詳細(xì)目錄：


第一篇 高校經(jīng)營綜述
第一章 高等教育的產(chǎn)業(yè)化問題
第二章 高校的層次和分類
第三章 高校存在的價值理念
第四章 高校經(jīng)營的科學(xué)內(nèi)涵

第二篇 高校的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營機(jī)制
第一章 高校的經(jīng)營理念
第二章 高校經(jīng)營的行為理念
第三章 高校經(jīng)營的戰(zhàn)略定位
第四章 高校經(jīng)營的戰(zhàn)略分析
第五章 高校經(jīng)營的戰(zhàn)略體系
第六章 高校經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第七章 對高校經(jīng)營機(jī)制基本問題的認(rèn)識
第八章 高校的決策機(jī)制
第九章 高校的運行機(jī)制
第十章 高校的動力機(jī)制與約束機(jī)制

第三篇 高校的組織結(jié)構(gòu)及其治理結(jié)構(gòu)
第一章 高校組織結(jié)構(gòu)的基本認(rèn)識
第二章 學(xué)校和院系的關(guān)系
第三章 教學(xué)、科研和社會服務(wù)組織的關(guān)系
第四章 高校組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
第五章 高校的治理問題與治理結(jié)構(gòu)
第六章 國內(nèi)外高校治理結(jié)構(gòu)比較

第四篇 高等教育產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營
第一章 高等教育產(chǎn)品生產(chǎn)流程
第二章 高等教育產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營制度
第三章 高等教育產(chǎn)品生產(chǎn)的管理
第四章 高等教育產(chǎn)品的質(zhì)量管理
第五章 高等教育產(chǎn)品市場
第六章 高等教育的個人收益

第五篇 高校的招生和就業(yè)管理
第一章 現(xiàn)行制度下的招生工作
第二章 高校畢業(yè)生勞動力市場
第三章 我國高校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀
第四章 高校職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與就業(yè)能力培養(yǎng)及評估
第五章 高校就業(yè)工作
第六章 高校創(chuàng)業(yè)教育

第六篇 高校科學(xué)研究的經(jīng)營管理
第一章 我國高?？蒲械捏w制
第二章 高校科研經(jīng)營管理的概念、目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇
第三章 高校科研經(jīng)營管理體制的創(chuàng)新
第四章 產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的科研體制
第五章 高校產(chǎn)業(yè)安全管理

第七篇 高校的人力資本經(jīng)營
第一章 高校人力資本經(jīng)營概述
第二章 高校人力資本的規(guī)劃與投資
第三章 高校人力資本的使用與激勵
第四章 高校人力資本的管理與整合

第八篇 高校無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理
第一章 無形資產(chǎn)概述
第二章 高校無形資產(chǎn)的管理
第三章 高校無形資產(chǎn)的經(jīng)營

第九篇 高校后勤及社會服務(wù)的經(jīng)營管理
第一章 高校后勤社會化改革的基本情況
第二章 高校后勤改革
第三章 高校后勤的運作管理
第四章 高校社會服務(wù)的發(fā)展、意義與內(nèi)涵
第五章 我國高校社會服務(wù)的現(xiàn)狀分析與經(jīng)營管理

第十篇 高校的財務(wù)經(jīng)營管理
第一章 高校財務(wù)管理體制
第二章 我國高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀
第三章 基于經(jīng)營的高校財務(wù)管理

第十一篇 高校的籌資、投資經(jīng)營管理
第一章 我國高?；I資的現(xiàn)狀與問題
第二章 高校資金籌集的基本思路
第三章 我國高校的籌資能力
第四章 高校的投資經(jīng)營概述
第五章 高校投資經(jīng)營決策分析
第六章 高校校辦產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營分析
第七章 高校投資經(jīng)營的風(fēng)險與投資效益分析

第十二篇 高校經(jīng)營管理典型案例分析
第十三篇 高校經(jīng)營政策文件解疑

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