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運(yùn)營(yíng)模板A 成功經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)前期基礎(chǔ)工作模塊
模塊一 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位策略全案
1) 善終者慎始
2) 兌現(xiàn)成功的第一塊籌碼
3) 點(diǎn)石成金的魔方

模塊二 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策賂全案
1) 積聚商圈策劃的戰(zhàn)略勢(shì)能
2) 筑巢引鳳志在必得
1) 一招必殺的商業(yè)地產(chǎn)廣告搏擊方陣
2) 扣人心弦的商業(yè)地產(chǎn)廣告最佳訴求點(diǎn)
3) 商業(yè)地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新
4) “綿里藏針”的商業(yè)地產(chǎn)廣告模式
5) xx建筑裝飾材科市場(chǎng)2001年度廣告策略
1) 商業(yè)物業(yè)暢銷“方程式”
2) 擊潰投資消費(fèi)者心理第一道防線
3) 商業(yè)物業(yè)最具攻擊性租售實(shí)戰(zhàn)技巧
4) 商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)意。路計(jì)。
5) 南大街購(gòu)物城引爆暢銷“心法”

模塊三現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理策略全案
I) 破解現(xiàn)代商業(yè)物業(yè)招商拐點(diǎn)
2) 招商前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備
3) 招商流程 附 商場(chǎng)招商管理制度
1) 無(wú)懈可擊的招商管理戰(zhàn)略
2) 專業(yè)互補(bǔ)，突破招商瓶頸
3) 以大帶小，共產(chǎn)財(cái)富 哈客來數(shù)碼廣場(chǎng)“絕處逢生”招商推廣策劃 北京新東方黃金招商組合示范
1) 洞悉招商失足的“陷阱”
2) 商家選取致勝秘訣
3) 萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)招商雙贏機(jī)密檔案 幾大最有市場(chǎng)活力的商家索引 運(yùn)營(yíng)模板B 21世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)解碼
第一引擎 21世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理總報(bào)告
1) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀總分析
2) 重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查情報(bào)
3) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)情報(bào)
1) 可怕的“多米諾骨牌”
2) 商業(yè)堆積木的前期噴井
3) 戰(zhàn)略短視的紅色信號(hào)
4) 無(wú)緣戰(zhàn)場(chǎng)的散兵游勇
5) 被遺忘的“雷達(dá)” 第二引擎21世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
（1）專業(yè)管理的三大成功模式
（2）共結(jié)連理的最佳時(shí)機(jī)
（3）優(yōu)秀專業(yè)管理公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
（4）打造鐵軍的專業(yè)軍師 Il 成功商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃實(shí)戰(zhàn)流程
1) 商家整合套路化繁為簡(jiǎn)
2) 效益最大化的商家布陣方賂
3) 盛世開業(yè)前的細(xì)節(jié)管理
4) 商家優(yōu)化管理保障商氣不衰
1) “絕對(duì)門樓”租金制定策略
2) “不平等”租金策略
3) 最具可行性的租金收取策略
1) 商城形象管理“寶典”
2) 環(huán)境管理“變臉術(shù)”
1) 構(gòu)筑八面來風(fēng)關(guān)系“網(wǎng)”
2) 攀升“忠誠(chéng)度階梯”RM營(yíng)銷絕技
3) 打響成功第一炮·商業(yè)物業(yè)招商策劃及實(shí)施
4) 諒艷乍現(xiàn)·開業(yè)慶典活動(dòng)的策劃及實(shí)施
5) 點(diǎn)擊慶生新法·店慶活動(dòng)策劃及實(shí)施
6) 厚積薄發(fā)營(yíng)銷盤點(diǎn) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理核心攻略
1) 顧客服務(wù)煉金術(shù)
2) “屢試屢勝”的攻心利器
3) 服務(wù)管理“方向盤”
4) 顧客服務(wù)管理實(shí)施操作要點(diǎn)
5) 擊潰顧客投訴糾紛冰點(diǎn) 破譯“沙漠---綠島”的人才密碼
1) 新興生力軍職前同化計(jì)劃
2) 在職員工能力提升行動(dòng)
3) 中高管理人員培訓(xùn)要點(diǎn)
4) “人才綠島效應(yīng)”的創(chuàng)新模式 商業(yè)物業(yè)頂尖經(jīng)營(yíng)管理模式
1) 經(jīng)營(yíng)型高城管理模式成功解密
2) 管理型商城經(jīng)營(yíng)模式核心解析
