最新高校內(nèi)部管理體制改革與高績效考核制度體系建設(shè)實務(wù)全書
第一篇高校內(nèi)部控制理論與實務(wù)
第一章高校內(nèi)部控制概論
第二章高校內(nèi)部控制的理論與方法學(xué)基礎(chǔ)
第三章高校內(nèi)部控制工程的應(yīng)用
第四章高校內(nèi)部控制的相關(guān)文檔
第五章高校內(nèi)部控制方法
第二篇高校規(guī)范化管理運行標準
第一章高校規(guī)范化管理概論
第二章高校管理規(guī)范化研究的思路與決策環(huán)節(jié)
第三章決策模型
第四章決策工作管理
第五章管理信息的獲取與發(fā)送
第六章管理組織機構(gòu)設(shè)計調(diào)整
第七章工作績效考核規(guī)范
第八章管理工作規(guī)范的編寫與實施
第三篇高校規(guī)范化管理規(guī)章制度
第一章高校日常與黨務(wù)工作規(guī)章制度
第二章高校人事管理規(guī)章制度
第三章信訪與高校接待規(guī)章制度
第四章高校財會與工資福利規(guī)章制度
第五章高校辦公管理規(guī)章制度
第六章高校物資與采購管理規(guī)章制度
第七章高校后勤管理規(guī)章制度
第四篇高校工作崗位職責規(guī)范
第一章高校日常辦公工作崗位職責規(guī)范
第二章高校各部門(科室)崗位職責規(guī)范
第三章高校財會管理工作崗位職責規(guī)范
第四章高校總務(wù)后勤管理工作崗位職責規(guī)范
第五章高校文體活動管理崗位職責規(guī)范
第五篇高校會議組織管理標準規(guī)范
第一章高校會議組織管理概述
第二章高校會議籌備工作
第三章高校會議文書制作
第四章高校會中服務(wù)工作
第五章高校會議質(zhì)量管理
第六章高校會議善后工作
第七章高校常見會議組織管理
第六篇公文寫作標準與范例
第一章行政公文標準與范例
第二章事務(wù)公文標準與范例
第三章商務(wù)公文標準與范例
第四章庶務(wù)公文標準與范例
第七篇高校管理方法技術(shù)標準規(guī)范
第一章決策方法與技術(shù)
第二章計劃方法與技術(shù)
第三章社會調(diào)查方法
第四章統(tǒng)計分析方法與統(tǒng)計報表的制作
第五章系統(tǒng)分析方法與技術(shù)
第六章工作流程再造方法與技術(shù)
第七章目標管理方法與技術(shù)
第八章全面質(zhì)量管理方法與技術(shù)
第八篇高校操作標準規(guī)范
第一章深化行政管理體制改革
第二章政府績效管理
第三章抓好機關(guān)處室建設(shè)
第四章塑造績效導(dǎo)向的機關(guān)文化
第五章加強機關(guān)黨的建設(shè)是創(chuàng)建高績效
機關(guān)的重要保證
第九篇高校部門人力資源管理標準規(guī)范
第一章高校工作分析與職位分類標準規(guī)范
第二章高校人力資源招募與選錄標準規(guī)范
第三章高校人力資源薪酬管理標準規(guī)范
第四章高校人才的使用標準規(guī)范
第五章高校人力激勵標準規(guī)范
第六章高校人力的監(jiān)控與約束標準規(guī)范
第七章高校人力資源培訓(xùn)與開發(fā)標準規(guī)范
第十篇電子致務(wù)建設(shè)管理規(guī)范
第一章電子政務(wù)建設(shè)的規(guī)劃管理規(guī)范
第二章電子政務(wù)建設(shè)制度規(guī)范
第三章電子政務(wù)建設(shè)的技術(shù)設(shè)計規(guī)范
第四章電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選用與管理規(guī)范
第五章電子政務(wù)建設(shè)的項目招標與投標規(guī)范
第六章電子政務(wù)建設(shè)的項目監(jiān)理規(guī)范
第七章電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)規(guī)范
第十一篇公共危機管理規(guī)范
第一章危機預(yù)警與預(yù)防規(guī)范
第二章應(yīng)急預(yù)案制定規(guī)范
第三章危機決策規(guī)范
第四章交流溝通規(guī)范
第五章媒體管理規(guī)范
第六章恢復(fù)與重建規(guī)范
第十二篇公務(wù)創(chuàng)新規(guī)范與案例
第一章公務(wù)創(chuàng)新概論
第二章公務(wù)創(chuàng)新理論
第三章國家公務(wù)創(chuàng)新
第四章北京市市級公務(wù)信息化創(chuàng)新實踐
第五章電子公務(wù)創(chuàng)新

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