十六開精裝，全四卷（含1CD）
詳細介紹：
《哈佛模式•培訓(xùn)管理》由資深教授聯(lián)手編撰，經(jīng)典權(quán)威，選材取自教學(xué)實踐，靈活、開放式的正文內(nèi)容和培訓(xùn)設(shè)計，大量來自各行各業(yè)的培訓(xùn)生動案例涵蓋不同主題，內(nèi)容豐富、分析入題，引導(dǎo)讀者參與，啟發(fā)獨立思考。本書介紹的不是哈佛的書本，而是哈佛的能力。
本書以全新的哈佛模式展開視野，系統(tǒng)全面地介紹了發(fā)達國家企業(yè)在對各階層員工開展教育培訓(xùn)工作中所采取的模式、方法和成功經(jīng)驗，對中國企業(yè)開展教育培訓(xùn)工作具有較高的借鑒價值。
第五代管理人的培訓(xùn)革命
第一章 新經(jīng)濟時代的企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化
第二章 人力資源戰(zhàn)略管理與員工培訓(xùn)
第三章 第五代管理人的培訓(xùn)觀 第五代管理人的自

 

我培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
第一章 新競爭機制下的領(lǐng)導(dǎo)行為
第二章 領(lǐng)導(dǎo)非天生
第三章 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
第四章 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修練

現(xiàn)代員工培訓(xùn)體系
第一章 現(xiàn)代員工培訓(xùn)與開發(fā)
第二章 員工培訓(xùn)實施
第三章 現(xiàn)代員工培訓(xùn)模式與方法
第四章 現(xiàn)代員工培訓(xùn)評估
第五章 企業(yè)主管人員培訓(xùn)
第六章 一般員工培訓(xùn)

魔鬼訓(xùn)練•超強訓(xùn)練•終身訓(xùn)練
第一章 日本的魔鬼訓(xùn)練舉要
第二章 美國的超強訓(xùn)練
第三章 終身訓(xùn)練靠學(xué)習(xí)

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