3) 產(chǎn)權(quán)式商城經(jīng)營(yíng)管理模式贏利秘笈
4) 合作經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)權(quán)衡操作
5) 連鎖模式獲利操作指導(dǎo)
6) 特許經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)剖析
7) “訂單式商業(yè)物業(yè)”創(chuàng)新操作密碼
8) “商業(yè)十地產(chǎn)”聯(lián)合開發(fā)制勝操作要 現(xiàn)代商業(yè)物業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)贏利模式
（1）解構(gòu)商業(yè)物業(yè)可持續(xù)發(fā)展操作要點(diǎn)
（2）規(guī)避商業(yè)地產(chǎn)“空殼經(jīng)營(yíng)”核心技巧
（3）五大招式鍛造商場(chǎng)品牌忠誠(chéng)度
（4）商業(yè)物業(yè)“長(zhǎng)盛不哀”模式
（5）“五心合一”的聯(lián)動(dòng)模式

第三引擎21世紀(jì)項(xiàng)級(jí)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)解碼 [ 5HOPPNG MALL經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼
1) 透析shopping MaIl經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
2) 秘制shopping Mall經(jīng)營(yíng)管理“催化酶”
3) 引爆shopping MalI經(jīng)營(yíng)管理旺場(chǎng)設(shè)計(jì)要訣
4) 剖shopping MalI最佳盈利模式
5) 打造中國(guó)式Shopping MalI娛樂經(jīng)營(yíng)走向
6) 掌控shopping MalI經(jīng)營(yíng)管理五大必殺技巧
7) 整合制勝的高獲利法門
8) Shopping mall的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)典要素 shopplng mall經(jīng)營(yíng)管理六大借鑒范
1) 物業(yè)型Moll經(jīng)營(yíng)管理模式
2) 百貨公司型Mal[經(jīng)營(yíng)管理模式
3) 連鎖型Mall經(jīng)營(yíng)管理模式：菲律sM sUPERMALL典范
4) 檔次區(qū)間界定MaII
5) MoU的六種特殊類型借鑒
6) 海外Mall經(jīng)營(yíng)管理成功借鑒 華僑城銅鑼灣廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理頂級(jí)模式
1) 經(jīng)營(yíng)策劃要旨·零售商與地產(chǎn)商的完美結(jié)合
2) 先定位后規(guī)劃
3) 主打“文化”這支曲
4) 服務(wù)管理心得齊分享 臺(tái)北京華城經(jīng)營(yíng)管理成功解密
（1）living mall的規(guī)劃要點(diǎn)
（2）“四軸”經(jīng)營(yíng)法的操作密碼
（3）E時(shí)代的Licving服務(wù)平臺(tái) 打造Living MaIl的社會(huì)附加值 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼
1) 購(gòu)物中心成功經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局
2) 破解現(xiàn)代購(gòu)物中心三大經(jīng)營(yíng)“冰點(diǎn)”
3) “金剛不老”的經(jīng)營(yíng)策略
4) 最前沿經(jīng)營(yíng)方向指導(dǎo)
5) “商業(yè)管理。模式實(shí)戰(zhàn)技巧
6) 百貨公司管理核心引爆 經(jīng)典購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理成功模式 ——上海華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)解碼
1) 信息化管理魔法
2) 嚴(yán)整之師的梯隊(duì)方陣
3) 舊瓶新酒——物業(yè)管理承包
4) 打造品牌的文脈手法 主題商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼 主題商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理全程指導(dǎo)
1) 主題商城制勝不二法門
2) 先人為主規(guī)避主題商城品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3) “反彈琵琶”經(jīng)營(yíng)管理方賂·大連汽車城
4) 深圳寶安電子城起死回生解套典范 家居主題商城經(jīng)營(yíng)管理贏利模式 ——北京東方家園Homedepot運(yùn)營(yíng)模式
1) 首戰(zhàn)必勝的“一站式”經(jīng)營(yíng)策略
2) 獨(dú)辟路徑的選址手法
3) 采購(gòu)“節(jié)流”模式操作
4) 攔腰折殺式推廣手法
5) 奏響“科技”號(hào)角的軍團(tuán) 休閑主題商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理贏利模式 ——上海泛洋城市度假村獲利密碼
1) 破譯成功密碼的鑰匙
