng)業(yè)者最寶貴的財富之一。

中西合壁：今天的整個世界市場越來越走向融合，未來最具競爭力的海歸必然要求學(xué)貫中西、東西合壁，既了解西方的商業(yè)規(guī)則和西方人的思維模式，也深諳中國之道，把西方的國際化準則與中國實際結(jié)合起來。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興經(jīng)濟在中國的發(fā)展，使中國經(jīng)濟登上了信息快車。嗅覺敏銳的人會明白，一個全新的時代正在到來。高科技、新經(jīng)濟、全球化改寫了游戲規(guī)則，年輕的CEO們有著高學(xué)歷以及硅谷、華爾街與海外的工作經(jīng)歷，可以高端進入，后來居上。中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“英雄時代”已近尾聲，接下來是職業(yè)經(jīng)理人時代、專業(yè)人才時代、MBA時代，新華商時代，海歸時代，中國企業(yè)將不可避免地由新一代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接棒。知識性、專業(yè)性、國際化、年輕化將會是新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟接軌的重要因素。

從眾多的“海歸”們的管理經(jīng)中我們也可以看到，他們的成功靠的不僅僅是一個“海歸”概念，也不是一個簡單的中國市場的概念，更不是一個美國管理模式的移植和拷貝，其中更多的是他們在所在專業(yè)領(lǐng)域的前沿性判斷和多年沉淀下來的先進管理思想的運用，以及他們在自己企業(yè)建立起的全新的管理體系。從技術(shù)知識、管理理念到一個實際的企業(yè)再到技術(shù)、管理的正向螺旋上升，“海歸”們正在與時俱進，不斷地在中國國情和世界通用游戲規(guī)則中切換、升華、搏擊、成長。

這些海歸創(chuàng)業(yè)精英的成功，無疑對中國的在改革開放之后興起的創(chuàng)業(yè)大潮起到了巨大的推動作用，開辟了中國知識精英創(chuàng)業(yè)的一個新時代，對成千上萬歸國留學(xué)人員、白領(lǐng)、大學(xué)生和不斷在奮斗進取中的中國人的職業(yè)生涯具有十分有意義的借鑒。


附：書中人物


IT?通信

丁 健 亞信科技(中國)有限公司董事長

田溯寧 中國網(wǎng)通集團總裁

鄧中翰 中星微電子有限公司董事長

劉積仁 東軟集團董事長

吳 鷹 UT斯達康(中國)公司首席執(zhí)行官

嚴望佳 北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官

張連毅 北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司董事長


互聯(lián)網(wǎng)

王 f?Tom集團首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事

李彥宏 百度公司總裁

汪 延 新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁

張朝陽 搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

俞 渝 當當網(wǎng)上書店聯(lián)合總裁

唐 越 e龍公司董事長兼CEO


金融投資

王 冉 易凱資本有限公司首席執(zhí)行官

孫 強 華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司中國區(qū)總裁

劉二飛 美林證券公司亞洲區(qū)主席

汪潮涌 信中利投資集團公司董事長、總裁

張紅力 德意志銀行集團中國區(qū)主席

胡祖六 高盛集團（亞洲）董事總經(jīng)理

趙 軍 中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總裁


跨國公司

盧 雷 NEC通訊(中國)有限公司總裁

葉 鶯 柯達全球副總裁

李 雷 美國陶氏益農(nóng)中國公司總經(jīng)理

易 珉 英國石油(BP)中國化工副總裁


國有企業(yè)

才 讓 安泰科技股份有限公司總裁

寧高寧 華潤集團有限公司總經(jīng)理

張玉卓 神華集團公司副總經(jīng)理

張富春 中電通信科技有限責任公司總裁

高志凱 中財國企投資公司執(zhí)行總裁


商業(yè)服務(wù)

張文中 物美商業(yè)集團總裁

周松波 周氏王朝國際控股有限公司總裁

徐昌東 北京中安達旅游度假服務(wù)公司董事長

鄒其芳 瑞爾國際有限公司董事長

徐小平 新東方教育集團文化研究院院長

顧雛軍 格林柯爾董事長


影視傳媒

子 繁 美國時代傳媒公司總裁

王中軍 華誼兄弟太合影視投資有限公司董事長、總裁

劉香成 新聞集團（中國）常務(wù)副總裁

楊 瀾 陽光文化媒體集團董事局主席

李亦非 維亞康姆（中國）公司首席執(zhí)行官


咨詢公關(guān)

王亞非 北京海問咨詢公司副總經(jīng)理

閆長明 加達國際商務(wù)投咨詢公司總裁

蘇 姍 華點通咨詢公司首席執(zhí)行官

趙 民 新華信管理顧問公司董事長、總裁

袁 岳 零點調(diào)查集團董事長

黃 輝 畢博管理咨詢?nèi)蚋呒壐笨偛谩⒋笾腥A區(qū)總裁

魏 雪 普樂普公關(guān)顧問公司總經(jīng)理


法律服務(wù)

武曉驥 君合律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人

陶景洲 美國高特兄弟律師事務(wù)所合伙人

蔡世新 戴維斯菲利普律師事務(wù)所合伙人

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