最新旅游人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)

  音像名稱:最新旅游人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)

  作者:廖學(xué)珍

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  市場(chǎng)價(jià)格:998元

  本站特價(jià):499

  包含盤(pán)數(shù):1CD+4冊(cè)

  贈(zèng)送積分:998 積分

最新旅游人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

出版意義:
; 在今天這個(gè)急劇變化的時(shí)代,要以旅客為中心,提高旅客服務(wù)質(zhì)量,健全人事績(jī)效體系。
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; 旅游人事績(jī)效評(píng)價(jià)和管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼。當(dāng)人事績(jī)效創(chuàng)新后,企業(yè)繼續(xù)興旺發(fā)展面臨的就是眾多經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。于是,經(jīng)營(yíng)管理將接過(guò)人事績(jī)效創(chuàng)新的接力棒進(jìn)入企業(yè)發(fā)展下一賽程。
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; 企業(yè)薪酬與績(jī)效管理設(shè)計(jì)到員工的切身利益和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)人事績(jī)效管理中非常重要但又對(duì)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的兩個(gè)高度相關(guān)的組成部分。設(shè)計(jì)合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系有助于吸引和留住人才,激勵(lì)員工,提高工作效率;而有效的績(jī)效管理體系則有助于企業(yè)的資源配置和目標(biāo)協(xié)調(diào),同時(shí),通過(guò)績(jī)效指導(dǎo)、績(jī)效考核和考核結(jié)果的應(yīng)用等來(lái)督促員工提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
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; 本書(shū)的內(nèi)容對(duì)企業(yè)薪酬體系于績(jī)效管理體系(包括績(jī)效考核體系)設(shè)計(jì)的討論。對(duì)薪酬體系與績(jī)效管理體現(xiàn)設(shè)計(jì)的原則、方法、步驟等做了詳細(xì)的介紹。
; Dezhe.COM出版意義:
在今天這個(gè)急劇變化的時(shí)代,要以旅客為中心,提高旅客服務(wù)質(zhì)量,健全人事績(jī)效體系。

旅游人事績(jī)效評(píng)價(jià)和管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼。當(dāng)人事績(jī)效創(chuàng)新后,企業(yè)繼續(xù)興旺發(fā)展面臨的就是眾多經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。于是,經(jīng)營(yíng)管理將接過(guò)人事績(jī)效創(chuàng)新的接力棒進(jìn)入企業(yè)發(fā)展下一賽程。

企業(yè)薪酬與績(jī)效管理設(shè)計(jì)到員工的切身利益和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)人事績(jī)效管理中非常重要但又對(duì)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的兩個(gè)高度相關(guān)的組成部分。設(shè)計(jì)合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系有助于吸引和留住人才,激勵(lì)員工,提高工作效率;而有效的績(jī)效管理體系則有助于企業(yè)的資源配置和目標(biāo)協(xié)調(diào),同時(shí),通過(guò)績(jī)效指導(dǎo)、績(jī)效考核和考核結(jié)果的應(yīng)用等來(lái)督促員工提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

本書(shū)的內(nèi)容對(duì)企業(yè)薪酬體系于績(jī)效管理體系(包括績(jī)效考核體系)設(shè)計(jì)的討論。對(duì)薪酬體系與績(jī)效管理體現(xiàn)設(shè)計(jì)的原則、方法、步驟等做了詳細(xì)的介紹。

詳細(xì)目錄:

第一篇:旅游人事管理基礎(chǔ)
第一章:人事管理的概念及其理論發(fā)展
第二章:人事管理的基本問(wèn)題
第三章:人事管理主體
第二篇:旅游人事管理架構(gòu)
第一章:人事組織體系
第二章:人事組織設(shè)計(jì)、部門(mén)劃分與整合
第三章:人事組織結(jié)構(gòu)
第四章:人事組織運(yùn)行
第五章:人事組織變革與發(fā)展
第三篇:旅游人力資源開(kāi)發(fā)管理
第一章:?jiǎn)T工的合理使用
第二章:人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第三章:跨文化人力資源管理
第四章:人事教育培訓(xùn)
第四篇:旅游人事管理與績(jī)效評(píng)價(jià)
第一章:人事管理工作
第二章:人事管理執(zhí)行
第三章:人事管理績(jī)效評(píng)價(jià)
第五篇:旅游人事薪酬設(shè)計(jì)與管理
第一章:人事崗位評(píng)價(jià)
第二章:人事薪酬管理
第三章:人事福利管理
第四章:人事勞動(dòng)關(guān)系管理
第六篇:旅游人事管理綜合應(yīng)用
第一章:人事事務(wù)型管理與變革型管理
第二章:人力資源管理過(guò)程
第三章:理財(cái)工作管理過(guò)程
第七篇:人事信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理
第一章:信息與管理
第二章:數(shù)據(jù)管理
第三章:管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與類型
第四章:管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
第八篇:相關(guān)法律法規(guī)
 工具書(shū)

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