目前我國房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展概況
我國房地產(chǎn)業(yè)目前的特點和面臨的形勢
房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
以流程為中心一房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的新
理念
房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式
房地產(chǎn)企業(yè)主要職能部門的設(shè)置
房地產(chǎn)企業(yè)輔助職能部門的設(shè)置
房地產(chǎn)企業(yè)各管理部門的職能分解
職能分解的基本要求及原則
職能的分解與組合
怎樣編制職能分解表
房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理部的組織管理
企業(yè)和項目經(jīng)理部的職能劃分
項目經(jīng)理部的組織
項目經(jīng)理的選任條件
項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)劃分
項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析與職位研究
職位的分類與設(shè)置的基本原則
職位設(shè)置的操作方法
房地產(chǎn)企業(yè)的職位說明書
編寫職位說明書的基本工作
職位說明書的編制內(nèi)容與方法
職位說明書編制中需要注意的問題
職位說明書的應(yīng)用：投資發(fā)展部市場部銷
售部開發(fā)部工程部造價部材料設(shè)備部
技術(shù)部質(zhì)量管理部工程公司 行政部 總
經(jīng)理辦公室財務(wù)部審計部人力資源部
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計基本原理和薪酬體系的構(gòu)
成 ‘
薪酬福利體系設(shè)計前的準(zhǔn)備工作
薪酬福利體系設(shè)計的操作方法
主要城市房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬比較
房地產(chǎn)企業(yè)福利體系的設(shè)計 ：．
房地產(chǎn)企業(yè)人土成本的控制
房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計與流程再造
流程圖的設(shè)計方法
現(xiàn)有流程的診斷
流程再造的前提與條件
流程再造
流程再造的推動
流程設(shè)計與流程再造的應(yīng)用：企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)管
理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與
管理標(biāo)準(zhǔn) 開發(fā)部項目決策管理流程與管理標(biāo)
準(zhǔn) 開發(fā)部立項手續(xù)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)工
程部項目管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部設(shè)計與
技術(shù)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備部采購管
理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)市場廣告策劃管理流程與
管理標(biāo)準(zhǔn)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理流程與管理標(biāo)
n 準(zhǔn)銷售部客戶管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)合同管
理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)會議管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀
目標(biāo)管理的意義與應(yīng)注意的問題
目標(biāo)體系的確定與目標(biāo)分解
目標(biāo)管理的過程控制與考核
． 房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核
如何建立績效考核指標(biāo)體系
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)的確定
績效考核的實施與操作
最新考核方法一平衡計分法
某房地產(chǎn)企業(yè)績效考核體系設(shè)計
房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理的推動與實施
市場調(diào)查方案：調(diào)查問卷調(diào)查表調(diào)查報告
項目可行性研究與開發(fā)、推廣方案
房地產(chǎn)項目可行性研究報告
． 項目開發(fā)方案
營銷策劃方案
’活動策劃方案
廣‘告策劃方案
芎選
公文寫作標(biāo)準(zhǔn)
協(xié)議合同類標(biāo)準(zhǔn)
公告通告類標(biāo)準(zhǔn)
制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
項目銷售負(fù)責(zé)制管理規(guī)范
項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范
銷售部銷售人員行為規(guī)范
銷售部業(yè)績考評辦法
工程監(jiān)理管理程序
績效管理制度
項目投資控制管理規(guī)定
員工招聘管理辦法
工程招標(biāo)管理規(guī)定
員工考核管理辦法
工程施工控制程序
房地產(chǎn)開發(fā)管理細(xì)則
員工培訓(xùn)管理辦法
房地產(chǎn)管理信息體系概述
管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)
企業(yè)資源計劃和業(yè)務(wù)流程重組
管理信息系統(tǒng)的分析
管理信息系統(tǒng)的設(shè)計
管理信息系統(tǒng)的實施
房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)
房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)
房地產(chǎn)估價信息系統(tǒng)
房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)
房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
(；CS8000企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)值主體構(gòu)成說明
CCS8000企業(yè)信用評級(標(biāo)準(zhǔn)值．)說明
CC：$8000企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)值(分?jǐn)?shù)值)說明
C(~$8000企業(yè)信用評級指標(biāo)參考內(nèi)容
C(；$8000企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)值制定細(xì)則詳解
CCS8000企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)值計算方法及公式
企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)值與分值對應(yīng)表
CCS800 l企業(yè)財務(wù)效益信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值
C(~$800 l企業(yè)財務(wù)效益信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值說明
(',CS800 1企業(yè)財務(wù)效益信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值查詢
全國國有大中小企業(yè)
房地產(chǎn)大中小企業(yè)
C(；$8002企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值
C(；$8002企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值說明
C(；$8002企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值查詢
全國國有大中小企業(yè)
房地產(chǎn)大中小企業(yè)
C',CS8003企業(yè)償債能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值
CCIS8003企業(yè)償債能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值說明
CC',$8003企業(yè)償債能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值查詢
全國國有大中小企業(yè)
房地產(chǎn)大中小企業(yè)
CC；$8004企業(yè)發(fā)展能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值
(；CS8004企業(yè)發(fā)展能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值說明
(；CS8004企業(yè)發(fā)展能力信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值查詢
全國國有大中小企業(yè)
房地產(chǎn)大中小企業(yè)
C(；$8000企業(yè)總體信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值
C(；$8000企業(yè)總體信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值說明
C(；$8000企業(yè)總體信用狀況標(biāo)準(zhǔn)值查詢
全國國有大中小企業(yè)
房地產(chǎn)大中小企業(yè)
企業(yè)信用評級總體經(jīng)營指標(biāo)查詢
企業(yè)信用評級總體經(jīng)營指標(biāo)對應(yīng)表
企業(yè)信用評級總體經(jīng)營指標(biāo)分值說明
企業(yè)信用登記查詢
C(,~$8000企業(yè)信用等級評定結(jié)果介紹
CCS8000企業(yè)信用等級評定含義說明
CCS8000企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)值規(guī)則說明
企業(yè)信用評級規(guī)范
房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例

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