《最新房地產企業(yè)職能部門設置、整合運營與目標績效考核及房地產管理信息應用全書》
《最新房地產企業(yè)職能部門設置、整合運營與目標績效考核及房地產管理信息應用全書》第一篇 房地產與房地產企業(yè)概述
第一章 目前我國房地產業(yè)和房地產企業(yè)的發(fā)展概況
第二章 我國房地產業(yè)目前的特點和面臨的形勢
第二篇 房地產企業(yè)的組織結構設計
第一章 房地產企業(yè)組織結構設計的新理念
第二章 房地產企業(yè)組織結構的主要形式
第三章 房地產企業(yè)主要職能部門的設置
第三篇 房地產企業(yè)各管理部門的職能分解
第一章 職能分解的概念和部門間職能劃分
第二章 職能分解的基本要求及原則
第三章 職能的分解與組合
第四篇 房地產企業(yè)項目經理部的組織管理
第一章 企業(yè)和項目經理部的職能劃分
第二章 項目經理部的組織
第三章 項目經理的選任條件
第五篇 房地產企業(yè)的工作分析與職位研究
第一章 工作分析與職位研究的概念
第二章 職位的分類與設置的基本原則
第三章 職位設置的操作方法
第六篇 房地產企業(yè)的職位說明書
第一章 編寫職位說明書的基本工作
第二章 職位說明書的編制內容與方法
第三章 職位說明書編制中需要注意的間題
第七篇 房地產企業(yè)薪酬福利體系設計
第一章 房地產薪酬設計基本原理和薪酬體系的構成
第二章 薪酬福利體系設計前的準備工作
第八篇 房地產企業(yè)管理流程設計與流程再造
第一章 流程再造―管理的第三次革命
第二章 流程圖的設計方法
第十篇 房地產企業(yè)的績效考核
第一章 如何建立績效考核指標體系
第二章 關鍵業(yè)績指標確定
第十一篇 房地產企業(yè)規(guī)魏化管通的推動與實施
第一章 對規(guī)范化管理的認識與培訓
第二章 規(guī)范化管理的推動與實施
第十二篇 房地產營銷方案
第十三篇 房地產公文寫作
第十四篇 房地產管理信息
第十五篇 中安誠信體系企業(yè)信用評級標準
第十六篇 企業(yè)信用標準值與分值對應表
第十七篇 企業(yè)信用評級總體經營指標查詢
第十八篇 企業(yè)信用登記查詢
第十九篇 企業(yè)信用評級規(guī)范
第二十篇 房地產百強企業(yè)成功案例

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