詳細(xì)說明:
第一篇社團(tuán)秘書長的職務(wù)特點(diǎn)
第一章秘書、秘書機(jī)構(gòu)和秘書長職{立起源
與發(fā)展
第二章秘書長的作用、特點(diǎn)和要求
第三章當(dāng)代秘書長職位設(shè)置的廣泛性、法
定性
第二篇社團(tuán)秘書長的主要任務(wù)
第一章協(xié)調(diào) 權(quán)、責(zé)、利的平衡工作
第二章信息管理—‘給“大腦”供應(yīng)充足的
營養(yǎng)
第三章督促檢查——決策的落實(shí)
第四章公文處理—一精心制作、高效運(yùn)行
第五章辦理會(huì)議—集體智慧的匯聚與展示
第六章后勤保障——創(chuàng)造良好的辦公條件
第七章領(lǐng)導(dǎo)人專職秘書的管理一強(qiáng)化思想
教育，優(yōu)化工作環(huán)境
第八章信訪管理一揚(yáng)民主，知民情，解民憂
第九章保密管理一保守秘密，慎之又慎
第十章檔案管理一留住歷史，服務(wù)當(dāng)代，
造福后世
第十一章領(lǐng)導(dǎo)黨群工作一學(xué)起來，合起來，
活起來
第三篇社會(huì)團(tuán)體概述
第一章社會(huì)團(tuán)體的性質(zhì)與地位
第一節(jié)社會(huì)團(tuán)體的性質(zhì)
第—節(jié)社會(huì)團(tuán)體的類型
第三節(jié)社會(huì)團(tuán)體在現(xiàn)代社會(huì)中的地位與
作用
第二章中國社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r
第—節(jié)中國社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié)內(nèi)地社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀
第三節(jié)得香港的社團(tuán)
第四篇社團(tuán)的人力資源管理
第一章人力資源管理及其對社團(tuán)的意義
第二章員工錄用
第三章績效評估
第四章社團(tuán)中的授權(quán)與激勵(lì)
第五章培訓(xùn)與管理人員開發(fā)
第五篇社團(tuán)的項(xiàng)目管理
第一章項(xiàng)目的策劃與設(shè)主
第二章項(xiàng)目的實(shí)施與管理
第三章項(xiàng)目的監(jiān)測與評估
第六篇社團(tuán)資金的籌集與運(yùn)曹
第一章社團(tuán)資金的來源
第二章資金的募集
第三章社團(tuán)資金的運(yùn)營
第七篇社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理 、
第一章財(cái)務(wù)管理的功能與目標(biāo)
第二章會(huì)計(jì)
第三章財(cái)務(wù)管理
第四章財(cái)務(wù)預(yù)算與審計(jì)
第八篇社團(tuán)的社會(huì)公信力建設(shè)
第一章社團(tuán)的社會(huì)公信力及其建設(shè)
第二章社團(tuán)的社會(huì)交待
第三章中國社團(tuán)社會(huì)公信力建設(shè)的途徑
第九篇社團(tuán)的信息化建設(shè)
第一章信息化與社團(tuán)管理的變革
第二章社會(huì)團(tuán)信息化建設(shè)的途徑
第三章信息化管理基礎(chǔ)
第四章信息的采集與處理
第五章信息的管理與應(yīng)用
第十篇杜團(tuán)的行政管理
第一章中國社團(tuán)的培育與管理體制
第一節(jié)培育--管理：社會(huì)團(tuán)體管理工作的
基本方針
第二節(jié)當(dāng)前中國社團(tuán)
第二章社會(huì)團(tuán)體的登記管理
第一節(jié)社會(huì)團(tuán)體登記管理的目的和意義
第二節(jié)成立登記的內(nèi)容及程序
第三節(jié)變更登記和注銷登記
第三章社會(huì)團(tuán)體的日常行政管理
第一節(jié)社團(tuán)日常行政管理的任務(wù)和措施
第二節(jié)社團(tuán)的年檢制度
第三節(jié)社團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)的行政管理
第四節(jié)社團(tuán)的人事行政管理
第四章社團(tuán)團(tuán)體的監(jiān)督管理
第一節(jié)政府對社團(tuán)監(jiān)督管理的內(nèi)容
第二節(jié)社團(tuán)監(jiān)督管理的手段
第三節(jié)社團(tuán)處罰
第五章社團(tuán)的稅收政策

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