《新編醫(yī)院人事管理制度規(guī)范與績(jī)效考核及測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》
第一篇 新形勢(shì)下醫(yī)院人事干部與人才隊(duì)伍能力建設(shè)
第一章 “十一五”全國(guó)人事干部教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要
第二章 新形勢(shì)下人事工作的指導(dǎo)思想
第三章 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
第四章 中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定
第五章 人事干部隊(duì)伍建設(shè)與崗位培訓(xùn)
第六章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才品德測(cè)試
第七章 人事干部文化素養(yǎng)和工作技能
第八章 人事干部正確政績(jī)觀與科學(xué)人才觀
第九章 人事干部黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教育
第十章 新公共管理對(duì)中國(guó)人事制度改革的啟發(fā)
第二篇 醫(yī)院人事干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與能力提升
第一章 人事管理的歷史演進(jìn)
第二章 人事管理方法
第三章 人事干部執(zhí)政能力
第四章 人事干部科學(xué)決策能力
第五章 人事干部依法行政和公共服務(wù)能力
第六章 人事系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
第七章 公務(wù)員法及其配套法規(guī)培訓(xùn)
第八章 人事人才公共服務(wù)和軍轉(zhuǎn)安置改革
第三篇 醫(yī)院人事系統(tǒng)公務(wù)員考核培訓(xùn)與能力提升
第一章 公務(wù)員公共服務(wù)能力建設(shè)
第二章 公務(wù)員聯(lián)系群眾能力
第三章 公務(wù)員為群眾辦實(shí)事的能力
第四章 公務(wù)員自我規(guī)范能力提升
第五章 公務(wù)員高效行動(dòng)能力
第六章 公務(wù)員應(yīng)用電子政務(wù)的能力
第七章 公務(wù)員依法行政能力
第八章 公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
第九章 公務(wù)員創(chuàng)新能力
第十章 公務(wù)員學(xué)習(xí)能力
第十一章 調(diào)查研究能力
第十二章 公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力
第十三章 公務(wù)員政治鑒別能力
第四篇 醫(yī)院人事干部績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系
第一章 績(jī)效與績(jī)效管理
第二章 制定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
第三章 績(jī)效考核的操作程序與方法
第四章 績(jī)效測(cè)評(píng)模式與平衡計(jì)分卡
第五篇 醫(yī)院人事測(cè)評(píng)方法與操作實(shí)踐
第一章 人事測(cè)評(píng)概論
第二章 現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)方法
第三章 工作分析與人事測(cè)評(píng)指標(biāo)
第四章 心理測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
第五章 面試中的關(guān)鍵問(wèn)題
第六章 績(jī)效評(píng)估的新方法
第七章 人事測(cè)評(píng)誤差分析
第八章 人事測(cè)評(píng)信度分析
第九章 人事測(cè)評(píng)效度分析
第十章 人事測(cè)評(píng)報(bào)告
第十一章 人事測(cè)評(píng)在人員招聘中的應(yīng)用
第十二章 人事測(cè)評(píng)在人員考核中的應(yīng)用
第六篇 醫(yī)院人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才能力測(cè)評(píng)技術(shù)
第一章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)職位分析方法
第二章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)資歷評(píng)價(jià)方法
第三章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)筆試方法
第四章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)化面試方法
第五章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第六章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才心理素質(zhì)測(cè)評(píng)方法技術(shù)
第七章 人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才績(jī)效考評(píng)方法

相似教材