全六卷（含1CD
詳細介紹：
《哈佛模式·公司資本戰(zhàn)略》全書由七部分構(gòu)成。開篇"資本英雄"精選了古今中外七位資本戰(zhàn)略大師，介紹了他們?nèi)绾吻擅畹剡\用資本戰(zhàn)略的魔杖，成為資本英雄的奧妙。其它六篇分別從"資本戰(zhàn)略理念"、"資本籌集戰(zhàn)略"、"資本投放戰(zhàn)略"、"資本擴張戰(zhàn)略"、"資本經(jīng)營戰(zhàn)略"以及"資本戰(zhàn)略的協(xié)作機構(gòu)"等六個方面，介紹了企業(yè)資本戰(zhàn)略實施的各個環(huán)節(jié)。

 

 

哈佛模式：企業(yè)進入國際資本運營的成功之門面對洶涌而來的全球化潮流，應(yīng)對"入世"后境外資本的"搶灘圈地"，出于新形勢下自身發(fā)展的需要，中國企業(yè)普遍在探索、制定新的企業(yè)戰(zhàn)略。與其上下求索，不如"拿來主義"，學習和借鑒哈佛聞名于世、用數(shù)百年實踐成功的資本戰(zhàn)略思想和方法模式，通過舉一反三、創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)自身條件的企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地。

了解資本、打造核心

核心能力是指企業(yè)在科技、生產(chǎn)、服務(wù)、營銷方面的專長，它是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。眾多國外企業(yè)如紐約人壽、高露潔、福特、通用等采用并購的方式完善自己的核心競爭力，這是一條有效提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑。只有緊盯核心優(yōu)勢，進行資本運作，才能越做越強。《哈佛模式*公司資本戰(zhàn)略》用無數(shù)成功與失敗的案例證明了這一點。

掌握資本、確立中心

"沒有資本、找資本，有了資本、缺戰(zhàn)略"--這是中國目前多數(shù)企業(yè)普遍面臨的窘境。當前我國已經(jīng)加入WT0，國際資本正在加快進入中國，我國的企業(yè)勢必受到各方面的競爭壓力。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前世界500強大公司基本都已進人中國，國際資本進入中國的第一階段已接近完成或基本完成，下一階段重點將主要以資本形式快速在中國拓展市場，中國企業(yè)全面深入思考的有利時機和關(guān)鍵時刻到來了!面對那些資本巨鱷，《哈佛模式*公司資本戰(zhàn)略》介紹了我國企業(yè)可以采用的更加靈活有效的資本運作戰(zhàn)略，指出一條在未來多變的市場環(huán)境沖擊之下，保持企業(yè)在外資快速進入的環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展的道路。

運營資本、調(diào)整重心

投資銀行是華爾街的靈魂，它促使金融資本與產(chǎn)業(yè)資本進行高層融合。中國要想盤活巨大的存量資產(chǎn)，要想使并購、重組更加活躍，就必須發(fā)揮投資銀行的作用，并盡快培養(yǎng)自己高水平的投資銀行家隊伍……

入世以來，外資大舉進入國內(nèi)，積極參與我國國民經(jīng)濟的重組與企業(yè)并購，國有企業(yè)、國有資產(chǎn)或國有資本應(yīng)該具有怎樣的改革思路和方向日漸成為業(yè)界探討的熱點和焦點話題。

《哈佛模式*公司資本戰(zhàn)略》經(jīng)濟專家告訴你外資背景下國企改革、國有資本戰(zhàn)略重組的基本思路和大方向：在引進外資和下一步開放過程中，第一個大思路是，國有資本戰(zhàn)略重組最重要的是必須重新構(gòu)造中國的國有資產(chǎn)經(jīng)營體系。第二個大思路，要認真解決中國國有資本和國有經(jīng)濟控制力的問題……

 

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