2) 創(chuàng)新業(yè)態(tài)引爆經(jīng)營(yíng)頭炮
3) 經(jīng)營(yíng)方案整合專家
4) 步步為營(yíng)的眼球推廣策略 美妝主題商業(yè)項(xiàng)目頂級(jí)贏利模式 ——廣州美博城“美麗風(fēng)暴”成功解碼
1) 釀造熱銷“風(fēng)暴”的三大催化劑
2) 高瞻遠(yuǎn)矚的定位決策 13) 高入一籌的‘倍殼招商”策略
4) 打造美妝行業(yè)經(jīng)營(yíng)“終點(diǎn)站”
5) 把誠(chéng)信進(jìn)行到底
6) 另辟買徑的經(jīng)營(yíng)推廣戰(zhàn)略 概念型商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼 地鐵概念商業(yè)項(xiàng)目個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理模式
1) 地龍深掘“金礦”價(jià)值
2) 地下世界的特色元素
3) “亞太盛匯”挑戰(zhàn)地鐵商業(yè)項(xiàng)目管理新主張 地鐵商城概念項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)典范本 ——深圳金光華廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)贏利密碼
1) 金光華廣場(chǎng)數(shù)字檔案
2) 定位設(shè)計(jì)彰顯地標(biāo)持質(zhì)
3) 成功歸屬有準(zhǔn)備的精英
4) 名副其實(shí)的“橋頭堡”
5) 盡功職守的后勤部隊(duì) 購(gòu)物公園概念商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理獲利模 ——第六代商業(yè)管理旗手·九隆街
（1）“購(gòu)物公園”成功經(jīng)營(yíng)三支點(diǎn)
（2）業(yè)態(tài)管理“四兩拔千斤”的奧秘
（3）商會(huì)組織及人員培訓(xùn)創(chuàng)新
（4）經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)賂一招封殺
（5）攔腰折殺的營(yíng)銷與服務(wù)技巧 口岸概念商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理獲利模式 ——羅湖商業(yè)城經(jīng)營(yíng)管理贏利玄機(jī)
1) 令人艷慕的財(cái)富直通車
2) 旺場(chǎng)的三大經(jīng)營(yíng)管理殺招
3) 業(yè)態(tài)組合及商戶管理要訣
4) 多樣化功能服務(wù)管理技巧
5) 優(yōu)質(zhì)先進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范要點(diǎn) 旅游概念商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理獲利模式 ——同莊·江南人家體驗(yàn)財(cái)富操作模式
1) 獨(dú)持設(shè)計(jì)十優(yōu)秀管理＝成功
2) 大刀闊斧經(jīng)營(yíng)定位要訣
3) 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)規(guī)劃管理借鑒
4) 有的放矢的招商管理策略
5) 造勢(shì)營(yíng)銷操作手法 V 不同檔次商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)解碼 高級(jí)商城經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作解碼 ——上海東方商廈贏利模式解密
1) 高級(jí)商城經(jīng)營(yíng)策略解碼
2) 高級(jí)商城無(wú)敵管理秘接 中高級(jí)商城經(jīng)營(yíng)定位核心要素
1) 應(yīng)對(duì)化解競(jìng)爭(zhēng)——“深圳友誼城”運(yùn)作模式借鑒
2) “不怕想不到只有做不到”的促銷手法
3) 自創(chuàng)品牌樹特色·百盛“家法”
4) 比打折更好的促銷推廣方法·A商城推廣策略解套 上海港匯廣場(chǎng).中西糅合經(jīng)營(yíng)管理模式
1) 匯聚最大人流的布局技巧
2) “NO錯(cuò)位”經(jīng)營(yíng)策略
3) “活”管理模式
4) “異類”推廣營(yíng)銷 大眾化商城經(jīng)營(yíng)管理操作解碼
1) 大眾化商場(chǎng)有效選址技巧
2) 大眾化商場(chǎng)定位秘笈
3) 大眾化商場(chǎng)“非常”經(jīng)營(yíng)管理絕招 綠屋百貨“三、三、三）經(jīng)營(yíng)管理模式解密
1) “新替舊”創(chuàng)新核心理念
2) 巧妙手法突現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色
3) 獨(dú)具匠心“主題”錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
4) 營(yíng)造別具一格“感覺”式賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造
5) “主題式”品牌促銷 vl 不同區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)解碼 CBD區(qū)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作解碼
1) 解剖CBD商城經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特點(diǎn)
