詳細(xì)目錄：

第一篇 電力企業(yè)科室主管必知
第一章 《電力法》基本常識(shí)與基本法律制度
第二章 單位犯罪和職務(wù)犯罪
第三章 怎樣簽訂和審查合同
第四章 擔(dān)保常識(shí)和注意事項(xiàng)
第五章 金融知識(shí)和法律制度
第六章 打官司常識(shí)和注意事項(xiàng)

第二篇 電力企業(yè)科室主管應(yīng)具備的素質(zhì)能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力
第一章 科室主管的基本職責(zé)
第二章 科室主管應(yīng)的政治素質(zhì)
第三章 科室主管的心理素質(zhì)
第四章 科室主管的能力和技能素質(zhì)
第五章 科室主管的改革和創(chuàng)新意識(shí)
第六章 科室主管領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造

第三篇 電力企業(yè)科室主管工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 科室主管工作概述
第二章 科室主管政務(wù)接洽工作的藝術(shù)
第三章 科室主管公關(guān)工作的藝術(shù)
第四章 科室主管調(diào)查研究的方法
第五章 科室主管分派工作的方法
第六章 科室主管檢查指導(dǎo)的方法
第七章 科室主管協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)
第八章 科室主管總結(jié)工作的方法
第九章 科室主管會(huì)務(wù)工作的藝術(shù)
第十章 科室主管監(jiān)督工作的藝術(shù)
第十一章 科室主管檔案工作的藝術(shù)
第十二章 科室主管掌握時(shí)間的藝術(shù)
第十三章 科室主管處理人際關(guān)系的藝術(shù)
第十四章 科室主管辦公環(huán)境管理的藝術(shù)
第十五章 科室主管處理突發(fā)事件的方法與藝術(shù)
第十六章 科室主管工作方法創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十七章 科室主管行政決策方法與藝術(shù)

第四篇 電力企業(yè)科室績(jī)效考核與人力資源管理
第一章 科室管理評(píng)價(jià)
第二章 科室管理評(píng)價(jià)考核與達(dá)標(biāo)
第三章 科室績(jī)效評(píng)估與管理
第四章 科室績(jī)效評(píng)估與科室發(fā)展
第五章 科室績(jī)效評(píng)估方法
第六章 科室質(zhì)量管理
第七章 科室信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)考核與達(dá)標(biāo)
第八章 科室人力資源管理

第五篇 電力企業(yè)科室主管管理能力測(cè)試與考核
第一章 科室主管競(jìng)聘上崗與考核制度
第二章 科室主管領(lǐng)導(dǎo)能力自我測(cè)評(píng)
第三章 科室主管目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行能力自我測(cè)評(píng)
第四章 科室主管問(wèn)題解決能力自我測(cè)評(píng)
第五章 科室主管工作執(zhí)行能力自我測(cè)評(píng)
第六章 科室主管下屬管理能力自我測(cè)評(píng)
第七章 科室主管如何面對(duì)考核
第六篇 電力企業(yè)科室主管文體寫(xiě)作知識(shí)

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