獨(dú)家披露100多家中外頂級(jí)企業(yè)從弱到強(qiáng)的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)核心戰(zhàn)略與技術(shù)；首次曝光近100家知名營(yíng)銷(xiāo)廣告公司跑馬圈地征戰(zhàn)華夏大地的原始策劃文本；強(qiáng)檔推出加入WTO后如何與國(guó)外大公司打拼中國(guó)市場(chǎng)的制勝法寶。 八大編輯原則：龍頭意識(shí)：所選企業(yè)必須在行業(yè)居龍頭地位；原創(chuàng)意識(shí)：所選企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案和廣告文本必須是企業(yè)剛解密公開(kāi)的原始檔案本土意識(shí)：特別披露世界巨頭及中國(guó)新貴在中國(guó)本土進(jìn)行擴(kuò)張的營(yíng)銷(xiāo)廣告方略與實(shí)戰(zhàn)技法。經(jīng)典意識(shí)：所選文本均為巨頭企業(yè)在中國(guó)如何立足本土化優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的制勝法寶文本。通鑒意識(shí)：所選案例必須要有在營(yíng)銷(xiāo)或廣告上的成功的獨(dú)特做法與創(chuàng)意，也有失敗經(jīng)歷的典型鏡面。求全意識(shí)：將所選企業(yè)按18個(gè)行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，縱橫反映各行業(yè)佼佼者在20世紀(jì)80年代，90年代營(yíng)銷(xiāo)與廣告方面的整個(gè)脈絡(luò)。權(quán)威意識(shí)：輯錄了國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)大師、廣告大師如何運(yùn)作沃爾瑪、可口可樂(lè)等世界巨頭由綿羊到虎狼的營(yíng)銷(xiāo)歷程，并由專(zhuān)家進(jìn)行獨(dú)特的點(diǎn)評(píng)。比附意識(shí)：將同行業(yè)巨頭在同一時(shí)空內(nèi)進(jìn)行比照，既能觀(guān)照每位巨頭的獨(dú)特之處，又能把握整個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律，從而為自身創(chuàng)業(yè)找出最精明實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)武器。 本書(shū)特點(diǎn)：本書(shū)所收集的案例，按行業(yè)分為家用電器、醫(yī)藥保健、房地產(chǎn)、化妝品等18篇，每篇以經(jīng)典案例為主線(xiàn)，內(nèi)容貫穿于營(yíng)銷(xiāo)與廣告運(yùn)作中的產(chǎn)品定位、定價(jià)、通路及管理、公關(guān)、促銷(xiāo)、文體活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局及廣告運(yùn)動(dòng)中的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維系、廣告調(diào)研、廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)、CI文化、品牌營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，堪稱(chēng)改革開(kāi)放二十幾年來(lái)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與廣告發(fā)展史上集全面、經(jīng)典、實(shí)用于一體的開(kāi)山之作，是對(duì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與廣告業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑式的全面總結(jié)。對(duì)于在21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)面前如何應(yīng)戰(zhàn)的中外企業(yè)，以及在中國(guó)即將加入WTO之際，如何師夷長(zhǎng)技以制夷，為想迅速發(fā)展壯大的中國(guó)企業(yè)，為營(yíng)銷(xiāo)、廣告、市場(chǎng)研究等行業(yè)專(zhuān)業(yè)公司及專(zhuān)業(yè)人士，提供了一部極為難得的實(shí)戰(zhàn)操作范本。（一）“經(jīng)典案例”部分不僅薈萃了中外100家頂級(jí)企業(yè)原汁原味的營(yíng)銷(xiāo)廣告案例全程寫(xiě)真，而且還利用各種渠道收集了中外著名營(yíng)銷(xiāo)廣告公司一些內(nèi)幕原程策劃文本，許多實(shí)戰(zhàn)案例精彩絕妙，不可不讀?。ǘ?ldquo;實(shí)務(wù)操作”部分包括一些各行業(yè)巨頭實(shí)戰(zhàn)操作架構(gòu)，這些經(jīng)驗(yàn)大都來(lái)自于這些公司的內(nèi)部核心絕密部門(mén)專(zhuān)家之手，具有可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)；同時(shí)，也輯錄了知名廣告公司運(yùn)作各著各品牌最得意之作；（三）“權(quán)威點(diǎn)評(píng)”部分讓你傾聽(tīng)大師之聲，站大巨人肩膀上，使你有一種“一覽眾山小”的感覺(jué)。 編委會(huì)主任：孫英才 中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)編委會(huì)副主任：盧泰宏 中山大學(xué)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任黃升民 北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、廣告系主任、教授、廣告學(xué)博士生導(dǎo)師丁俊杰 北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)兼新聞研究所所長(zhǎng)、教授部分編委：中茂中 資深廣告運(yùn)作策劃與CI設(shè)計(jì)專(zhuān)家陳永 《現(xiàn)代廣告》雜志副主編凌平 《廣告導(dǎo)報(bào)》總編徐智明 北京·龍之媒廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理吳東平 中國(guó)知名廣告管理專(zhuān)家總策劃人：吳東平 肖開(kāi)寧 劉文斌 適銷(xiāo)對(duì)象：各類(lèi)大、中、小型企業(yè)的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)、策劃部門(mén)、廣告部門(mén)、市場(chǎng)研究部門(mén)及公關(guān)宣傳部門(mén)之經(jīng)理人、負(fù)責(zé)人；各營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)研、咨詢(xún)及廣告公司負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人士；各大中專(zhuān)院校廣告系、營(yíng)銷(xiāo)系、企業(yè)管理系、經(jīng)濟(jì)系及相關(guān)系別師生；、各大中專(zhuān)院校圖書(shū)館；各營(yíng)銷(xiāo)與廣告研究機(jī)構(gòu)；每一位創(chuàng)業(yè)者以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與廣告感興趣之人士等。 “寶潔何以通吃中國(guó)市場(chǎng)版圖”
營(yíng)銷(xiāo)廣告內(nèi)幕：寶潔在八十年代進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)為何將點(diǎn)選在廣州？寶潔用什么立體化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)來(lái)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)的大片江山？寶潔在中國(guó)做品牌有什么絕招？寶潔的分銷(xiāo)商戰(zhàn)術(shù)又是什么？

 

“世界商業(yè)巨頭沃爾瑪”
營(yíng)銷(xiāo)廣告內(nèi)幕：沃爾瑪如今成為全球第一首富，超越了比爾·蓋茨，我們驚嘆沃爾瑪老板——薩姆 怎么將普通得不能再普通的超市做成了世界首富的地位？薩姆為啥將超市選在鎮(zhèn)上？薩姆門(mén)戶(hù)開(kāi)放營(yíng)銷(xiāo)理念是什么？薩姆怎樣打造供應(yīng)鏈？沃爾瑪通勝對(duì)手的三大法寶是什么？

“麥當(dāng)營(yíng)：金色拱門(mén)，凝聚輝煌”

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