2) CBD商業(yè)成功經(jīng)營(yíng)策劃要訣
3) C8D商城頂級(jí)經(jīng)營(yíng)“效應(yīng)釋放”策略
4) CBD商城經(jīng)營(yíng)形態(tài)五大要訣 北京CBD雙引擎經(jīng)營(yíng)管理示范
1) 華貿(mào)中心經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)特色借鑒
2) 北京財(cái)宮中心“24H”經(jīng)營(yíng)理念 正大廣場(chǎng).3E經(jīng)營(yíng)管理贏利模式
1) 三足“定”立的定位智慧
2) “11層”業(yè)態(tài)組合技巧
3) 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的經(jīng)營(yíng)理念
4) 超前三年的“銷品茂”經(jīng)營(yíng)模式
5) 全方位的市場(chǎng)支持戰(zhàn)賂管理 CLD區(qū)商業(yè)項(xiàng)目個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理贏利指導(dǎo)
1) 與CBD無(wú)縫對(duì)接
2) 降低時(shí)間成本
3) 依存中堅(jiān)支撐力量
4) “近水樓臺(tái)先得月”
5) 做聚寶地中的“益” 北辰購(gòu)物中心：“平凡贏利”管理模式
1) 南客北調(diào)的經(jīng)營(yíng)定位
2) 高質(zhì)低價(jià)的經(jīng)營(yíng)方針
3) 建立多維服務(wù)模式 郊區(qū)化商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理全案解碼
1) 挖掘郊區(qū)化商場(chǎng)贏利商機(jī)
2) 深挖郊區(qū)化商場(chǎng)開發(fā)先決條件
3) 探索郊區(qū)化商城經(jīng)營(yíng)管理三大突破口 邊緣城市商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理贏利模式 ——河南柏城商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整操作
1) 探秘“邊緣危機(jī)”的經(jīng)營(yíng)黑洞
2) “大而全。的二次定位
3) “活水機(jī)制”形象包裝 大型超市、百貨項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)解碼
1) 大賣場(chǎng)模式經(jīng)營(yíng)管理持點(diǎn)vs難點(diǎn)
2) 倉(cāng)儲(chǔ)式超市模式經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)vs難點(diǎn)
3) 大型綜合超市模式經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)vs難點(diǎn)
4) 大型綜合超市——萬(wàn)佳模式借鑒 沃爾瑪.獨(dú)步全球的經(jīng)營(yíng)管理智慧
1) 顧客需求管理“1叨分及格”
2) “羅馬”不是一日建成的
3) 拉攏人乙的“詭計(jì)”
4) 不拘一格的人才策略 傳統(tǒng)百貨商城經(jīng)營(yíng)管理成功突圍解套模式
1) 百貨商城經(jīng)營(yíng)管理“超市化”秘技
2) 百貨商城經(jīng)營(yíng)管理“連鎖化“手法
3) 對(duì)抗專業(yè)超市的“八封掌” 英國(guó)瑪莎百貨.連鎖經(jīng)營(yíng)成功密碼
1) 吞噬市場(chǎng)的“詭異”策賂
2) 九字箴言擔(dān)綱連鎖管理
3) 其利斷金的共生模式 杭州銀泰百貨.經(jīng)營(yíng)管理核心密碼
1) 弱市中崛起的英雄
2) 別出心裁“愛心牌”推廣服務(wù)
3) “競(jìng)走式”連鎖管理模式 商業(yè)步行街經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼 商業(yè)步行街營(yíng)管理全案指導(dǎo)
1) 商業(yè)街價(jià)值機(jī)密深度剖析
2) 商業(yè)步行街經(jīng)營(yíng)管理四大“連環(huán)套”
3) 紐約THE FlFTH5TRE曰成功經(jīng)營(yíng)管理秘籠
4) 二級(jí)城市商業(yè)步行街經(jīng)營(yíng)管管操作范式 南京中國(guó)女人街.文化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式
1) 品牌經(jīng)營(yíng)席卷“女人心”
2) 文化王牌下的經(jīng)營(yíng)核心操作
3) 管理軍師的睿智 上海新天地.前衛(wèi)經(jīng)營(yíng)管理模式
1) 原汁原味的“香港貓”經(jīng)營(yíng)模式
2) “旅游十地產(chǎn)”精妙CRM管理系統(tǒng)借鑒
3) 推陳出新旺場(chǎng)四式招法 社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成功運(yùn)營(yíng)解碼 社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理全案指導(dǎo)
1) 社區(qū)商業(yè)底商經(jīng)營(yíng)管理贏利秘訣
2) 大型社區(qū)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)管理贏利模式
3) 大型社區(qū)shopping MalI經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
