新形勢下市場管理辦公室主任工作指南與常用公文寫作范例實務全書
新形勢下市場管理辦公室主任工作指南與常用公文寫作范例實務全書
第一篇市場工作管理基礎
第一章市場管理及其職能
第二章市場管理的體制、原則、方法
第三章市場管理的任務和內容
第四章消費品市場管理
第二篇集冒市塌工作管理
第一章集貿市場的地位和作用
第二章集貿市場管理體制改革
第三章集貿市場管理的重點
第四章分類市場管理
第五章集貿市場的文明管理和規(guī)范化管理
第三篇生產資料與生產要素市場管理
第一章生產資料市場的地位和特征
第二章生產資料市場管理
第三章重要生產資料市場管理
第四章金融市場管理
第五章勞動力市場管理
第六章技術市場管理
第七章房地產市場管理
第四篇市場登記程序與規(guī)范
第一章市場登記管理概述
第二章市場登記程序和注冊事項
第三章市場登記監(jiān)督管理
第五篇市場執(zhí)法監(jiān)管
第一章市場監(jiān)管組織及其權利和義務
第二章市場監(jiān)管組織的法律地位
第三章市場監(jiān)管組織的結構
第四章市場監(jiān)管組織機構的管理
第五章市場監(jiān)管法律手段
第六章市場監(jiān)管的行政手段
第七章市場監(jiān)管的思想教育手段
第六篇市場管理工作實務
第一章市場供求管理
第二章市場主體形式管理
第三章市場主體設立管理
第四章市場主體準入管理
第五章市場主體權利義務管理
第六章市場客體準入管理
第七章市場業(yè)務范圍管理
第八章市場經(jīng)營組織管理
第九章市場信息行為管理
第十章市場價格行為管理
第十一章市場交易行為管理
第十二章市場合同行為管理
第十三章市場競爭行為管理
第七篇市墻行政臂理執(zhí)法辦寓與典型案例解析
第八篇新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章行政主體與行政職能
第二章行政責任
第三章人事行政與公務員管理
第四章財務行政
第五章行政決策
第六章行政執(zhí)行
第九篇新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章解放思想、實事求是、與時俱進
第四章社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一
第十篇新形勢下輻導干部必須著力提高構建社會
主義和諧社會的工作能力
第一章社會主義和諧社會
第二章構建社會主義和諧社會的重要原則必須
正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章構建社會主義和諧社會的工作
第四章提高構建社會主義和諧社會的能力
第五章構建社會主義和諧社會工作實踐
第十一篇新形勢下領導干部要樹立和落實科學
發(fā)展觀的工作要求
第一章概論
第二章堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章堅持全面發(fā)展
第四章堅持協(xié)調發(fā)展
第五章堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章堅持以人為本
第七章堅持統(tǒng)籌蕉顧
第十二篇新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章概論
第二章領導者素質、權力、能力與魁力
第三章領導職能建設
第四章干部隊伍建設與管理
第五章領導班子建設
第十三篇新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章概論
第二章領導干部要提高“五種能力”
第三章總攬全局的能力
第四章應對復雜局面的能力
第五章科學判斷形勢的能力
第六章駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章依法執(zhí)政的能力
第十四篇理代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章領導方式方法創(chuàng)新
第二章領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章創(chuàng)新領導思維方式方法，提高總攬和
駕馭全局的能力
第十五篇新形勢下領導方法藝術與謀略
第一章概論
第二章領導者掌控時局的方法與藝術
第三章領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章領導者調查研究的方法與藝術
第五章領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章領導者運用“智囊團”的方法與藝術
第七章領導者發(fā)揮機構作用的方法與藝術
第八章領導者心理調節(jié)的方法與藝術
第十六篇國民經(jīng)濟和社去震晨“十一五”規(guī)劃
建設指導工作
第一章概論
第二章全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章建設社會主義新農村
第四章推進社會主義和諧社會建設
第五章建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章推進產業(yè)結構優(yōu)化升級
第七章促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展
第八章深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略

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