鑄鐵生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹
第一篇 鑄鐵生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)
第一章　鑄鐵組織
第二章　液態(tài)鑄鐵結(jié)構(gòu)
第三章　鑄鐵凝固
第四章　固態(tài)相變
第五章　孕育處理
第六章　熔煉
第七章　鑄鐵中的合金元素
第八章　灰鑄鐵
第九章　球墨鑄鐵
第十章　蠕墨鑄鐵
第十一章　白口鑄鐵
第十二章　可鍛鑄鐵
第十三章　而蝕鑄鐵
第十四章　耐熱鑄鐵
第十五章　冷硬鑄鐵

第二篇 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行操作

第一章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)

第二章 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂

第三章 生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序

第四章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程

第五章 生產(chǎn)車間信息管理

第六章 適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理

第七章 生產(chǎn)計(jì)劃變更管理

第八章 生產(chǎn)能力開發(fā)與管理

第三篇 生產(chǎn)成本管理操作

第一章　生產(chǎn)成本管理綜述　

第二章　工廠布局、工時(shí)和設(shè)備的成本管理　

第三章　產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理　

第四章　生產(chǎn)物料成本管理　

第五章　產(chǎn)品質(zhì)量成本管理　

第六章　勞動(dòng)力成本管理　

第七章　成本管理的運(yùn)用　

第四篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作

第一章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)　

第二章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理　

第三章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理　

第四章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理　

第五章　現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理　

第六章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理　

第七章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理　

第八章　現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理

第九章　現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理

第五篇 生產(chǎn)流程管理操作

第一章　生產(chǎn)流程化管理概述

第二章　樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程

第三章　生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程

第四章　生產(chǎn)物料供應(yīng)流程

第五章　車間作業(yè)實(shí)施流程

第六章　生產(chǎn)品質(zhì)管理流程

第七章　生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程　

第六篇 7S推行操作

第一章　7S活動(dòng)綜合認(rèn)知

第二章　7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備

第三章　7S活動(dòng)內(nèi)容

第四章　7S活動(dòng)開展

第五章　日常辦公7S活動(dòng)

第六章　7S與企業(yè)管理

第七章　7S活動(dòng)實(shí)用工具

第七篇 生產(chǎn)部績(jī)效管理操作

第一章　生產(chǎn)部薪酬管理基礎(chǔ)

第二章　生產(chǎn)績(jī)效體系的設(shè)計(jì)　

第三章　生產(chǎn)績(jī)效的初期管理　

第四章 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的績(jī)效管理　

第五章　生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理　

第六章　高效作業(yè)與績(jī)效管理的關(guān)系　

第七章　績(jī)效改進(jìn)與流程優(yōu)化　

第八篇　零缺陷管理操作

第一章　零缺陷管理概述

第二章　零缺陷管理的組織建設(shè)

第三章　零缺陷管理的貫徹方法

第四章　零缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)確立

第五章　零缺陷管理的控制內(nèi)容

第六章　零缺陷管理的質(zhì)量保證

第七章　零缺陷管理的實(shí)施策略

第八章　零缺陷管理的案例診斷

第九篇 緊急生產(chǎn)作業(yè)操作

第一章　緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述　

第二章　緊急生產(chǎn)計(jì)劃的管理　

第三章　緊急生產(chǎn)的資源管理　

第四章　緊急生產(chǎn)的運(yùn)作管理　

第五章　緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理　

第六章　緊急生產(chǎn)能力的提高　

第七章　緊急生產(chǎn)現(xiàn)狀的改善　

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