4) 暢銷單體項(xiàng)目底商經(jīng)營(yíng)管理秘籠 第四引擎 21世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理專家操盤 頂級(jí)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)操盤 ——天河城廣場(chǎng)乙中華廣場(chǎng)
1) 造就成功的“風(fēng)火輪”
2) 爭(zhēng)奪人氣的“強(qiáng)磁鐵”
3) 應(yīng)付商業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的“殺手銅”
4) 成功背后的“賢內(nèi)助”
5) 精彩語(yǔ)錄
6) 成功商業(yè)項(xiàng)目啟示 破譯最前沿城市商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功密碼 ——中信城市廣場(chǎng)管理精髓挖掘 （1）角色轉(zhuǎn)換的乾坤攀
2) 瞄準(zhǔn)中高檔市場(chǎng)
3) 業(yè)態(tài)取臺(tái)的最大心得
4) MaIl“信息化”管理運(yùn)作模式解碼
5) MalI贏利的核心機(jī)密 超前商業(yè)連鎖mall成功經(jīng)營(yíng)解讀 ——中國(guó)第一個(gè)連鎖MALL銅鑼灣廣場(chǎng)解密
1) 致勝市場(chǎng)的戰(zhàn)略眼光
2) 初試牛刀的點(diǎn)撥之功
3) 布陣與擴(kuò)張
4) 經(jīng)營(yíng)管理的成功之源 一場(chǎng)關(guān)于社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的專家對(duì)話
1) 底商的職責(zé)
2) 三角關(guān)系，如何破解?
3) 開一劑醫(yī)治利潤(rùn)沖突的良方
4) 前期規(guī)劃的戰(zhàn)略地位 高手作局中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理贏利方向
（1）締造商業(yè)地產(chǎn)能力
（2）奠定商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展基石
（3）挖掘商業(yè)地產(chǎn)生命之源
（4）拯救商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的“求生通道”
（5）構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)增值體系
（6）商業(yè)地產(chǎn)贏利模式的最佳抉擇
（7）評(píng)判成功的唯一標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)模板C21世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)解碼

第一解碼 21世紀(jì)長(zhǎng)盛不衰商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理策略 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理九大經(jīng)典模式解密
（1）商業(yè)物業(yè)管理的特征及管理難點(diǎn)透析
（2）商業(yè)項(xiàng)目九大經(jīng)典物業(yè)管理 商來項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新操作
（1）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理流程指導(dǎo)
（2）商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理的“精裝部隊(duì)”
（3）商場(chǎng)物業(yè)管理最佳介入時(shí)機(jī)
（4）商場(chǎng)物業(yè)管理七大核心
（5）效率最大化物業(yè)管理分工技巧
（6）社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新模式.陽(yáng)光舜城商業(yè)街 商場(chǎng)物業(yè)管理人才集訓(xùn)營(yíng)

1) 明確商業(yè)物業(yè)管理人才培訓(xùn)重點(diǎn)
2) 擬定實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃
3) 最優(yōu)化管理培訓(xùn)的“六·七”原則

第二解碼 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理實(shí)用合同范本
1) 商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理建議書范本
2) 物業(yè)管理補(bǔ)充建議書范本
3) 商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)合作管理合約范本
4) A廣場(chǎng)用戶手冊(cè)
5) A廣場(chǎng)裝修手冊(cè) 第三解碼 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)用表格
1) 保安部管理實(shí)用表格
2) 工程部管理實(shí)用表格
3) 培訓(xùn)實(shí)用表格
4) 物管部實(shí)用表格

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